油田企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作對(duì)成本控制的重要性研究

高翔+高婷婷

【摘 要】 油田企業(yè)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，做好油田企業(yè)的管理對(duì)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。在油田企業(yè)的管理中，最為重要的一個(gè)部分就是財(cái)務(wù)的決算工作，這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)的成本控制非常重要，所以，我們?cè)谌粘５墓芾碇幸龊秘?cái)務(wù)的決算。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；財(cái)務(wù)決算工作；成本控制

一、引言

石油是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重中之重，我國(guó)幅員遼闊，油田企業(yè)非常多，如何抓好油田企業(yè)的發(fā)展是我國(guó)應(yīng)當(dāng)研究的重要課題。在油田企業(yè)的日常管理中，最為重要的就是財(cái)務(wù)的決算工作，做好“錢”的管理，將對(duì)油田的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。目前，我國(guó)油田企業(yè)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，很好的控制了企業(yè)的成本，但是，仍舊有很多方面需要提高。本文結(jié)合油田的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)務(wù)決算的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行的闡述，希望對(duì)控制油田企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)水平有所幫助。

二、財(cái)務(wù)決算的相關(guān)介紹和進(jìn)行財(cái)務(wù)決算工作的重要意義

財(cái)務(wù)決算是對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的總結(jié)，通過(guò)決算工作，可以對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，促進(jìn)預(yù)算的合理編制，從而提高財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用效益。在油田的管理中，進(jìn)行財(cái)務(wù)的決算是非常重要的，它準(zhǔn)確的總結(jié)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，我們可以從財(cái)務(wù)決算報(bào)表中看出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，長(zhǎng)慶油田是我國(guó)的重點(diǎn)建設(shè)油田之一，做好財(cái)務(wù)的決算工作是彰顯長(zhǎng)慶油田整體水平的重要體現(xiàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)決算能夠有效的揭示管理的短板，也可以從中分析出油田接下來(lái)發(fā)展的脈絡(luò)，從而整理思路，有助于下一步的工作進(jìn)行。最后，財(cái)務(wù)決算工作的最重要的意義就是對(duì)企業(yè)成本的控制，眾所周知，油田的開(kāi)采需要大量的資金支持，每一筆的資金使用都是非常重要的，為了提高企業(yè)的利潤(rùn)，優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，我們要利用好財(cái)務(wù)決算這個(gè)重要的抓手，一方面，根據(jù)財(cái)務(wù)的結(jié)算，能夠?qū)Ρ灸甓鹊呢?cái)務(wù)收支和使用情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，從數(shù)據(jù)方面對(duì)成本的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；另一方面，可以根據(jù)前一年的成本使用情況，對(duì)后一年的資金使用起到一定的參考作用，對(duì)不必要的資金流失進(jìn)行控制，這樣，就很大的節(jié)約了成本，有助于企業(yè)的良好發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)決算中出現(xiàn)的問(wèn)題

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的油田企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作能力有了非常大的提高，并取得了一系列的輝煌成果，例如，長(zhǎng)慶油田通過(guò)財(cái)務(wù)決算，有效的控制了開(kāi)采的成本，而且在采油的效率上沒(méi)有絲毫的減少，反而有所提高，這就使油田實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)性的發(fā)展，有助于企業(yè)利潤(rùn)的提升。但是，雖然在財(cái)務(wù)決算的工作中取得了很大的成績(jī)，但是，也仍舊存在一定的問(wèn)題，需要我們采取有力的手段進(jìn)行合理的解決。首先，是債權(quán)清理回收的力度有待于加強(qiáng)。一些油田的短期債權(quán)項(xiàng)目過(guò)多，占據(jù)了大量的流動(dòng)資產(chǎn)，導(dǎo)致資金的嚴(yán)重匱乏，這對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是非常不利的。其次，是實(shí)物資產(chǎn)管理存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，第一存貨增長(zhǎng)的速度較快，而這些存貨占據(jù)了大量的工程成本，造成了資金的問(wèn)題；第二，在建的工程的清理比較滯后，已經(jīng)完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的羨慕?jīng)]能按照規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)資，少提折舊，也容易影響到財(cái)務(wù)的損益和資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)；第三，是管理過(guò)程控制力度不夠。由于財(cái)政管理存在一定的問(wèn)題，造成了超計(jì)劃投資的情況；第四，是境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管控亟待提升。隨著經(jīng)濟(jì)全球化水平的不斷加深，油田企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是閉門(mén)造車，獨(dú)自發(fā)展的時(shí)代了，與國(guó)際接軌已經(jīng)成為必然，但伴隨著國(guó)外資本的發(fā)展，境外投資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控難度也變得越來(lái)越大，這也成為了油田企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。

四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理的對(duì)策與建議

針對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題，我們采取合理的手段進(jìn)行解決。首先，是要完善債權(quán)的管理機(jī)制，加大清欠的回收力度，我們要把責(zé)任落到實(shí)處，不斷的提高管理水平和能力，明確債權(quán)的回收方式等等，提高債權(quán)的回收力度。其次，要降低庫(kù)存，這樣，就能夠盡量多的回收資金，從而對(duì)成本的控制起到非常重要的作用。第三，要優(yōu)化投資的管理機(jī)制，通過(guò)油田的積極管理，從可以操作的角度降低成本，提高利潤(rùn)，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，就是要控制好海外的投資，以更加優(yōu)化的財(cái)務(wù)決算管理，將國(guó)內(nèi)外的事務(wù)進(jìn)行合理的解決，做好開(kāi)采的成本控制。長(zhǎng)慶油田對(duì)財(cái)務(wù)決算的重視程度越來(lái)越高，也采取了一系列的措施解決其中存在的一定問(wèn)題，也取得了一定的進(jìn)步。

五、結(jié)語(yǔ)

長(zhǎng)慶油田的企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題，做好財(cái)務(wù)決算，對(duì)成本的控制至關(guān)重要，希望在接下來(lái)的工作中能夠更加有效，為我國(guó)的油田事業(yè)做貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：

高翔（1985—）男，漢族，陜西延安，財(cái)務(wù)資產(chǎn)科主辦，主要從事財(cái)務(wù)工作。