財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

魏喜玲

摘要：在企業(yè)的整個會計系統(tǒng)中，財務(wù)會計和管理會計是兩個重要的組成部分，兩者的職能在于匯集、監(jiān)督、反映、控制管理、支持和決策，兩者都能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會的穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)要素的變更，企業(yè)之間的競爭力不斷的加大，盈利也在不斷的縮減。面對這些不利的趨勢，大部分的企業(yè)選擇了轉(zhuǎn)型，而財務(wù)會計與管理會計的融合問題成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，同時也是企業(yè)正確轉(zhuǎn)型提高盈利率的入口所在。本文將簡要概括財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)容，進(jìn)而論述財務(wù)會計和管理會計的融合現(xiàn)狀，從而深入探討財務(wù)會計與管理會計如何有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展途徑。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 融合 創(chuàng)新 發(fā)展

財務(wù)會計和管理會計的最終目標(biāo)是為企業(yè)服務(wù)，組成了企業(yè)的會計系統(tǒng)，這兩者之間在理論上和基礎(chǔ)上都是有共性的，滿足企業(yè)會計的服務(wù)要求，因此它們在本質(zhì)上、目標(biāo)上都是一致的。只有將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行有機(jī)融合，才能夠讓兩者進(jìn)行更好的配合，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠?qū)⑺鼈冏陨淼穆毮苡行У陌l(fā)揮出來，幫助企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計簡要概述

（一）財務(wù)會計

一般來說，財務(wù)會計主要對企業(yè)已經(jīng)完成的項目或者已經(jīng)使用的資金活動進(jìn)行全面的監(jiān)督與反映。其目的在于滿足與企業(yè)有關(guān)的外部人士的需求，比如說：債權(quán)人、投資人、以及相關(guān)部門，以此來保障他們自身的權(quán)益，因此需要全面的了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，有根據(jù)的做出正確的決策，達(dá)到監(jiān)督和管理的所需。因此，企業(yè)也需要財務(wù)會計做出的財務(wù)報表及其數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，有據(jù)可依對企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整，在一定程度上有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理會計

管理會計主要根據(jù)財務(wù)會計提供的報表、數(shù)據(jù)、以及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的整理和完善，管理會計也被稱為報告會計，為企業(yè)的管理和經(jīng)營提供依據(jù)，保證企業(yè)內(nèi)部人員作出的決策是科學(xué)合理的，有利于企業(yè)發(fā)展。管理會計的職能不僅是對企業(yè)的過去、現(xiàn)在進(jìn)行分析、控制，還需要對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行籌劃，從企業(yè)過去、現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合企業(yè)未來的籌劃，統(tǒng)籌兼顧，使企業(yè)在長遠(yuǎn)的考慮下，對企業(yè)的日常運(yùn)營與管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)動，保證企業(yè)的價值在發(fā)展中不斷提升。

二、我國企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）兩者規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的差異

從會計標(biāo)準(zhǔn)的角度來說，兩者在規(guī)范上有一定的差異，這也是制衡兩者進(jìn)行有機(jī)融合的重要因素所在。就財務(wù)會計來說，其服務(wù)對象是與企業(yè)有利益關(guān)系的外部人員，并且為了保證企業(yè)提供的信息的真實性，我國還出臺了相關(guān)法律和政策進(jìn)行監(jiān)督和管理；同時，在企業(yè)會計的管理要求中，對財務(wù)會計人員有了一定的約束，必須按照相關(guān)的章程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)務(wù)的記錄、確定、報告，盡量得到投資人、債權(quán)人和政府機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。管理會計顧名思義著重于對企業(yè)內(nèi)部的管理與控制，服務(wù)于企業(yè)的決策管理、目的在于為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。就目前來說，我國并沒有制定相應(yīng)的體系應(yīng)用于管理會計，但是結(jié)合多年來的發(fā)展與成果，可以總結(jié)出，財務(wù)會計和管理會計的工作要求在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式上截然不同，管理會計在內(nèi)容上更加的全面，確認(rèn)會計要素標(biāo)準(zhǔn)也相對較低，同時也包括了非財務(wù)。在財務(wù)報告的表現(xiàn)形式上多種多樣、極具靈活性，并且可以根據(jù)企業(yè)的實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整。財務(wù)會計和管理會計之間的差異性在一定程度上阻礙了兩者的融合。

（二）兩者信息的共享性低

財務(wù)會計主要通過報表來展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，并且國家相關(guān)準(zhǔn)則對于財務(wù)會計有較高的要求，并且企業(yè)對于報表的格式也有嚴(yán)格的要求，必須要按照相應(yīng)的格式進(jìn)行。但是管理會計就顯得比較隨意，對于格式可以根據(jù)實際情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，靈活性高，多樣化的風(fēng)格形式，兩者之間不夠統(tǒng)一。鑒于兩者之間反映信息的方式、計量的方法都有一定程度的差異，特別是財務(wù)會計在主體上、精細(xì)核算上都無法跟上管理財務(wù)的腳步，形成了各自為營的場面，目前，兩者之間的工作成果也無法實時共享，信息也無法進(jìn)行系統(tǒng)的整合，使得對企業(yè)的貢獻(xiàn)價值也在不斷的下降，不利于企業(yè)的長久經(jīng)營，亟需改善。

（三）兩者工作人員的素質(zhì)無法協(xié)調(diào)

人員的有序管理對于融合發(fā)展有著巨大意義。就目前而言，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)還無法達(dá)到要求。相對來說，會計工作人員在資歷、事業(yè)、綜合能力上都需要得到一定的提升，才能夠使得他們對財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)融合有正確的認(rèn)識。從根本上來說，兩者具有強(qiáng)烈的一致性，也就導(dǎo)致多數(shù)人員人員將財務(wù)會計融入管理會計便是融合，而這樣的看法是片面的。融合是為了更好的發(fā)展，相互補(bǔ)充、資源的共享，促進(jìn)創(chuàng)造價值的最大化，而不是將兩者進(jìn)行單一的合并。

三、財務(wù)會計與管理會計有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展的途徑

（一）充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

在財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)融合中大量投入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，對于會計的資源數(shù)據(jù)進(jìn)行更加全面有效的管理，為財務(wù)會計和管理會計的工作提供便利。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠在網(wǎng)絡(luò)平臺中收集和傳遞原始數(shù)據(jù)，方便工作人員及時的使用查閱。能夠隨時對信息進(jìn)行管理和控制，使得企業(yè)會計系統(tǒng)的管理能夠更加系統(tǒng)化、更具開放性。對于企業(yè)內(nèi)部員工和外部使用人員來說這樣的平臺是十分需要的，能夠更加個性化的展示企業(yè)的經(jīng)營狀況、能夠及時的了解查閱企業(yè)的財務(wù)報告，有利于及時的做出正確的判斷和決策。所以，信息時代為兩者的有機(jī)融合提供了便利的條件，不僅降低了企業(yè)的成本，還提高了事情的處理效率。

（二）完善相應(yīng)的會計制度

當(dāng)前來說，財務(wù)會計的相關(guān)制度及計算方式的精細(xì)程度依然不足，與管理會計之間存在著一定的差異，管理會計的隨意性強(qiáng)、個性化明顯，導(dǎo)致兩者之間呈現(xiàn)出兩種發(fā)展形式，這也是現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)中的發(fā)展形勢，表明了兩者在形式上和內(nèi)容上的銜接不夠充分，因此，可以在兩者獨(dú)立發(fā)展的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行系統(tǒng)化的更新，統(tǒng)一兩者運(yùn)行的核算體系。

（三）重新建立會計報告體系

財務(wù)會計的目的在于監(jiān)督和計算企業(yè)的資金活動，但是就管理者來說，對于財務(wù)報表的信息的質(zhì)量并不滿意，主要的決策依據(jù)來源于管理會計報告，因此管理會計在其中占據(jù)了主體地位。與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)依托關(guān)系的外部人員，對于會計信息的需求是大不相同的，需要根據(jù)不同的需求給出科學(xué)合理的報告。因此，企業(yè)可以根據(jù)需求改變財務(wù)會計，使其向管理會計靠攏，特別是在兩者進(jìn)行有機(jī)融合的狀況下，應(yīng)該使得原有的工作形態(tài)變成有機(jī)融合的基礎(chǔ)，使其成為管理會計報告的一部分。同時，也可以根據(jù)不同的需求，生成多層次的報告，保證報告不會向外界泄漏任何的企業(yè)機(jī)密。通過科學(xué)合理的改變報告，促進(jìn)兩者的有機(jī)融合。

四、結(jié)束語

在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)必然的發(fā)展趨勢。財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)融合可以給企業(yè)帶來很多好處，能夠有效的提高管理的效益，減少人力成本。資源共享能夠讓企業(yè)高效的選擇有用的信息，減少決策的風(fēng)險。有機(jī)融合共同發(fā)展保證了企業(yè)管理過程中監(jiān)督的全面性、信息的完整性和真實性，提高企業(yè)的整體形象，不斷的提升會計系統(tǒng)，為企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價值，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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