新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用探析

郝雅坤

[摘要]2007年我國公布了新會計(jì)準(zhǔn)則，各個企業(yè)對照新會計(jì)準(zhǔn)則改善舊會計(jì)制度下存在的不足，將新會計(jì)制度應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理模式中，從而完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，提升企業(yè)效績，幫助企業(yè)健康長久發(fā)展。基于此，文章將探討新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用，及其應(yīng)用過程中存在的不足及改良。

[關(guān)鍵詞]新會計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；應(yīng)用探討

[DOI]1013939/jcnkizgsc201637143

隨著全球一體化進(jìn)程，各個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是千變?nèi)f化。在這種情況下，舊會計(jì)制度下傳統(tǒng)管理模式，已不能全面幫助企業(yè)采集財(cái)務(wù)信息，整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此國家依據(jù)國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況制定了新會計(jì)準(zhǔn)則，幫助企業(yè)優(yōu)化配置財(cái)務(wù)資源和全面發(fā)展，提升國際市場競爭力。

1新會計(jì)制度對財(cái)務(wù)管理的影響

11對管理理念影響

新會計(jì)制度從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，更注重企業(yè)價值而非企業(yè)利潤，這種新型理念體現(xiàn)在要求企業(yè)從多個角度收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在全面分析后作出財(cái)務(wù)前期報(bào)表、中期報(bào)表，并且對于部分報(bào)表內(nèi)容有詳細(xì)要求，使企業(yè)能依據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)際的報(bào)表做出合理規(guī)劃，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時，價值最大化管理理念，還要求以人為本，要求企業(yè)依據(jù)國家規(guī)定支付員工薪酬，提供福利待遇。通過提出新型管理理念，幫助企業(yè)增加安全資產(chǎn)數(shù)值，提升企業(yè)價值化與公信度。[1]

12對管理范圍影響

如前所述，新會計(jì)制度注重企業(yè)價值發(fā)展，因此在很多財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理方面都做有詳細(xì)規(guī)定，相比于舊會計(jì)管理制度，擴(kuò)大了管理范圍，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格化、安全化、企業(yè)內(nèi)部公開化。如在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，新會計(jì)制度在壞賬準(zhǔn)備、貨存跌價準(zhǔn)備、減值額度、債務(wù)重組、地產(chǎn)投資方面都做了詳細(xì)規(guī)定，幫助企業(yè)穩(wěn)定財(cái)務(wù)支出收入，為一些重大決定提供了多項(xiàng)參考指標(biāo)，使企業(yè)合理分配財(cái)務(wù)，遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時也有提前準(zhǔn)備。[2]

13對財(cái)務(wù)管理制度影響

新會計(jì)準(zhǔn)則，為企業(yè)管理提供了兩種管理制度：集權(quán)管理與分權(quán)管理。將企業(yè)管理決策權(quán)分級管理，集權(quán)管理中由總公司享有大部分管理決策權(quán)，而子公司則依據(jù)總公司管理要求進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營。這種管理制度，方便企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)保持一致，集中管理公司財(cái)務(wù)避免子公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而分權(quán)制度，則是由子公司享有大量決策權(quán)，對應(yīng)社會不同需要與經(jīng)濟(jì)市場改變做出公司內(nèi)部財(cái)務(wù)調(diào)整，提高財(cái)務(wù)運(yùn)作靈活性。這兩種管理制度都各有優(yōu)勢，在實(shí)際管理中也要依據(jù)企業(yè)制度，妥善管理，合理運(yùn)用。

2 新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用

21全面建設(shè)財(cái)務(wù)管理組織

由于新會計(jì)制度對于許多財(cái)務(wù)項(xiàng)目都有細(xì)化要求，因此各企業(yè)單位可以通過這些項(xiàng)目細(xì)化管理單位，擴(kuò)大管理范圍。[3]如在財(cái)務(wù)核算方面，通過對比新舊會計(jì)制度準(zhǔn)則添加新分類項(xiàng)目。如在政府補(bǔ)助一欄中，增添基本支出，投資支出；再對支出功能進(jìn)行分類如債權(quán)支出，日常支出，并增加存貨管理項(xiàng)目，與投資風(fēng)險(xiǎn)管理。將投資風(fēng)險(xiǎn)評估單獨(dú)設(shè)立出來，全面調(diào)集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，降低企業(yè)投資中不良資產(chǎn)所占比重，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)健康發(fā)展。

22更新管理制度

企業(yè)應(yīng)依據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則下所創(chuàng)建的兩種管理制度，更新已有制度。將集權(quán)管理與分權(quán)管理相結(jié)合，發(fā)揮兩種管理制度優(yōu)勢，提高財(cái)務(wù)管理強(qiáng)度。如對一些政府扶持單位如學(xué)校，在傳統(tǒng)管理時，因涉及財(cái)務(wù)項(xiàng)目相比企業(yè)較少，一般采用集權(quán)式管理。使財(cái)務(wù)人員權(quán)力過于集中，而出現(xiàn)挪用公款或擅設(shè)費(fèi)用收取項(xiàng)目。學(xué)校應(yīng)革新管理制度，將分權(quán)管理與集權(quán)管理相結(jié)合，增設(shè)管理項(xiàng)目作為財(cái)務(wù)子項(xiàng)目，使項(xiàng)目間互相監(jiān)督，分散總財(cái)務(wù)項(xiàng)目對資金調(diào)配權(quán)，使每筆收入與支出都有理可循。[4]

另外，一些大型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中不僅可以將兩種管理制度相結(jié)合，在管理中還可以依據(jù)經(jīng)濟(jì)市場變化，改變管理制度比重。如在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長過快或是蕭條時期，應(yīng)以集權(quán)式為主，分權(quán)式為輔，集中管理財(cái)務(wù)，取消一些多余項(xiàng)目設(shè)置，使企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行簡單明了，以預(yù)防國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場突變而帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)。而在經(jīng)濟(jì)增長放緩時期，以分權(quán)式為輔，集權(quán)式為主調(diào)動企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展靈活性。使分公司依據(jù)社會需要，改變財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目，更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，開發(fā)新投資，在為企業(yè)帶來利潤的同時，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力與市場競爭力。[5]

23提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)

新會計(jì)準(zhǔn)則出臺，也是對會計(jì)從業(yè)人員提出了新要求。促進(jìn)會計(jì)人員學(xué)習(xí)，并通過比較新舊準(zhǔn)則，改良工作中不足之處。結(jié)合實(shí)際情況，為公司財(cái)務(wù)做好規(guī)劃。而且由于新會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)管理做出細(xì)化要求，對應(yīng)到工作中增加了財(cái)務(wù)人員責(zé)任心，提高了財(cái)務(wù)辦公質(zhì)量。

3新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用存在不足與改良建議31存在不足

第一，新會計(jì)制度在一些概念中定義較為模糊。企業(yè)依據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則改良傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，但新舊銜接工作做得并不好。這主要由于新會計(jì)準(zhǔn)則雖然細(xì)化一些管理項(xiàng)目，但并沒有對其做出明確界定與詳細(xì)解釋。如商業(yè)信托責(zé)任中，我國信托相關(guān)法律只規(guī)定了民事信托、公益信托等信托項(xiàng)目，并沒有提到商業(yè)信托，在具體管理中商業(yè)信托部門就會存在很大漏洞，這些漏洞都會影響到企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展。[6]

第二，過分強(qiáng)調(diào)價值化為企業(yè)利潤帶來負(fù)面影響。新會計(jì)準(zhǔn)則為降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理范圍。要求企業(yè)在壞賬準(zhǔn)備、債務(wù)重組方面予以對外披露，對于企業(yè)文化，企業(yè)資源構(gòu)成方面并無保護(hù)措施，為企業(yè)帶來無形傷害。這些管理?xiàng)l目雖屬財(cái)務(wù)管理，但限制了企業(yè)利潤獲取。

32改良建議

第一，加強(qiáng)會計(jì)制度完善。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)依據(jù)企業(yè)運(yùn)行狀況，對內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目進(jìn)行明確要求規(guī)定，使每筆支出都有典可循，提高制度規(guī)范性與合法性。但各企業(yè)間規(guī)定也各有不同，因此國家相關(guān)部門還應(yīng)繼續(xù)對會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行修訂。在其推行、使用期間，調(diào)查一些企業(yè)應(yīng)用狀況，獲得應(yīng)用反饋與建議，對一些模糊財(cái)務(wù)概念做出相應(yīng)修改。

第二，企業(yè)內(nèi)部提升財(cái)務(wù)分析能力。雖然新會計(jì)準(zhǔn)則對一部分利潤獲取有制約能力。但企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，增加企業(yè)良性資產(chǎn)，提高債償能力。在平時財(cái)務(wù)支出時就依據(jù)準(zhǔn)則分析是否會帶來良性獲利，提前預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，并及早終止該項(xiàng)業(yè)務(wù)，從另一方面提升企業(yè)經(jīng)營能力，通過降低風(fēng)險(xiǎn)來保證企業(yè)利潤獲取。對于企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目披露，則要保證披露信息真實(shí)性與準(zhǔn)確性。從而在公司做出重要財(cái)務(wù)決定時，提供可信賴參數(shù)值，幫助企業(yè)客觀、全面了解自身運(yùn)營情況，做出正確決策。

4結(jié)論

目前，在全球金融危機(jī)、次貸危機(jī)陰影下，經(jīng)濟(jì)市場變化萬千，很多小型企業(yè)都由于不能適應(yīng)而面臨破產(chǎn)倒閉。新會計(jì)準(zhǔn)則的推行幫助企業(yè)細(xì)化財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目，拓寬企業(yè)管理范圍，革新企業(yè)管理制度。使企業(yè)在加強(qiáng)自身管理同時，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高競爭能力。但是在應(yīng)用推廣中，仍存在一些問題需要做出進(jìn)一步修改。希望通過不斷完善會計(jì)制度，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化、嚴(yán)格化、國際化。

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