余麗婷,陸克斌,王丹丹
(安徽新華學(xué)院商學(xué)院,安徽合肥,230088)
跨境電商環(huán)境下民營快遞業(yè)發(fā)展新思路——基于合作博弈的視角
余麗婷,陸克斌,王丹丹
(安徽新華學(xué)院商學(xué)院,安徽合肥,230088)
如今,跨境電商風(fēng)生水起,大量數(shù)據(jù)都表明未來跨境電商市場潛力巨大,然而電商的發(fā)展需要強(qiáng)大的快遞物流的支撐。民營快遞企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國快遞行業(yè)的重要組成部分。但是近幾年民營快遞業(yè)卻出現(xiàn)了利潤率不斷下滑的趨勢,因此民營快遞企業(yè)應(yīng)緊緊抓住當(dāng)下跨境電商帶來的機(jī)遇,通過構(gòu)建快遞業(yè)合作聯(lián)盟,從降低跨境物流成本、提高跨境物流時效角度,積極建立海外聯(lián)盟倉庫、與合作伙伴開展協(xié)同配送、共同創(chuàng)新速遞產(chǎn)品等方面來發(fā)展跨境物流,增加民營快遞企業(yè)利潤。
民營快遞;跨境電商;跨境物流;合作
(一)跨境電商發(fā)展概況
近幾年來,中國的電子商務(wù)一直呈爆發(fā)式增長,與此同時,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日益加深,中國的電子商務(wù)也從服務(wù)國內(nèi)市場延伸到國際市場,跨境電商概念便應(yīng)運(yùn)而生??缇畴娚淌侵阜謱儆诓煌瑖鴦e或地區(qū)間的交易主體,通過互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺達(dá)成交易,完成相關(guān)支付結(jié)匯,并通過跨境物流將商品送達(dá)顧客手中。當(dāng)前,跨境電商發(fā)展迅猛,市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年中國跨境電商達(dá)到3.1萬億元,占中國對外貿(mào)易總額的12%,2014年中國跨境電商的規(guī)模已經(jīng)超過了4萬億,是2008年的5.25倍,如圖1所示。[1]
圖1 我國跨境電商規(guī)模
(二)跨境電商與快遞業(yè)
一直以來,電子商務(wù)與快遞業(yè)都是相互影響、互相促進(jìn)的??缇畴娚痰娘w速發(fā)展,必然給快遞業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。在新的市場環(huán)境下,跨境電商將成為快遞業(yè)發(fā)展的新引擎。[2]在2015年政府工作會議上,李克強(qiáng)總理對跨境電商和快遞物流這一新業(yè)態(tài)的高速發(fā)展都給予了充分肯定。
1.跨境電商為快遞業(yè)的發(fā)展注入了新的活力
隨著跨境電商的崛起,跨境快遞物流的需求也呈現(xiàn)出井噴效應(yīng),市場需要更多的快遞公司、物流企業(yè)參與到跨境電商物品的送達(dá)。在此背景下,國內(nèi)不少快遞企業(yè)憑借自身的配送和倉儲優(yōu)勢紛紛進(jìn)行海外市場開拓。目前,順豐、申通、圓通以及韻達(dá)等公司都申領(lǐng)了國際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,并在海外設(shè)立了分公司,開始涉足國際物流業(yè)務(wù)和跨境電商物流業(yè)務(wù)。[3]
2.快遞物流的發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)跨境電商的本地化配送,提高顧客滿意度
對于跨境電商而言,物流是核心,而作為最快的物流運(yùn)輸方式快遞物流,其運(yùn)輸?shù)撵`活性、便利性以及可達(dá)性極大地影響著跨境電商的消費(fèi)體驗(yàn)。由于跨境物品寄送空間跨度大,當(dāng)前存在的問題有:物品配送時間長、庫存成本高、包裹無法實(shí)現(xiàn)全程追蹤、退換貨難度大、顧客滿意度低等??爝f物流企業(yè)可以針對這些問題,通過嘗試保稅倉、海外倉方式提前備貨發(fā)貨,以降低倉儲成本,提高配送時效,同時通過全球快遞結(jié)盟的方式實(shí)現(xiàn)貨物的全程跟蹤和退換貨服務(wù),提升跨境電商的服務(wù)品質(zhì)。
(一)民營快遞業(yè)發(fā)展概況
改革開放以來,中國的民營快遞業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,民營快遞業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從在夾縫中求生存到現(xiàn)如今的百分之八十的市場占有率。2014年,國家總理李克強(qiáng)首次對民營快遞企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)研,高度評價了民營快遞業(yè)的市場貢獻(xiàn),并將民營快遞業(yè)譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)的一匹黑馬。
民營快遞業(yè)近幾年的飛速發(fā)展主要受益于國內(nèi)電商市場的火爆,在主要民營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)中,電商訂單比例超過八成,如此高的電商依存度讓民營快遞業(yè)在受益于網(wǎng)購的同時,更面臨著以價換量、量大利薄的困境。[4]
隨著國內(nèi)快遞市場競爭的加劇,快遞價格逐年下降,快遞業(yè)的平均單價從2007年的28.5元/件降到了2014年的14.57元/件,幾乎降低了一半,如圖2所示。另一方面,隨著勞動力、設(shè)備、土地等成本的逐年上漲,作為供應(yīng)鏈下游的民營快遞企業(yè)面臨著利潤越來越少的困境。民營快遞業(yè)急需開拓新的市場業(yè)務(wù)來增加利潤。[5]
圖2 快遞單價計(jì)算是用快遞總收入/快遞總業(yè)務(wù)量
(二)民營快遞業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
1.民營快遞企業(yè)加快“出?!辈椒?/p>
隨著海淘市場的火爆,國內(nèi)外商家對跨境商品需求的增加,目前包括順豐、韻達(dá)等民營快遞開始加快在國外重點(diǎn)城市建立海外倉或開通專線物流、積極開展更多的國際快遞服務(wù)(見表1)。[6]
2.民營快遞企業(yè)開始注重自主電商平臺建設(shè)
為了搶占跨境電商這塊大蛋糕,許多民營快遞企業(yè)開始建立自己的電商網(wǎng)絡(luò)平臺。從順豐速運(yùn)的“順豐海淘”、韻達(dá)速遞的優(yōu)遞愛(UDA)網(wǎng)上購物商城平臺、到中通快遞的“中通國際”,處處都是民營快遞業(yè)進(jìn)軍跨境電商的實(shí)例。民營快遞企業(yè)進(jìn)行自主電商平臺建設(shè),可以減少對電商企業(yè)的依賴,從而提高民營快遞企業(yè)的地位和利潤。
3.民營快遞企業(yè)加強(qiáng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的合作
根據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前使用手機(jī)終端進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的用戶已經(jīng)超過了桌面終端,越來越多的用戶開始習(xí)慣使用手機(jī)APP應(yīng)用程序、微信、二維碼來寄送與收取包裹。為了適應(yīng)消費(fèi)者的新需求,順豐、申通、圓通、韻達(dá)等民營快遞企業(yè)積極參與移動互聯(lián)網(wǎng)的合作,均已布局手機(jī)移動端的相關(guān)服務(wù)。[7]如圓通快遞企業(yè)擁有自己的APP客戶端,能為手機(jī)用戶提供寄件和查詢功能;韻達(dá)快遞在與樂蜂網(wǎng)的合作中已經(jīng)開始全面使用二維碼面單;而順豐速運(yùn)的“順豐微信”服務(wù),實(shí)現(xiàn)了通過微信查詢快件運(yùn)單號,方便客戶實(shí)時追蹤快件狀態(tài)。
表1
伴隨著跨境電商市場的迅速發(fā)展,國內(nèi)電商物流已經(jīng)無法滿足消費(fèi)“全球化”的趨勢,作為第三方物流的民營快遞企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了跨境電商市場,積極利用自身的優(yōu)勢布局海外市場,大力發(fā)展跨境電商物流。
(一)民營快遞業(yè)發(fā)展跨境電商物流的原因分析
1.跨境電商快遞利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)電商快遞
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提供的資料顯示:2014年全國跨境快遞業(yè)務(wù)平均單價為95.7元/件,國內(nèi)同城快遞7.5元/件,國內(nèi)異地快遞11.2元/件,占快遞業(yè)務(wù)量僅2%的國際快遞業(yè)務(wù)所獲得的收入占到近20%,國際快遞收入份額與業(yè)務(wù)量份額的比重也在不斷增加,以上數(shù)據(jù)足以體現(xiàn)跨境快遞的高額利潤空間,與國內(nèi)民營快遞的“以價換量”局面形成鮮明對比,這也是吸引民營快遞業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境物流的原因之一(如圖3所示)。
圖3 國際快遞收入份額與業(yè)務(wù)量份額的比重
2.民營快遞業(yè)務(wù)中電商件比重高
眾所周知,我國民營快遞業(yè)的高速發(fā)展主要來自于電子商務(wù)和網(wǎng)購的推動。由網(wǎng)購等電子商務(wù)帶來的快遞業(yè)務(wù)量幾乎占據(jù)了總業(yè)務(wù)量的半壁江山,這足以說明民營快遞企業(yè)在電商快遞市場上是占主導(dǎo)地位的,由于民營快遞業(yè)主要針對電商提供快遞服務(wù),所以借助跨境電商發(fā)展跨境物流有著先天的優(yōu)勢。
3.民營快遞成立全球包裹聯(lián)盟,提前布局跨境物流
2015年4月,圓通速遞聯(lián)合多家民營快遞企業(yè),打造“全球包裹聯(lián)盟”,該聯(lián)盟以全球消費(fèi)者為服務(wù)對象,致力于共同建立一個覆蓋全球主要市場的國際包裹服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將包裹安全、可靠、快速、便利地送達(dá)世界各個角落的消費(fèi)者手中,實(shí)現(xiàn)跨境寄遞和跨境網(wǎng)購的高效性和便捷性,讓消費(fèi)者在全球購過程中享受高質(zhì)量的快遞服務(wù)。
(二)民營快遞業(yè)合作博弈模型構(gòu)建
現(xiàn)假設(shè)有兩家民營快遞公司1和2,兩個國家甲和乙,1公司主要在甲區(qū)域從事快遞業(yè)務(wù),令其快遞業(yè)務(wù)量為Q1甲,但1公司在乙區(qū)域也有少量快遞業(yè)務(wù),其快遞業(yè)務(wù)量為Q1乙,2公司主要在乙區(qū)域從事快遞業(yè)務(wù),令其快遞業(yè)務(wù)量為Q2乙,但2公司在甲區(qū)域也有少量快遞業(yè)務(wù),令其快遞業(yè)務(wù)量為Q2甲。Q1乙和Q2甲快遞業(yè)務(wù)量視為跨境電商帶來的快遞業(yè)務(wù)量,且Q1甲>Q1乙,Q2乙>Q2甲。同時假設(shè)1公司和2公司分別在甲、乙區(qū)域的快遞市場上占有絕對的市場份額。
假定1企業(yè)和2企業(yè)的逆需求函數(shù)如下:
其中A、B分別表示大于零的常數(shù),一般取足夠大的值,代表市場容量;a表示1(2)企業(yè)在甲(乙)區(qū)域?qū)ζ渥陨砉究爝f業(yè)務(wù)量的影響力,b表示1(2)企業(yè)在甲(乙)區(qū)域?qū)?(1)公司快遞業(yè)務(wù)量的影響力。在這里,同時假設(shè)1公司和2公司對快遞業(yè)務(wù)量的影響力是相同的,且對國外的其他公司的快遞業(yè)務(wù)量的影響力也是相同的。很明顯,1企業(yè)在甲區(qū)域?qū)?公司的快遞業(yè)務(wù)量有著絕對的影響,同樣,2企業(yè)在乙區(qū)域?qū)?公司的快遞業(yè)務(wù)量也有著絕對的影響,故b>>a。
同時假定i快遞公司的成本函數(shù)為Ci(Q)=C0i+Ci內(nèi)Qi甲+Ci外Qi乙(i=1,2),其中C0i為快遞企業(yè)的固定成本,Ci內(nèi)為國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)單位變動成本,Ci外為境外快遞業(yè)務(wù)單位變動成本,Ci外>>Ci內(nèi)
即
此時兩家快遞公司的利潤函數(shù)分別為:
整理得:兩企業(yè)利潤最大化的條件是:
最后求解得到快遞企業(yè)1和快遞企業(yè)2實(shí)現(xiàn)利潤最大時,其國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量與跨境快遞業(yè)務(wù)量為:
從最終結(jié)果得知,當(dāng)a,b系數(shù)既定時,快遞公司的跨境電商快遞業(yè)務(wù)量Q1乙,Q2甲受到市場容量、境外快遞業(yè)務(wù)單位變動成本、競爭對手在本國的快遞單位變動成本的影響,市場容量越大,競爭對手的單位變動成本越大、境外快遞成本越小,跨境電商快遞業(yè)務(wù)量就越大,反之亦然。
當(dāng)兩家快遞公司選擇不合作時,快遞公司的總成本為:
而當(dāng)兩家快遞公司選擇合作的話,兩快遞公司的總成本為:
合作后節(jié)約的成本ΔC=(C2外-C1內(nèi))Q2甲+ (C1外-C2內(nèi))Q1乙,由于
因此合作后節(jié)約的成本恒大于零,因此合作策略是合適的。
(三)民營快遞業(yè)發(fā)展跨境電商物流的具體思路
當(dāng)前民營快遞企業(yè)發(fā)展跨境電商物流,最大的障礙是境外物流成本過高,因此民營快遞企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建快遞企業(yè)聯(lián)盟,與國外快遞企業(yè)積極合作,降低其成本。
1.民營快遞企業(yè)應(yīng)積極與合作伙伴開展協(xié)同配送,以合作的方式開辟以跨境電商快遞為主的專線物流。
當(dāng)前,民營快遞企業(yè)要憑借自身的物流配送優(yōu)勢,積極開辟以跨境電商快遞為主的專線物流,做專做細(xì),才能在跨境物流市場上獲得一席之地。[8]一方面,專線物流能夠集中大批量貨物發(fā)往目的地,通過規(guī)模效應(yīng)降低成本。另一方面,通過和國外物流公司的合作,能夠進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,提高快遞時效。目前在這方面做的比較好的民營快遞企業(yè)有順豐、中通、圓通等,如順豐推出了針對中國跨境電商賣家的俄羅斯小包專線、歐洲小包服務(wù);圓通速運(yùn)與俄羅斯DCD外運(yùn)集團(tuán)合作,推出了“俄易郵”專線產(chǎn)品;中通聯(lián)合歐洲合作伙伴推出了歐洲專線等。
2.民營快遞企業(yè)以聯(lián)盟的方式實(shí)現(xiàn)全球結(jié)盟,建立海外聯(lián)盟倉庫
海外倉庫指的是從事出口跨境電商的相關(guān)企業(yè)或物流公司在國外以租賃、協(xié)議或入股的方式建立的倉庫。中國賣家將貨物通過快遞、海運(yùn)、空運(yùn)的形式集中儲存到海外倉庫,買家通過網(wǎng)上下單購買所需物品,物流承運(yùn)商通過庫存信息系統(tǒng)對海外倉庫的貨物訂單下達(dá)操作指令,通過海外倉庫的存儲,可以使買家獲得更快捷、便利的海外商品購物體驗(yàn),可以讓賣家獲得更高的利潤,同時可以大幅度降低物流成本。[9]民營快遞企業(yè)積極聯(lián)合國內(nèi)外快遞企業(yè)或合作伙伴,通過聯(lián)盟的方式建立海外倉庫,一方面可以節(jié)省資金投入,進(jìn)行優(yōu)劣勢互補(bǔ),另一方面又可以實(shí)現(xiàn)跨境寄遞和跨境網(wǎng)購的高效性和便捷性,讓消費(fèi)者在全球購過程中享受高質(zhì)量的快遞服務(wù)。
3.民營快遞企業(yè)以客戶需求為導(dǎo)向不斷升級、創(chuàng)新速遞產(chǎn)品
當(dāng)前,跨境電商市場對物流產(chǎn)品的時效性和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,民營快遞企業(yè)應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向不斷升級速遞產(chǎn)品。[10]首先,民營快遞業(yè)要滿足大部分跨境電商客戶對物流成本的要求,提供較低價的快遞服務(wù),如:順豐為適應(yīng)國際電商物流B2C市場變化趨勢,滿足電商客戶寄送經(jīng)濟(jì)型快遞的需求,推出了跨境物流業(yè)務(wù)“全球順”。其次,民營快遞業(yè)也要滿足高端客戶的時效性需求,充分發(fā)揮海外倉的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)倉與海外倉相結(jié)合,提高包裹快遞的時效和客戶對速遞產(chǎn)品的滿意度。
當(dāng)前,跨境電商發(fā)展的如火如荼,給民營快遞業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。筆者在分析跨境電商和民營快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建快遞業(yè)合作聯(lián)盟,從降低跨境物流成本、提高跨境物流時效角度,積極建立海外聯(lián)盟倉庫、與合作伙伴開展協(xié)同配送、共同創(chuàng)新速遞產(chǎn)品等方面來發(fā)展跨境物流,解決民營快遞業(yè)當(dāng)下的發(fā)展困境,增加民營快遞企業(yè)利潤。
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F252
A
安徽省高校振興計(jì)劃重大項(xiàng)目“物流管理”(2013zytz080);安徽省教育廳2015人文社科重點(diǎn)研究項(xiàng)目“跨境電商環(huán)境下分布式倉儲配送體系建設(shè)的研究”(sk2015A676);安徽新華學(xué)院科研項(xiàng)目“加快海外建倉,推動中國跨境電商物流的發(fā)展”(2015rw004)
余麗婷(1983-),女,碩士,講師,研究方向?yàn)槲锪鞴芾韺W(xué)。
陸克斌(1974-),男,碩士,副教授,研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理學(xué)。