品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用探究

劉建彬

摘 要：品牌建設(shè)是當(dāng)代企業(yè)非常重視并且視作未來發(fā)展的重要項(xiàng)目，其對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有直接的幫助效果。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，尤其是國有企業(yè)，如果能夠建立良好的品牌，必然能夠在相關(guān)領(lǐng)域當(dāng)中占據(jù)一席之地，在社會(huì)輿論中獲得良好的口碑形象。對(duì)此，為了企業(yè)經(jīng)營管理中有效的構(gòu)建品牌，本文詳細(xì)分析品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用以及建設(shè)策略。

關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)；企業(yè)經(jīng)營管理；作用

一、引言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷優(yōu)化，現(xiàn)代化企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的品牌建設(shè)也顯得非常重要，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間。品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理而言有非常大的影響和作用，無論是企業(yè)的文化建設(shè)還是戰(zhàn)略發(fā)展，都有著明顯的支撐和決定性作用。

二、品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

在多元化的市場(chǎng)環(huán)境之下，品牌無疑是企業(yè)最為重要的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)“謀發(fā)展、求共存”的重要依托。品牌不僅僅是企業(yè)形象的載體，更是企業(yè)理念與價(jià)值觀念的集中體現(xiàn)。于是，品牌承載著企業(yè)內(nèi)外兼修的優(yōu)秀品質(zhì)，突顯著企業(yè)的激情與活力，這決定了其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

1.品牌建設(shè)能夠推動(dòng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)營效率

成功的品牌形象，不僅能夠提升企業(yè)在社會(huì)中的持久性和連帶效率，還能夠體現(xiàn)一個(gè)品牌的外在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的三大優(yōu)勢(shì)，快、多、貴。品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營必須針對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益為依據(jù)，而品牌建設(shè)效應(yīng)之下的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力并不是單一性的，可以體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售效率；（2）控制企業(yè)自身的經(jīng)營流通成本；（3）優(yōu)化企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。借助提升企業(yè)的經(jīng)營管理過程中形成的優(yōu)勢(shì)，從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。

2.品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，能夠強(qiáng)化企業(yè)的吸引力

品牌建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要項(xiàng)目，提高對(duì)品牌建設(shè)的重視是一流企業(yè)經(jīng)營管理過程中必須具備的能力之一。國有企業(yè)也不例外，其想要在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)力，其最重要的便是在品牌競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。品牌所代表的絕不僅僅是一個(gè)企業(yè)的名字，還代表著企業(yè)的各種競(jìng)爭(zhēng)條件。由此可見，品牌是當(dāng)前企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心項(xiàng)目。

3.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展核心必然是品牌，借助品牌推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

建設(shè)企業(yè)品牌是一個(gè)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期的過程，同樣其中也涵括了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展核心，同樣也是提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量以及文化整體性的重要措施，尤其是對(duì)人力資源管理有非常顯著的影響。其根本原因是企業(yè)品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的文化，同時(shí)還與企業(yè)的具體品牌內(nèi)涵有直接的關(guān)聯(lián)，是企業(yè)文化精神當(dāng)中團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的無形成果。以成功企業(yè)的案例來講，一個(gè)具備良好品牌的企業(yè)，不僅能夠體現(xiàn)其在市場(chǎng)當(dāng)中的地位，還能夠展現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。對(duì)此，品牌在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中有著非常關(guān)鍵的作用。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中建設(shè)品牌的問題及有效措施

品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不能在短時(shí)間內(nèi)就受到成效，更不能在短期內(nèi)就體現(xiàn)在市場(chǎng)當(dāng)中的價(jià)值。從實(shí)際的狀況而言，企業(yè)的品牌建設(shè)仍然存在一些問題。其中最為重要的便是品牌意識(shí)較為薄弱，往往都是將品牌作為一個(gè)企業(yè)所需要具有的物品，一塊“匾”，對(duì)其并沒有真正的重視，嚴(yán)重缺少品牌的建設(shè)意識(shí)，這也導(dǎo)致品牌建設(shè)無法在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中體現(xiàn)真正的作用。特別是對(duì)于中小企業(yè)以及國有企業(yè)，其特別強(qiáng)調(diào)短期經(jīng)濟(jì)收益或忽略企業(yè)品牌的建設(shè)，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在品牌建設(shè)上的投入與回報(bào)成反比。除此之外，企業(yè)的定位模糊以及對(duì)建設(shè)的重視度不足是關(guān)鍵性為。明確的品牌定位是品牌建設(shè)企業(yè)文化、內(nèi)涵發(fā)揮的關(guān)鍵。目前在環(huán)境市場(chǎng)之下，企業(yè)的發(fā)展必然需要有堅(jiān)定的目標(biāo)，絕不能隨著市場(chǎng)的變化而隨意變動(dòng)。否則必然導(dǎo)致建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)模糊不清，導(dǎo)致企業(yè)的品牌建設(shè)搖擺不定，從而導(dǎo)致品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用無法體現(xiàn)。

在多形態(tài)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)之下，企業(yè)所面臨和遭遇的市場(chǎng)變遷也處在不斷的改變當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)品牌的重視程度，并構(gòu)建“求共存、謀發(fā)展”的主要思路，做好企業(yè)品牌的構(gòu)建任務(wù)，并為企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，認(rèn)識(shí)品牌的重要性，將品牌的構(gòu)建意識(shí)作為企業(yè)經(jīng)營的主要導(dǎo)向，科學(xué)的融入全新的元素，定義企業(yè)的品牌形象，并持續(xù)穩(wěn)定的做好企業(yè)的品牌管理，做好企業(yè)品牌的內(nèi)涵建設(shè)。在實(shí)際的建設(shè)中，至少需要從胰腺癌三個(gè)方面入手。

1.以正確的品牌意識(shí)為導(dǎo)向提高企業(yè)的品牌建設(shè)

構(gòu)建正確的品牌意識(shí)是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀、品牌價(jià)值觀、建設(shè)觀以及品牌戰(zhàn)略發(fā)展理念的集中性體現(xiàn)，是企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向以及定位。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)而言，首要任務(wù)便是建立良好的品牌意識(shí)，并不斷的提高對(duì)品牌建設(shè)的意識(shí)，只有這樣才能夠獲得更好的品牌價(jià)值。例如市場(chǎng)當(dāng)中的格力，其就是憑借著“中國造”的品牌形象占領(lǐng)了大多數(shù)國際市場(chǎng)。

2.科學(xué)的定位品牌形象，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)資源

進(jìn)行科學(xué)的品牌定位，能夠讓企業(yè)借助品牌來強(qiáng)化自身在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要來源于兩點(diǎn)，一點(diǎn)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，另一點(diǎn)是人才的競(jìng)爭(zhēng)力。在這兩點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力中，通過構(gòu)建品牌形象，能夠讓產(chǎn)品多一種“名稱”，通過這一種方式能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品相對(duì)于其他沒有品牌形象的企業(yè)而言，更容易為人所知。而另一點(diǎn)，高技術(shù)性人才在選擇企業(yè)時(shí)，主要選擇的并不是薪資待遇，而是自己是否符合企業(yè)的形象，是否能夠在企業(yè)“常駐”，有發(fā)展空間。通過構(gòu)建品牌形象，能夠讓人才更加準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的實(shí)際情況和運(yùn)營方向，這也為人才選擇企業(yè)提供更加便利的途徑。對(duì)此，必須科學(xué)的定位品牌形象，從而使企業(yè)具備更強(qiáng)的生命力與活力，實(shí)現(xiàn)培育優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)資源的目的。

3.以文化為手段，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的過程，而企業(yè)的文化在其中的隱性作用是品牌建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)此，構(gòu)建品牌能夠更好地展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)在能力。推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)需要從三個(gè)方面著手：（1）品牌的核心價(jià)值必然是根據(jù)企業(yè)的整體價(jià)值觀而定；（2）品牌的功能與收益必然是來源于企業(yè)的管理規(guī)章制度；（3）品牌的視覺標(biāo)識(shí)必然是根據(jù)企業(yè)的物質(zhì)文化與形象所確定的。通過這三個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中構(gòu)建品牌形象，從而強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。

四、總結(jié)

綜上所述，品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的影響是毋庸置疑的，是強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)占有略、提高企業(yè)對(duì)人才的吸引力以及優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的有力措施，通過品牌建設(shè)，能夠有效地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的地位是非常顯然的。借助“以正確的品牌意識(shí)為導(dǎo)向提高企業(yè)的品牌建設(shè)”、“科學(xué)的定位品牌形象，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)資源”、“以文化為手段，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)”雖然能夠顯著提高企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)度，并強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，企業(yè)經(jīng)營者也需要明白，現(xiàn)代化企業(yè)的品牌建設(shè)中仍然有較大的困難，特別是對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)不足以及重視度不足，這都在一定程度上降低了品牌建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的作用。對(duì)此，筆者認(rèn)為，必須提高品牌意識(shí)，構(gòu)建品牌定位，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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