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      論圖書館的管理模式與框架

      2016-11-26 00:16:44陳麗萍
      決策與信息 2016年30期
      關(guān)鍵詞:整體框架圖書

      陳麗萍

      大興安嶺地區(qū)圖書館

      論圖書館的管理模式與框架

      陳麗萍

      大興安嶺地區(qū)圖書館

      我國目前圖書館眾多,能夠在人們的日常生活中發(fā)揮較好的作用,豐富人們的知識提升人們的精神境界,能夠為精神文明建設(shè)提供重要幫助。但是我國目前公共圖書館的管理模式與管理框架存在諸多問題,不利圖書館自身職能的發(fā)揮。因此,本文旨在通過對公共圖書館管理模式與框架進行分析,促進我國公共圖書館的發(fā)展,真正發(fā)揮公共圖書館的作用。

      公共圖書館;管理模式;管理框架

      圖書館要適應時代的發(fā)展和社會的需要,就應當依據(jù)目前的發(fā)展水平建立新的管理模式和管理框架,要能夠在普及公共圖書館作用基礎(chǔ)上,加強對于設(shè)施的管理質(zhì)量,提升圖書館的整體運行效率。只有這樣才能夠真正發(fā)揮圖書館的作用,給人民群眾帶來更好的閱讀體驗和精神文化體驗。因此對圖書館的過年模式與管理框架進行研究有著十分重要的意義。

      一、我國公共圖書館管理模式

      (一) 以經(jīng)濟為主的管理模式。以經(jīng)濟為主的管理模式是我國目前公共圖書館發(fā)展過程中十分重要的管理模式之一,圖書館的經(jīng)濟管理模式對于人們的精神、文化需求、閱讀需求有著十分重要的意義。

      (二)以人為本的圖書館管理模式。以人為本的圖書館管理模式是目前在這些公共圖書館管理過程中十分重要的管理模式。但是目前我國很多公共圖書館在對圖書館進行管理的過程中,往往沒有按照以人為本的管理模式進行管理。要建設(shè)以人為本的圖書館管理模式就要能夠在管理活動中以人為本,圖書館全體的工作人員相互配合上下級相互體諒。只有這樣才能夠提升圖書館的整體水平,促進圖書館的發(fā)展。

      (三)以制度為本的管理模式。以制度為本的圖書館管理模式是在對公共圖書館進行管理的過程中,按照既定的規(guī)章制度對圖書館的圖書、人員等方面進行管理。運用制度化的管理手段能夠提升整體管理的效果,使圖書館的管理更具制度化、規(guī)范化、有序化。用這種制度化的管理手段能夠提升圖書館的整體管理水平,滿足人們對于圖書館的需求。

      二、我國公共圖書館管理模式框架

      (一)流通管理框架。我國公共圖書館的流通管理框架主要包括5個部分。這5個部分主要針對的是圖書館中圖書的使用范圍,按照相應的規(guī)定將圖書的流通管理類型分為自藏專用圖書類型、閉架圖書類型、半開架圖書類型、全開架圖書類型、超市化圖書類型。在現(xiàn)階段對這5種圖書類型和你進行有效的管理,對于公共圖書館整體服務(wù)質(zhì)量的提升有著十分重要的意義。

      (二)公共圖書館管理框架現(xiàn)狀。我目前公共圖書館在對自身進行管理的過程中并沒有形成自身嚴格有效的管理框架。這是因為我國目前工作在對自身進行管理的過程中,有沒有能夠適應社會發(fā)展的實際。我國公共圖書館往往以傳統(tǒng)的管理模式和框架對自身進行管理,同時在進行發(fā)展和改革的過程中往往照搬其他圖書館先進的管理經(jīng)驗,并沒有按照圖書館發(fā)展的實際制定相應的管理模式和管理框架。這就導致公共圖書館的流程進行管理的過程中,并不能夠得到很好的效果不能滿足人們對于公共圖書館的需求。

      (三)框架整體模式較為死板。目前公共圖書館在進行管理的過程中并沒有能夠滿足人們對于最新信息多源信息的需求,同時沒有能夠和讀者進行互動和交流。在進行管理的過程中,沒有充分將服務(wù)意識和創(chuàng)新意識引入到管理理念當中,沒有充分將服務(wù)意識和創(chuàng)新意識引入到管理理念當中,沒有建立高校的圖書館管理模式,因此不能夠促進圖書館自身的發(fā)展。

      三、完善公共圖書館管理模式與框架的措施

      (一)加強公共圖書館的細節(jié)管理。要想完善公共圖書館的管理模式和管理框架,只有在對公共圖書館進行管理的過程中加強公共圖書館的細節(jié)管理。在進行管理的過程中,一方面要能夠保證圖書館按照既定的規(guī)章制度正常運行,同時應當對圖書館的圖書采購、人員管理、工作人員、服裝、動作、表情、服務(wù)態(tài)度等進行有效和細致的管理。只有這樣才能夠真正提升工圖書館的服務(wù)水平和管理水平,為讀者帶來更好的閱讀體驗。

      (二)實施人文管理的手段。這對公共圖書館進行管理的過程中應當是市容管理的手段。因為圖書館的管理人員是圖書館開展管理工作和服務(wù)工作的重要主體。因此在對圖書館管理人員進行管理的過程中使用人文管理的手段,在圖書館中應當創(chuàng)建和諧平安的圖書館,同時應當在管理的過程中宣揚人文關(guān)懷和愛崗敬業(yè)的思想,使圖書館的全體人員能夠在工作的過程中彼此團結(jié)相互合作,為讀者提供更好的服務(wù),提升讀者的閱讀體驗。

      (三)完善公共圖書館民主管理。在對公共圖書館進行管理的過程中應當堅持民主管理的方法和理念,通過民主管理能夠確保工作過程中的公平、公正、公開。同時在制定相應決策和規(guī)章制度的過程中應當廣泛征求圖書館管理人員以及讀者的意見,這樣能夠在對存貨進行管理的過程中達到更好的管理效果。這樣能夠?qū)崟r地了解圖書館的整體工作狀態(tài),把握圖書館的整體工作進度,促進圖書館自身的發(fā)展,滿足讀者的需要。

      (四)建立信息化管理模式。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和科技水平的不斷提升才對,如果進行管理的過程中應當應用信息化的管理方式。通過信息化的管理模式能夠?qū)D書館中的工作人員以及相應的書籍進行有效的管理,同時能夠減輕工作人員的工作量,方便讀者的查閱和閱讀。滿足讀者的需求,為讀者提供更好的閱讀體驗。

      四、結(jié)語

      綜上所述,公共圖書館在我國社會發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用,能夠給人民群眾帶來更好的閱讀體驗和精神文化體驗。但是我國目前在對公共圖書館進行管理的過程中存在諸多問題,如:框架整體模式較為死板、管理層分工不明確、缺乏專業(yè)的管理人員等。因此,要想提升圖書館的整體管理水平,促進圖書館的發(fā)展,就要加強對于公共圖書館的細節(jié)管理,實施人文管理的手段、建立信息化的管理模式、完善公共圖書館民主管理。只有這樣才能夠真正提升圖書館的整體效率,為廣大讀者提供更好的服務(wù),滿足人們的精神需求,促進我國社會的發(fā)展。

      [1]肖容梅.我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與分析[J].國家圖書館學刊,2014,03:22-28.

      [2]魏群義,袁芳,賈歡,霍然,侯桂楠,楊新涯.我國移動圖書館服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查——以國家圖書館和省級公共圖書館為對象[J].中國圖書館學報,2014,03:50-63.

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