◎海問
職場下半場之中年不危機
◎海問
據(jù)報道,美國Intel公司正計劃裁員1.2萬人,其中有近八成超過40歲。類似的故事也會在當(dāng)下的中國上演。正所謂:人到中年,危機四伏。無論是早年事業(yè)平平,積累到中年上有老下有小的處境突然遭逢失業(yè),還是功成名就者漸漸失去了對自己成功領(lǐng)域的熱情,他們?nèi)绾瓮黄聘髯缘奈C,過好職場下半場呢?
海問:人到中年的職場人常常會碰到哪些危機?
朱巖松:如果把傳統(tǒng)理解的40歲作為劃分青年與中年界限的話,那么跨過這一“門檻”的部分人,會覺得自己原有的精力、體力、腦力與活力正在漸漸下降。而表現(xiàn)在工作上,就是對應(yīng)付繁重工作的吃力感,以及大大遜色于小鮮肉的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。這可能算是一種隱性的危機吧,在它還沒有直接影響到職場人丟飯碗的情形前。所以仁者見仁智者見智,很多人還不覺得這是一個問題呢。
中年時若遭逢意外失業(yè),就有如屋漏偏逢連夜雨,這是最顯性的一種危機。失業(yè)的原因除了個人的能力之外,比如企業(yè)受到大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)、政治影響,當(dāng)其選擇裁員,乃至關(guān)停并轉(zhuǎn)時,作為夾心層的中年職場人,就會顯得特別尷尬。一方面在這個年齡段人的社會與生活壓力是最大的,另一方面他們選擇再求職時,如果是一些一線崗位的空缺,那么中年人將更多面臨來自年輕從業(yè)者的挑戰(zhàn)。因為很明顯,企業(yè)聘用年輕勞動力的成本更低。而如果是一些原先處于高端職位的人被解職時,通常人會以為他們肯定不用愁工作,其實不然,因為對于這些所謂的高管而言,擇業(yè)時要考慮的因素往往比前者更多,正所謂高處不勝寒,高端職位的空缺也相對少,職場精英為等待一個適合且配得上自己的工作,往往也需等候不少的時間,乃至一兩年的都有。
當(dāng)然在這之外,還有一種普遍的危機,就是因自我提升遇阻而有的自我危機感。還記得2008年萊昂納多與凱特·溫絲萊特合作的電影《革命之路》中,兩人是生活在一處名為革命路住宅小區(qū)的中產(chǎn)階級夫妻。但殷實的家境并沒有帶給他們長足的快樂,特別是在事業(yè)上,他們各自想尋求突破,但都因為種種原因未能達(dá)成,故事最終以悲劇收場。所以,對于一些人來說,雖然沒有丟飯碗的外在危機,但他們不滿意自己現(xiàn)有的處境,工作內(nèi)容、職位職級、薪資水平、人際關(guān)系等,或就是整個失去新鮮感、斗志,他們覺得乏味了。在距離退休時日還遙遙無期的情況下,如何可以享受而不是煎熬地度過這段漫長歲月,應(yīng)該是不少人的內(nèi)心期許吧。
朱巖松:原瑞士維氏刀具(中國)有限公司中國區(qū)人力資源經(jīng)理
其實,當(dāng)我們在談及這些危機時,固然有諸多客觀因素的影響,但面臨同樣的情形時,也并不是所有人的處境都一樣。所以,人為的主觀因素其實也起著相當(dāng)大的作用。每個人或許應(yīng)該明白,自己的人生能否如數(shù)十年前一位國外總統(tǒng)候選人的競選口號那樣,是持續(xù)地“Up、Up、Up”(向上、向上、向上),而不是反向行進(jìn),更多時候是要靠個人的選擇與努力。
海問:如果是一個青年職場人,你覺得他有必要從現(xiàn)在開始就思考職場下半場以及中年危機這個話題嗎?
朱巖松:當(dāng)然有,而且可能比正值中年的職場人看到這期的內(nèi)容更有實際意義,特別是對于已經(jīng)跨過30歲門檻,正要“奔四”的人。因為絕大部分的危機都不會無征兆地爆發(fā),更多時候,是一直在暗中潛伏、累積,直到有一天危機引爆了。舉個例子,當(dāng)一些中年職場人因為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型而面臨失業(yè)或準(zhǔn)失業(yè)時,如果是身邊的朋友,你可以很直接地感受到他們對未來的焦慮、彷徨和不知所措。但撇開感性的同情,去理性地回看他們過去數(shù)年的職業(yè)歷程,安于現(xiàn)狀、怠于學(xué)習(xí)、乏于思考是他們身陷危機而無法自拔的主因。他們曾想當(dāng)然地以為,自己可以在一家企業(yè)安然度日直至退休,所以就無法覺察到時代之于行業(yè),行業(yè)之于企業(yè)的各種影響,沒有不斷地自我學(xué)習(xí)以緊跟步伐,以及缺乏思考自己在面臨各種不確定因素時,可以有的不同預(yù)案。
當(dāng)危機發(fā)生再去善后已是下策了,如何從一個前瞻性的角度去做好預(yù)備,直面不可測的未來,才是上策。如果你已處于“奔四”階段,特別建議為自己做一個中長期的職業(yè)規(guī)劃。在接下來仍然不算短的職業(yè)旅程里,你期待當(dāng)站在終點線上時收獲怎樣的“獎杯”?職業(yè)規(guī)劃因人而異,有一些人有強烈的權(quán)利欲,希望自己在職業(yè)通道里不斷地向上晉升,最終成為某個“O”(CEO、COO);而另一些人,則希望在人生中嘗試不同領(lǐng)域的可能,職員、創(chuàng)業(yè)者、公益人、旅行者……因為越年輕,你可以運用的資源,可以改變現(xiàn)狀的機會就越多。試想一下,如果一個活了大半輩子的人,猛然發(fā)現(xiàn)他一生做的事情并不是真正想要做的,此時除了同情、安慰他之外,還可以做什么?這樣的危機若不是他去坦然接受現(xiàn)實,還能怎么度過?
做職業(yè)規(guī)劃的意義,是讓人有一個為之努力進(jìn)取的目標(biāo),與此會帶來強烈的學(xué)習(xí)動力。在今時今日,不懈地學(xué)習(xí)真的很有必要。有這樣一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以參考下,一個人從企業(yè)培訓(xùn)中可以獲得10%的能力提高,從主管的言傳身教中可以獲得20%,而通過自主學(xué)習(xí)卻可以達(dá)到70%的自我提升,所以由內(nèi)而發(fā)的學(xué)習(xí)動力才最能產(chǎn)生效果。除了傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí),海量的網(wǎng)絡(luò)資訊學(xué)習(xí)、閱覽書籍、微信公眾號的碎片閱讀、參與感興趣的社交活動……這些都可以根據(jù)自己的時間去安排。曾有人問我,“10年后,中年職場人遭遇的危機會與現(xiàn)在有哪些不同?”我不是什么預(yù)言帝,但我想說至少在很多方面是一樣的,只是程度會更深。比如,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)已有不少傳統(tǒng)的事務(wù)型工作由機器智能取代人工時,那么在未來這樣的情形一定會更普遍,對于人才的專業(yè)性、創(chuàng)新性的要求也將更高,而如果你依然按部就班地思考、工作,非常平面式、機械式地工作,那么危機不找你,找誰呢?持續(xù)地學(xué)習(xí)充電,一定可以幫助你思考與時代的關(guān)系,修正自己的職業(yè)道路。例如,如果你規(guī)劃中一直想涉足的領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)飽和了,或不再被時代所需,那是不是該務(wù)實地調(diào)整職業(yè)目標(biāo)呢?
此外,還有兩點我覺得也非常重要。第一,建立你的有益社交。這不是說我們應(yīng)該很功利地交友,而是應(yīng)慎選我們的朋友,建立彼此可以共同成長的朋友圈。近朱者赤近墨者黑,好朋友會祝福我們,帶給我們積極的思考,也會在身陷患難時,給予我們真誠的幫助。事實上,一個人真的在中年時失業(yè)了,或想換一份工作,很多時候,是靠朋友的幫助與推薦。第二,用心經(jīng)營好家庭。職場也是生活的一部分,去細(xì)看不少人的中年危機根源,其實是在于家庭。好比,如果一個家庭的理財相當(dāng)不明智,各類貸款很多,所以男主人對于保住一份工作的焦慮感就會大大增加;一旦他因故失業(yè),就是一個大危機。還包括《革命之路》中的這對夫妻,其根本是兩人的婚姻出了問題,事業(yè)的沖突只不過是爆發(fā)口而已。所以,從更廣泛的視角來看,有強大的家庭作為后盾,絕對會助益一個人的職業(yè)人生。
海問:對于正處于職業(yè)危機的中年人,你有哪些建議?
朱巖松:只有一時難以解決的危機才叫危機。中年遭逢失業(yè),如何找尋新東家?因為具體到個案,每個人的情況會很不同,所以我只提一些大方向的建議。如果在原有非常基礎(chǔ)性的崗位上失業(yè)了,若找工作有困難,可以尋求政府就業(yè)服務(wù)部門的幫助,且大部分人都曾繳納過失業(yè)保險,所以可以在一段時間內(nèi)領(lǐng)取失業(yè)金,并繼續(xù)享受醫(yī)保。還有就是處于一些中高端職位的人,像一些外企,當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩,市場競爭加劇,業(yè)績不好變成常態(tài),不少中高管會因為企業(yè)戰(zhàn)略的改變,部門的撤銷而失去職位。他們對新職位的要求更高,所以相對而言,等候一份好工作的時間也就更長。我的建議是,耐心地等待是值得的,但不要讓這份等待變?yōu)榭盏龋兂梢欢温殘隹瞻灼?。我的不少人事總監(jiān)級別的朋友,在等候新工作的同時,仍會務(wù)實地去做些事情,比如培訓(xùn)師、獵頭、咨詢顧問等,既可以獲取收入,也能保持工作狀態(tài)。這是一個思路。
回過頭來,我還是想強調(diào)一個危機前的觀點,你在危機前的一切儲備,就決定了在危機發(fā)生時,你可以應(yīng)對解決的程度。如果細(xì)心地觀察就會發(fā)現(xiàn),這是一個越來越重視技術(shù)的時代,不管你是做管理、還是純技術(shù),其實都離不開文理科的專業(yè)本身。如果你工作,對專業(yè)沒有兩把刷子,只在鉆研人際關(guān)系、職場政治的話,那離開了這個組織環(huán)境,你可能就真的什么都不是了。而只要有技術(shù)、有越多的技術(shù)傍身,在如今的社會就一定能找到用武之地。就好像我的這些朋友,由于自身的人力資源專業(yè)過硬,就算脫離了總監(jiān)身份,但依然可以發(fā)揮專長,立足職場。
再談及職場發(fā)展遇瓶頸、職場迷茫的問題,這在中年人中也很常見。但不得不面對的現(xiàn)實是,隨著年齡的增長,不少人的道路會漸趨狹窄,可以改變的部分也越來越少。所以我的建議是,量力而行。首先,可以在組織架構(gòu)內(nèi)尋求換崗的可能,當(dāng)你想選擇跳槽時,切莫像年輕人一樣輕舉妄動,為自己做一番新職業(yè)的規(guī)劃,根據(jù)SWOT理論(英文優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的首字母)來預(yù)判一下自己決策的可行性與成功率。當(dāng)然,若發(fā)現(xiàn)了自己在余生特別想做的一件事——創(chuàng)業(yè)、環(huán)球旅行、做公益……看看自己已有的財務(wù)數(shù)據(jù)是否強大到足以支持夢想,切莫僅僅是被夢想驚醒了而喪失理智啊。而如果你比較下來,可能沒有比現(xiàn)在更好的機會,至少是暫時的,那就選擇接納現(xiàn)實,繼續(xù)未雨綢繆、等待機會,這未嘗不也是一個寶貴的人生智慧呢?
采訪隨感
生命的低音符
或許有人會將中年后的自己,看作是明日黃花,總有惶惶不可終日之感。其實,正如一年中的春夏秋冬,各司魅力;可能生命的活力不及往昔,但中年后的成熟人格與豐富閱歷,也能讓小鮮肉們甘拜下風(fēng)。故而,你有的你的專長,我有我的優(yōu)勢,彼此欣賞吧。
再來,還有人將生命比作一首歌,這個比喻很妙。樂曲正因為抑揚頓挫,才悅耳動聽;同樣,遭逢的危機就好像是生命之歌里的低音符,讓我們有了更多厚重的思考之后,能再揚帆出發(fā)、乘風(fēng)破浪。只要我們愿意并努力,那么跨過下半場的職場人生,必定不會歹戲拖棚,而是好戲連臺。