□ 竺正海 肖紅霞
高校班主任隊(duì)伍建設(shè)的問題及對策
□ 竺正海 肖紅霞
新時期以來,高校班主任隊(duì)伍建設(shè)取得了一些成績,主要表現(xiàn)在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本合理、工作職責(zé)基本明確和管理制度基本健全等方面。與此同時,班主任隊(duì)伍建設(shè)也存在一些困境。本文探討高校如何通過提高思想責(zé)任認(rèn)識,加強(qiáng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立科學(xué)考核體系,完善政策保障,進(jìn)一步提高班主任隊(duì)伍的工作績效和工作成效。
班主任;隊(duì)伍建設(shè);問題;對策
中央16號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》明確指出:“輔導(dǎo)員、班主任是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,輔導(dǎo)員按照黨委的部署有針對性地開展思想政治教育活動,班主任負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)?!笨梢姡o導(dǎo)員與班主任都是從事學(xué)生思想政治教育和管理工作的基層干部,但前者側(cè)重于德育工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),后者重在班級的微觀組織管理與育人。
1.隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本合理
班主任的工作就是培養(yǎng)人、教育人、塑造人。因此,選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足、能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任班主任至關(guān)重要。根據(jù)長江大學(xué)2015年《高校班主任建設(shè)情況調(diào)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本合理調(diào)研報告》中的數(shù)據(jù)顯示,學(xué)校擔(dān)任班主任的教師695名,其中年齡在26歲至39歲的占62.59%,40歲至49歲的占24.32%,50歲以上占13.09%;具有本科學(xué)歷的占18.85%,具有碩士學(xué)歷的占52.37%,具有博士學(xué)歷的占28.78%;具有初中級職稱的占64.60%,副高職稱的占28.35%,正高職稱的占8.35%。從以上結(jié)果可以看出班主任隊(duì)伍有三個特點(diǎn):年齡結(jié)構(gòu)合理,老中青三代結(jié)合,以中青年為主體,經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師也逐步充實(shí)到班主任隊(duì)伍中;初中級職稱老師占64.60%,占班主任隊(duì)伍的2/3;專業(yè)素質(zhì)高,高學(xué)歷的碩士及博士成為班主任的主要力量。目前,學(xué)校基本形成了一支思想素質(zhì)高、專業(yè)素質(zhì)好、工作扎實(shí)敬業(yè)的班主任隊(duì)伍。
2.工作職責(zé)基本明確
班主任是大學(xué)生的思想導(dǎo)師、學(xué)習(xí)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師。長江大學(xué)經(jīng)過十幾年的探索,班主任工作職責(zé)基本明確,核心就是包括生命、生存、生活三項(xiàng)內(nèi)容的“三生教育”,具體體現(xiàn)在:第一,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀。主要內(nèi)容有日常學(xué)習(xí)生活、班團(tuán)組織建設(shè)、校園文化活動和社會活動等。第二,嚴(yán)格學(xué)生管理,抓好班風(fēng)建設(shè)和安全教育。主要內(nèi)容有日常管理,學(xué)風(fēng)建設(shè),專業(yè)思想教育和防火、防盜、防意外事故及傷害的安全教育等。第三,關(guān)愛學(xué)生,做好學(xué)生的成長教育工作。主要內(nèi)容包括心理健康教育、入學(xué)教育、談心教育、素質(zhì)提升和就業(yè)引導(dǎo)等。第四,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)精神,公開公正公平地做好學(xué)生獎學(xué)金評定、困難資助以及評先評優(yōu)和學(xué)生黨員推薦等。
3.管理制度基本健全
班主任是思想政治工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者。中央16號文件對輔導(dǎo)員、班主任的管理工作等做出了明確規(guī)定。在文件的指導(dǎo)下,各高校進(jìn)一步健全制度,完善機(jī)制,有力地推動了隊(duì)伍建設(shè)向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的方向發(fā)展。長江大學(xué)制訂了《長江大學(xué)班主任個人工作業(yè)績考評辦法》,26個學(xué)院也制訂了《班主任管理考核辦法與獎勵表彰辦法》。這些細(xì)則規(guī)范了班主任的日常工作職責(zé)和具體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了對班主任工作的管理,班主任管理工作逐步進(jìn)入良性順暢的軌道。
除制訂規(guī)范性的制度以外,學(xué)校還建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,例如“副書記作報告,班主任談心”工作新常態(tài)、周日班主任例會、學(xué)生宿舍制度和主題班會制度等。
1.理論素養(yǎng)尚顯不足
目前,大多數(shù)高校配備的班主任雖然具有和本班學(xué)生相同、相近的專業(yè)背景,但其他與班主任工作相關(guān)的知識和理論則比較缺乏。近年來,長江大學(xué)選聘班主任的慣例是新入職的年輕老師須擔(dān)任班主任。這些年輕老師學(xué)歷普遍較高,接受新事務(wù)的能力強(qiáng),和學(xué)生溝通比較容易,但也存在社會經(jīng)驗(yàn)不足,理論知識欠缺等問題,容易滋生對學(xué)生問題把握不到位、不能和學(xué)生進(jìn)行深入的溝通和交流、不能給予學(xué)生及時的幫助和指導(dǎo)等一系列問題。同時,很多班主任都沒有經(jīng)過專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)就直接上崗,上崗之后也很少參加培訓(xùn),影響了班主任的全面發(fā)展,不能很好地適應(yīng)當(dāng)前思想政治工作的新要求和新任務(wù)。
2.考核機(jī)制有待優(yōu)化
根據(jù)調(diào)研表明,長江大學(xué)班主任考核以學(xué)院為主,實(shí)行量化考核。考核指標(biāo)分為自我評價(占20%)、學(xué)生評價(占40%)和組織評價(占40%)三個部分,考核方式一般是一學(xué)期考核一次,考核內(nèi)容為班級學(xué)生的英語四、六級通過率,學(xué)費(fèi)收繳率,學(xué)生科研情況,班級榮譽(yù)等具體的量化指標(biāo)。這種考核具有可操作性,但它的合理性與科學(xué)性值得討論和商榷。比如,學(xué)院考核往往與學(xué)??己讼嗝摴?jié),考核內(nèi)容指標(biāo)體系及其分?jǐn)?shù)不科學(xué)等。所以,當(dāng)前的班主任考核制度有待進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。
3.激勵機(jī)制亟待完善
目前,高校在班主任激勵機(jī)制中主要是物質(zhì)激勵和精神激勵為主。物質(zhì)激勵是指改善班主任的生活條件、福利待遇、提高班主任津貼等。精神激勵是指各級領(lǐng)導(dǎo)、其他教師及學(xué)生對班主任工作的認(rèn)可與支持。在實(shí)際工作中,物質(zhì)激勵和精神激勵非常少。雖然各學(xué)院根據(jù)情況制訂了一些激勵表彰措施,但卻在薪酬、職稱評定、職務(wù)升遷方面沒有充分體現(xiàn),嚴(yán)重影響了班主任積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,急需改進(jìn)激勵機(jī)制。
1.加強(qiáng)思想認(rèn)識,提高綜合素質(zhì)
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),需要加強(qiáng)對班主任工作重要性的認(rèn)識。大學(xué)是一個人走向成長、成才、成功的關(guān)鍵時期,作為與大學(xué)生接觸最多的班主任,其教育和指導(dǎo)對大學(xué)生健康成長具有重要影響。同時,班主任比大學(xué)生具有更加豐富的人生經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠幫助他們解決思想、心理、學(xué)習(xí)和情感等方面的問題。因此,班主任需要在對所從事職業(yè)正確認(rèn)識的前提下,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷研究工作,提升綜合素質(zhì)從而更好地為大學(xué)生成長服務(wù)。同時,班主任工作要和其他工作形成合力,共同做好學(xué)生工作。
2.建立系統(tǒng)培訓(xùn),提高工作績效
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍培訓(xùn),是提升高校班主任工作水平和質(zhì)量的重要保障,因此,要建立系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)體系。一是要完善班主任崗位培訓(xùn)體系,新任職的班主任要接受定量的業(yè)務(wù)知識和工作技能培訓(xùn)。二是做好班主任在職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括時政理論,人文素養(yǎng)和學(xué)生教育、管理、服務(wù)等事務(wù)培訓(xùn)。三是做好班主任技能提升培訓(xùn),掌握必要的班主任工作技巧和方法,包括談心談話技巧、心理問題預(yù)防、“三困”學(xué)生幫扶、職業(yè)生涯規(guī)劃、新媒體和自媒體運(yùn)用能力等??傊?,班主任的思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有助于進(jìn)一步提高班主任工作水平和工作績效。
3.完善政策保障,提高激勵效果
為提高班主任的工作熱情和工作積極性,高??梢砸虻刂埔耍茖W(xué)考評,開拓思路,創(chuàng)新模式。
首先,應(yīng)該遵循“以人為本”的原則,設(shè)立清晰的責(zé)任目標(biāo),運(yùn)用高效化的激勵機(jī)制,適當(dāng)加大物質(zhì)保障力度,把物質(zhì)激勵和工作目標(biāo)、老師責(zé)任、職業(yè)情感等精神激勵有效地結(jié)合起來。
其次,應(yīng)建立科學(xué)合理的班主任考核體系??己藘?nèi)容應(yīng)包括德、能、勤、績四個方面??己朔绞揭獙⑵綍r考核和終期考核、學(xué)校考核與學(xué)院考核有機(jī)結(jié)合,充分肯定班主任地位和權(quán)威,要處理好過程與結(jié)果、質(zhì)量與效果、待遇與考核等幾個關(guān)系,維護(hù)考核結(jié)果的嚴(yán)肅性。
最后,應(yīng)該開拓思路,創(chuàng)新模式,建立健全本科生導(dǎo)師組制度。2013年以來,長江大學(xué)的導(dǎo)師組制以大學(xué)生為教育、管理與服務(wù)對象,設(shè)置由班主任為組長,數(shù)名專業(yè)教師和優(yōu)秀研究生組成的實(shí)施全過程教育與管理,在發(fā)揮班主任的統(tǒng)籌作用的同時,實(shí)現(xiàn)了教師教書與育人的有機(jī)結(jié)合,提高了整體教學(xué)質(zhì)量,提升了大學(xué)生的創(chuàng)新能力和競爭能力。
[1]馬建華,等.高校班主任隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策探析[J].思想教育研究,2010,(12).
[2]李春輝.高校班主任隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究[D].武漢:華中師范大學(xué),2015.
[3]王麗.高校班主任隊(duì)伍建設(shè)的若干思考[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報,2010,(2).
責(zé)任編輯:雷潔
本文系長江大學(xué)2015年度學(xué)生工作研究項(xiàng)目“長江大學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的問題及對策”(課題編號:2015A05)的研究成果。
竺正海,長江大學(xué)學(xué)生工作處助理研究員,碩士。研究方向:思想政治教育;肖紅霞,湖北中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校講師。研究方向:臨床醫(yī)學(xué)。
G645
A
2095-5103(2016)20-0032-02
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇2016年19期