高層建筑施工安全管理措施分析

郭艷如 夏德禹

中冶東北建設(shè)（沈陽）工程技術(shù)有限公司

高層建筑施工安全管理措施分析

郭艷如 夏德禹

中冶東北建設(shè)（沈陽）工程技術(shù)有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)的不斷進(jìn)行，高層的建筑也在不斷地興起。然而在高層建筑蓬勃發(fā)展的背后也存在著許多問題，尤其是在安全管理方面存在著很大的隱患。這些問題嚴(yán)重制約了高層建筑的進(jìn)一步發(fā)展。本文則針對(duì)高層建筑施工中安全管理存在的問題進(jìn)行分析，提出一些解決的措施。

高層建筑；施工；安全管理

高層建筑是一項(xiàng)非常復(fù)雜和龐大的工程，其中涉及到許多方面的知識(shí)，而傳統(tǒng)的安全管理措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需要。因而在目前高層建筑的施工中存在一系列的問題，所以我們必須針對(duì)這些問題進(jìn)行分析，提出解決的措施，促進(jìn)我國(guó)高層建筑事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也加快我國(guó)的城市化進(jìn)程。

一、高層建筑安全管理中存在的問題

在我國(guó)的高層建筑事業(yè)中存在許多的問題，這些問題嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展。比如我國(guó)的建筑事業(yè)存在工作人員素質(zhì)偏低，管理人員工作責(zé)任感不強(qiáng)等問題。

（一）公司高層人員對(duì)于安全管理的重視程度不足。在高層事業(yè)的建筑過程中，一些高層的管理人員沒有意識(shí)到安全管理的重要性，他們一味地去追求經(jīng)濟(jì)上的利益，沒有考慮到工人的安全。他們不知道一旦出現(xiàn)了安全事故，那么公司不僅僅會(huì)損失一部分的經(jīng)濟(jì)利益，而且還會(huì)影響工程完成的進(jìn)度，最終受損的還是公司本身。然而雖然有些公司也設(shè)定了相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，但是執(zhí)行力度卻不強(qiáng)，相關(guān)的工作人員不會(huì)按照規(guī)定來完成任務(wù)，而且監(jiān)管力度也不足，這樣公司的安全條例如同虛設(shè)。因此在目前的高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中存在許多的安全隱患，這些危險(xiǎn)可能會(huì)引起很大的事故，從而會(huì)威脅到人們的安全。最嚴(yán)重的是，一些公司為了追求進(jìn)度而讓工人加班工作，導(dǎo)致工人的休息不足，這樣使得安全事故更是頻頻發(fā)生，這也是導(dǎo)致我國(guó)安全事故頻發(fā)的主要原因。

（二）相關(guān)監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。高層建筑是一項(xiàng)復(fù)雜而且龐大的工程，在這個(gè)過程中，安全事故會(huì)很容易發(fā)生，因此我們一定要加強(qiáng)對(duì)于高層建筑的安全管理。安全管理是減少意外事故發(fā)生的有力措施，然而雖然目前許多的企業(yè)都有相關(guān)的安全管理人員，但這些人員的責(zé)任意識(shí)都不強(qiáng)，他們也沒有意識(shí)到管理工作的重要性，也不知道自身的工作關(guān)系到許多人的生命安全問題。這樣安全管理部門的重要作用就得不到發(fā)揮，從而導(dǎo)致了意外事故的發(fā)生。比如在工地中時(shí)時(shí)都會(huì)發(fā)生工人不戴安全帽，不系安全帶等危險(xiǎn)情況，然而相關(guān)管理人員卻不能及時(shí)起到提醒，監(jiān)督的作用，而且如果相關(guān)的施工設(shè)施存在問題，他們也不會(huì)發(fā)現(xiàn)，這樣就造成了很大的安全隱患，工人的生命安全也受到了嚴(yán)重的威脅。甚至有些管理人員不能掌握相關(guān)的知識(shí)，這樣即使發(fā)生安全事故，管理人員也不能及時(shí)采取有效的措施，從而會(huì)引起更嚴(yán)重的后果。

（三）相關(guān)的工作人員素質(zhì)偏低。在高層建筑中施工的工人大多為農(nóng)民工，他們自身的素質(zhì)比較差，沒有受過相關(guān)的培訓(xùn)，更重要的是他們也沒有相應(yīng)的安全意識(shí)，只知道完成相應(yīng)的任務(wù)。同時(shí)他們?cè)谑┕さ倪^程中由于比較粗心，也不會(huì)完全按照規(guī)定來施工，他們?cè)谑┕さ倪^程中不會(huì)注意去保護(hù)自身的安全，這樣在施工的過程中會(huì)給工人自身帶來很大的危險(xiǎn)。最重要的是當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，工人的法律意識(shí)比較薄弱，他們不知道可以運(yùn)用法律的武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益，所以建筑公司的形象等方面沒有受到影響，這樣會(huì)使得相關(guān)公司更加不注重對(duì)于工人的安全保護(hù)，導(dǎo)致高層建筑中的安全問題越來越嚴(yán)重。

二、改進(jìn)高層建筑施工安全管理問題的措施

高層建筑中存在的問題十分嚴(yán)重，所以我們一定要針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)我國(guó)高層建筑事業(yè)的發(fā)展。

（一）全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。為了減少安全事故的發(fā)生，我們首先要全面加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，讓他們意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患，可以盡量地去保護(hù)自身的安全。首先我們可以對(duì)這些工人進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，讓他們了解正規(guī)操作的流程，使得他們?cè)谑┕さ倪^程中可以嚴(yán)格按照規(guī)定來操作，保護(hù)自身的安全。我們還要在工人中間大力宣傳有關(guān)安全保護(hù)的知識(shí)，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)我們還要增強(qiáng)他們的法律保護(hù)意識(shí)，這樣一旦發(fā)生安全事故，工人可以采取法律的手段來保護(hù)自身的權(quán)益不受侵犯。

（二）公司要完善相應(yīng)的安全管理制度。公司的高層管理人員應(yīng)該提高對(duì)于安全管理的重視程度，加強(qiáng)對(duì)于施工中安全管理的監(jiān)管，完善相應(yīng)的安全管理制度，為工人的安全提供基本的保障。公司不能只著眼于眼前的利益，而要將目光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，將安全管理和完成任務(wù)結(jié)合起來，追求公司利益的最大化。公司也要定期對(duì)于工人進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，使工人可以安全工作，并且在發(fā)生事故時(shí)可以及時(shí)采取有效的措施，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，及時(shí)對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng)，盡量保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，減少安全事故的發(fā)生。

（三）提高安全監(jiān)管力度。其次我們還要提高公司安全管理的力度，首先公司要嚴(yán)格選拔相應(yīng)的管理人員，使得管理人員都能具備很強(qiáng)的責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)，他們都可以認(rèn)真完成自身的工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。然后公司可以建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)有管理人員玩忽職守，就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，相反對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員也要適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)公司發(fā)生安全事故時(shí)，公司一定要明確相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于相關(guān)人員進(jìn)行懲治?？偠灾疽訌?qiáng)安全監(jiān)管的力度，減少安全事故的發(fā)生。

（四）確保施工環(huán)境的安全。最后公司要注重保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，首先要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)備等安全設(shè)施，當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，使得它們可以正常發(fā)揮作用。然后我們還要定期檢查一些施工設(shè)施的安全性，及時(shí)對(duì)它們進(jìn)行維修與保養(yǎng)，盡可能保障它們不在施工的過程中發(fā)生故障。

綜上所述，目前在我國(guó)高層建筑的施工過程中還存在很大的問題，這嚴(yán)重制約了我國(guó)城市化的進(jìn)一步發(fā)展。因此我們一定要采取有利的措施來解決這些問題，防止意外事故的發(fā)生，促進(jìn)高層建筑事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

[1]李西長(zhǎng),楊天定．淺談高層建筑施工安全管理措施[J]．世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè),2013,(6):159．

[2]呂春君．高層建筑工程施工中的安全管理措施探究[J]．江西建材,2015,(16):295-295,302．DOI:10．3969/ j．issn．1006-2890．2015．16．248．