基于外貿(mào)視角下的廣東中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建研究

陳　銀

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基于外貿(mào)視角下的廣東中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建研究

陳銀

本文結(jié)合廣東中小五金企業(yè)的基本發(fā)展現(xiàn)狀，基于外貿(mào)視角概述了中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的內(nèi)涵，就如何擺脫當前外貿(mào)發(fā)展困境，構(gòu)建適合當?shù)匕l(fā)展的中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟給出了合理化建議，以期對相關的研究工作有所啟示作用。

產(chǎn)業(yè)集群；中小企業(yè)；外貿(mào)視角

中小企業(yè)一直是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，然而伴隨近些年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復雜變化，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。就廣東中小五金加工企業(yè)而言，其發(fā)展面臨的不利因素更是復雜多樣，如外需不足，原材料及人工成本上升，國際貿(mào)易保護主義等等。因此探究廣東中小五金企業(yè)發(fā)展的新道路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，提升其國內(nèi)外市場的核心競爭力，進而促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就顯得尤為重要。本文就上述問題進行分析探討，具有一定的現(xiàn)實意義與參考價值。

一、基于外貿(mào)視角下我國中小企業(yè)面臨的問題

(一)當前中小型企業(yè)面臨的外貿(mào)形勢

我國中小型加工企業(yè)在外貿(mào)上面臨著較為嚴峻的形勢。在具體表現(xiàn)上，首先是出口環(huán)境形勢嚴峻，這不僅與人民幣升值所導致的訂單減少有關，也和其他國家的競爭壓力有關；其次，受到環(huán)境、勞動力成本上升的影響，使我國本就利潤很小的中小企業(yè)面臨著企業(yè)利潤繼續(xù)下降的問題；最后，我國中小加工企業(yè)產(chǎn)品技術層次低，加之國外外貿(mào)保護主義對我國影響，其發(fā)展形勢就變得更為嚴峻。

(二)廣東五金出口所面臨的主要問題

廣東中小五金企業(yè)在面對出口上也面臨著很多問題，總結(jié)起來可以概括為五大方面：其一，中小五金企業(yè)融資難；其二，中小五金企業(yè)缺乏管理人才；其三，中小五金企業(yè)自身實力資源有限；其四，中小五金企業(yè)國際競爭能力不足；其五，中小五金企業(yè)信息渠道不暢。這五方面的問題是廣東中小五金企業(yè)在外貿(mào)過程中所面臨的主要問題與困境，而針對這一困境所需采取的有效措施，無疑就是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟。

二、外貿(mào)視角下中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的概述

所謂的產(chǎn)業(yè)集群，是指特定區(qū)域中地理集中、相互聯(lián)系，且彼此具有競爭合作關系的相關機構(gòu)所組成的群體。就中小企業(yè)而言，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在：1、可以發(fā)揮信息聚集效益，降低信息搜尋成本；2、可以降低企業(yè)契約、監(jiān)督成本，提高資金周轉(zhuǎn)率；3、可以彌補中小企業(yè)先天實力上的不足；4、能通過集群享受其中的各項經(jīng)濟優(yōu)勢。從中也不難看出，通過構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟所帶來的集群效應的優(yōu)勢是顯而易見的，如分工效應、資源聚集效應、協(xié)同競爭效應、品牌效應等等，而通過集群所帶來的集中、專業(yè)、數(shù)量、網(wǎng)絡和創(chuàng)新等具體表現(xiàn)特征，也表明產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟下的企業(yè)間是有機聯(lián)系在一起的。所以，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟是廣東中小五金企業(yè)面對外貿(mào)發(fā)展所采取的一項有所措施，具有極強的可行性與發(fā)展優(yōu)勢，對中小五金企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

三、廣東中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建的發(fā)展建議

(一)科學選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的目的是要在當前外貿(mào)出口環(huán)境復雜的情況下，獲取更好的市場份額，通過資源整合提高自身國際市場競爭力，更好的控制其他風險。因此在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟過程中，需要對其模式進行科學的選擇。綜合比較分析，并結(jié)合中小五金企業(yè)的特點來看，本文建議主要選取第三方組織來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，而輔助或補充以直接聯(lián)盟。實際上廣東中小五金企業(yè)在管理水平、生產(chǎn)規(guī)模、人才吸引等方面都存在諸多不足，這也是當前選擇第三方組織來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主要原因。

(二)明確產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主體

明確產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主體，理順各主體間的關系，有助于使產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟發(fā)揮更大的效用。一般來說，選擇第三方組織模式其主體就主要包括了核心主體和外圍主體。前者包括了獨立聯(lián)盟外的第三方組織及組織上的產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟成員；后者包括了地方政府、金融組織、科教機構(gòu)等。毫無疑問前者要處于主導地位，而后者則會對模式運行效果產(chǎn)生重要影響。理順產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟主體，明確各主體間的地位與作用，使其相互協(xié)助、相互聯(lián)系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的最大優(yōu)勢。

(三)如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的作用

首先，要建立起專業(yè)化分工協(xié)作的良好模式，讓不同規(guī)模的企業(yè)都發(fā)揮自身的最大作用。如大型五金企業(yè)要發(fā)揮中流砥柱的領導作用，中小工廠要將零部件產(chǎn)品專業(yè)化，做專做精，而中小企業(yè)則做好零件物流供應商等。其次，中小企業(yè)要利用好龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，從中學習其發(fā)展之路，結(jié)合自身實際進行自身的創(chuàng)新發(fā)展。再次，中小企業(yè)要將產(chǎn)業(yè)集群各類資源的價值最大化，特別是著力解決企業(yè)自身的人才匱乏問題，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群資源優(yōu)勢。最后，中小企業(yè)要通過產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟互相擔保解決融資困難的問題，發(fā)揮集群的配套優(yōu)勢。

(四)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建的發(fā)展方向

在構(gòu)建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的方向上，本文認為應制定“政府、行業(yè)與企業(yè)”三方的聯(lián)盟標準，引導企業(yè)廣泛參與其中。首先先開展試點進行工作，在試點工作的帶動下，循序漸進的完善工作中的機構(gòu)以及各項工作機制和制度，接著再逐步擴大標準覆蓋面，完善行業(yè)協(xié)會的作用，最后再建立一個公平公正的利益分配機制，保障組織的平穩(wěn)運行。另外考慮到中小五金企業(yè)的實際情況，可以重點考慮先選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點培養(yǎng)，發(fā)揮這些龍頭企業(yè)的帶頭作用，進而吸引各方加入，逐步完善戰(zhàn)略聯(lián)盟。

四、總結(jié)

綜上所述，結(jié)合中小企業(yè)的外貿(mào)實踐經(jīng)驗，將其與產(chǎn)業(yè)集群理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論等相結(jié)合，走出一條適合廣東中小五金企業(yè)發(fā)展的道路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，推動行業(yè)的進一步發(fā)展。在新時期的時代背景下，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著復雜且深刻的形勢，需要對上述問題引起足夠的重視，加強理論研究與實踐探索，推動我國中小企業(yè)外貿(mào)的發(fā)展邁向一個新高度。(作者單位：華南理工大學工商管理學院)

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