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    語絲拾粹

    2016-11-20 07:51:32
    河南科技 2016年15期
    關(guān)鍵詞:魔力創(chuàng)業(yè)者全球化

    語絲拾粹

    透明度更大,自由的空間就越大,選擇的余地也就更大。

    ——TransferWise聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO Taavet Hinrikus

    銀行創(chuàng)造的壟斷環(huán)境使得競爭者很難進入市場。因此,在金融服務(wù)的早期,顛覆性的科技要想在競爭中處于有利地位就需要更大的透明度。而透明度更大,自由的空間就越大,選擇的余地也就更大。這就給這個領(lǐng)域提供了改革的動力。

    在未來五到十年內(nèi),這個行業(yè)將會發(fā)生顛覆性的改變。某些銀行將會認真考慮數(shù)字化的改變,另一些會通過收購競爭者的方式存活下來,還有一些則會退出歷史舞臺,客戶和金融服務(wù)提供者關(guān)系間的力量平衡將會發(fā)生徹底的改變。

    在現(xiàn)代商業(yè)行為里面,我們的商業(yè)場景必須考慮用戶的需求,形成人與人的連接。

    ——國美控股集團互聯(lián)網(wǎng)公司總裁方巍

    過去商品更多的是通過價格、供應(yīng)鏈,實現(xiàn)價格和服務(wù)方面的優(yōu)勢,通過價格和服務(wù)的優(yōu)勢,使用戶到門店。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息的發(fā)展,這個商業(yè)場景發(fā)生了變化,商品和場景更加豐富。商業(yè)的場景進行了一個重塑的過程。

    發(fā)現(xiàn)缺乏線上后,我們在480多個城市進行布局。早在2011年,我們就成立了電商平臺。今天的嘉賓里面有線上的,也有致力于線下的網(wǎng)絡(luò)零售,未來線上和線下不是分裂的。在現(xiàn)代商業(yè)行為里面,我們的商業(yè)場景必須考慮用戶的需求,形成人與人的連接。

    這個時代,就是夢想家們締造全新創(chuàng)造秩序的時代。

    ——萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶

    互聯(lián)網(wǎng)消除了種種門檻,而無數(shù)投資者又等待著支持創(chuàng)業(yè)的行動和政府的大力支持。一批有夢想、有技術(shù)、有擔當?shù)膭?chuàng)業(yè)者站在了時代的前沿,通過自己的努力改變自身命運,最終改造這個社會乃至世界,這是中國自1978年改革開放以來最具前瞻性的國家戰(zhàn)略決策之一,這是5 000年來最波瀾壯闊的一次商業(yè)文明浪潮與商業(yè)文明洗禮,這更是民族商業(yè)精神與企業(yè)家精神的重塑與建立的一次重要契機。

    只有有正確的假設(shè),才有正確的思想;只有有正確的思想,才有正確的方向;只有有正確的方向,才有正確的理論;只有有正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。

    ——華為公司總裁任正非

    這種憂患意識的假設(shè),讓華為員工戒驕戒躁,奮斗不息。

    同時,華為做任何事情,都以客戶為中心,全力以赴,甚至不顧個人安?!伦霾缓米尶蛻舢a(chǎn)生不滿情緒。這種思想理念正是華為持續(xù)發(fā)展的源頭活水。“思想有多遠,我們就能走多遠?!边@句廣告語無形中為華為的持續(xù)高成長做了最好注腳。

    要成為創(chuàng)業(yè)家,就必須要能夠創(chuàng)造魔力。

    ——優(yōu)步(Uber)CEO特拉維斯·卡拉尼克

    創(chuàng)造魔力的第一步就是要首先知道什么是魔力,這個人打開一個行李箱,這里面是人們看不見的東西,但是抓住了人們的想象力。在Uber,我們把魔力分解成4個重要環(huán)節(jié):第一個環(huán)節(jié)是你有沒有把時間歸還給人們。第二個環(huán)節(jié)是你有沒有把平靜感帶給人們。第三個環(huán)節(jié)是你有沒有把喜悅感帶給人們。第四個環(huán)節(jié)是你有沒有給他們更多錢。如果同時四步都做到的話,你就處在魔力中心了,你創(chuàng)造的東西是真正有魔力的,真正能夠轉(zhuǎn)化未來可能發(fā)生的東西。

    創(chuàng)業(yè)者需要把握前瞻式機會。

    ——信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌

    世界500強中全球市值最高的公司里,2005年其中4家公司是和能源相關(guān)的,3家是和金融相關(guān)的,2家是和汽車相關(guān)的,2家和高科技相關(guān)。十年過去了,我們看到前十名世界上市值最大的公司里面,5家公司是高科技,石油公司只有1家了。這就代表了整個世界經(jīng)濟版圖的變化,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的公司在價值創(chuàng)造上的速度和規(guī)模,已經(jīng)遠遠超過20年前、30年前,甚至50年前的速度。

    那么作為創(chuàng)業(yè)者如何把握前瞻式的機會,如何能夠在創(chuàng)業(yè)過程中成為榜上知名的成功企業(yè)家,這是我們很多創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注、需要考慮的。

    數(shù)字全球化已經(jīng)形成一種新的商業(yè)理念,它對整個產(chǎn)業(yè)都會帶來顛覆性影響。

    ——敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王樹彤

    在過去十年,全球有10%的GDP的增長點來自于數(shù)字全球化。而且今天我們看到有非常多的國家,通過加速進入全球信息化,增長達到50%。在2014年,數(shù)字全球化就可以帶來7.8萬億美元的價值。

    我們以前談到全球化,想的可能就是企業(yè)的運營全球化或者是資本全球化。那么今天我們看到這已經(jīng)是一個企業(yè)新的商業(yè)理念。

    我認為,做企業(yè)的目的不是為了賺錢,我是想做成一個平臺,通過這個平臺可以實現(xiàn)我的價值和理想。

    ——順豐董事長王衛(wèi)

    個人事業(yè)上的一些成績不值得渲染。低調(diào)一點對于管理企業(yè)也有好處,沒有員工認得出你來,你才可以深入到基層去了解到最真實的情況。

    “我做企業(yè),是想讓企業(yè)長期地發(fā)展,讓一批人得到有尊嚴的生活。上市的話,環(huán)境將不一樣了,你要為股民負責,你要保證股票不斷上漲,利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣,企業(yè)將變得很浮躁?!?/p>

    抓住機遇,縮短與世界知名品牌的差距。

    ——中國國際貿(mào)促會汽車行業(yè)委員會會長王俠

    我們不能奢望用20多年的積累去超越別人100多年的品牌積淀,但我們一定會有所作為,用我們的智慧和強烈的使命感,抓住時代賦予的戰(zhàn)略機遇期,縮短我們與世界知名品牌之間的差距”。

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