電商背景下企業(yè)財務管理模式構建分析

徐石尖

摘 要 近年來，隨著網絡信息技術與計算機技術的不斷發(fā)展，電子商務逐漸興起，并且成為了人們生活和工作中不可或缺的一部分，而且這股電商浪潮為全球經濟發(fā)展帶來了新的動力。互聯(lián)網的發(fā)展、電商模式的不斷成熟，使得市場競爭變得愈來愈激烈，在這種背景下，企業(yè)財務管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想適應電商環(huán)境發(fā)展趨勢，就需要對財務管理進行創(chuàng)新，以此來增強自身的競爭力?；诖?，本文對電商背景下企業(yè)財務管理模式構建進行了分析，并提出了相關觀點，以供參考。

關鍵詞 電商 財務管理 模式 互聯(lián)網

一、電商環(huán)境概述

電子商務是網絡化的新型經濟活動，是目前我國現(xiàn)代流通方式的重要構成部分。電子商務的快速發(fā)展，給很多新興產業(yè)帶來了機遇，也給很多傳統(tǒng)產業(yè)帶來了生存壓力。并且整個電商環(huán)境面臨著法律法規(guī)建設相對滯后，服務監(jiān)管體系、信用體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、產業(yè)投融資機制亟待建立等問題。從社會經濟長遠發(fā)展角度來看，電商環(huán)境所帶來的社會效益是巨大的。[1]但電子商務發(fā)展過快，在部分環(huán)節(jié)上尚未形成規(guī)范，這會對行業(yè)秩序甚至對整個市場秩序產生一定的影響，不利于行業(yè)或市場健康的發(fā)展。由此可見，當前電商背景下企業(yè)所面臨的行業(yè)環(huán)境及市場環(huán)境是十分嚴峻的。企業(yè)在獲得發(fā)展機遇的同時，也受到了電商環(huán)境所存在的潛在風險的制約。若要讓企業(yè)維持穩(wěn)定、健康的發(fā)展狀態(tài)，就必須采取對應的策略，對相關電商環(huán)境的風險進行控制，這樣才能適應新的環(huán)境，

二、電商背景下企業(yè)財務控制的特點

電商背景下，企業(yè)在實施財務控制過程中與以往存在一定差異，傳統(tǒng)財務控制流程已經無法適應電商環(huán)境的需求。在新形勢下，企業(yè)組織的財務及業(yè)務管理應該向扁平化方向發(fā)展，這樣才能提升財務管理效率及質量。一方面，要注重互聯(lián)網技術與信息技術在企業(yè)財務控制中的應用?；ヂ?lián)網技術與信息技術的融入使財務管理走向了網絡化。在這種情況下，財務管理的范圍得到了擴展，不再局限于財務部門內部，已逐漸向其他部門延伸。同時，利用信息技術，使得財務控制預見性較以往有所增強，可實現(xiàn)事前管理，讓財務管理效率有所提升。[2]另一方面，電商背景下的企業(yè)財務控制離不開遠程控制手段。借助信息技術與網絡技術，企業(yè)實現(xiàn)財務遠程控制，使得財務管控擴展到企業(yè)每個關鍵節(jié)點，讓財務管理變得更加立體化。此外，電商背景下，協(xié)同化管理也是企業(yè)財務控制的一大特征。電商環(huán)境為企業(yè)帶來了各種財務協(xié)同管理工具及平臺。因此，在財務控制過程中，各部門之間能夠保持高度協(xié)同性，并且能夠加深企業(yè)之間的來往合作，能夠實現(xiàn)快速采購、銷售及配送服務，真正意義上實現(xiàn)了財務業(yè)務一體化。

三、電商環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響作用

電商環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響作用主要來表現(xiàn)為以下幾個方面[3]：第一，電商的興起改變了企業(yè)財務傳統(tǒng)運行環(huán)境。電商背景下，企業(yè)財務運行環(huán)境較以往發(fā)生了較大的變化。無論是市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，還是產品鏈、經營組織形式等都出現(xiàn)了一定程度的變化，這給企業(yè)財務管理帶來了一定挑戰(zhàn)。從競爭角度來看，企業(yè)已經從傳統(tǒng)的人力、財力、物力競爭逐漸轉變?yōu)樾畔⒏偁帯Ｐ畔①Y源已經成為電商背景下的重要戰(zhàn)略資源，若企業(yè)失去信息先機，必然會受制于人，失去主動優(yōu)勢。與此同時，企業(yè)競爭由規(guī)模轉變?yōu)樗俣取鹘y(tǒng)工業(yè)時期，企業(yè)擴張的前提是擴大運營規(guī)模，并通過提高產能來占據市場。如今，在網絡信息時代下，企業(yè)若要在市場上搶得先機，就必須將信息快速化為商機。對財務信息、業(yè)務信息、市場信息等進行快速收集、分析，以迅速獲得應對方案，使企業(yè)能夠迅速適應外界環(huán)境。第二，財務管理目標變化。在電商背景下，企業(yè)可利用信息技術將業(yè)務延伸到各個層面及領域。換句話說，企業(yè)的行為會在潛移默化中對社會發(fā)展產生影響。因此，企業(yè)財務管理目標不再是單方面的盈利。在新的環(huán)境下，企業(yè)若要獲得長期穩(wěn)定發(fā)展，還要承擔一定的社會責任，積極響應社會號召，做好資源保護，從而實現(xiàn)社會價值。第三，財務管理要協(xié)調好各方利益。企業(yè)要結合財務目標的變更去關注更多方面的利益，盡可能將這種作用轉移至本身，在企業(yè)獲得利益的同時，也讓合作伙伴受益，最終創(chuàng)造共贏局面。

四、電商背景下完善企業(yè)財務管理模式的建議

（一）加強企業(yè)財務人員培養(yǎng)

任何財務管理工作都需要依靠人才來落實，人才是財務管理的核心元素。電商背景下，企業(yè)要做好財務管理工作，就更要加強相關人才培養(yǎng)，使其具備完成任務目標的能力。首先，要針對財務管理人員專業(yè)技能進行培訓。結合會計改革、稅法改革等要求，讓財務會計人員不斷更新知識。相關培訓人員要將培訓重心置于實務上。其次，要根據財務管理人員崗位的不同，制定出不同的培訓方案，保證培訓工作的針對性。再者，要開展多層次、多形式的培訓工作，并拓展相關人員其他業(yè)務能力，促使其綜合素養(yǎng)不斷提升，以便應對跨領域、跨行業(yè)業(yè)務。另外，要增強財務管理人員的信息處理能力，以從容應對大數(shù)據所帶來的挑戰(zhàn)。

（二）構建完善的網絡財務模式

電商背景下，企業(yè)乃至整個行業(yè)及市場的信息傳播速度是十分驚人的。這就要求企業(yè)不斷提升信息反饋、處理速度。換句話說，在篩選財務模式的過程中，要充分考慮到財務信息處理這個關鍵節(jié)點。對于大多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)而言，網絡財務模式具有較好的適用性。[4]它并未完全顛覆原有的財務模式，并且構建難度較小，整體風險較低。網絡財務模式進一步加強了信息流與財務流的管理，但優(yōu)化范圍還不夠大。因此，企業(yè)還需要對網絡財務模式進行改良。企業(yè)可將網絡財務模式視作一個開放平臺的運營過程，利用數(shù)據庫、云服務等技術，將財務管理與電子商務進行整合，使財務管理能夠適應電商環(huán)境需求。這樣不僅能夠優(yōu)化企業(yè)財務結構，也增強了企業(yè)抗風險能力，有利于財務管理獲得更好的成效。另一方面，企業(yè)要善于利用網絡渠道來擴充融資途徑。在網絡財務模式下，企業(yè)可借助互聯(lián)網獲得更多投資者的支持，并且能夠一定程度上降低融資成本，篩選出更為可靠、風險更小的針對性融資方案。

（三）將信息技術與財務管理充分結合

一方面，要將云計算服務充分應用到企業(yè)財務管理當中，讓云平臺成為有效的財務管理工具，以提升財務管理效率。利用云計算可對財務信息數(shù)據進行整合分析，從而取代低層次的財務核算工作，實現(xiàn)自動化財務管理。引入基于云計算的物聯(lián)網技術后，可實現(xiàn)財務信息收集、處理、監(jiān)管一體化，讓企業(yè)財務管理達到新的層次。另一方面，要對傳統(tǒng)ERP軟件進行更新，讓網絡財務軟件、云平臺與之對接。這樣便可對財務管理進行宏觀統(tǒng)籌，實現(xiàn)多層次管理。

五、結語

電商環(huán)境讓企業(yè)獲得了新的發(fā)展機遇，但企業(yè)也面臨著新環(huán)境的考驗。面對新形勢，企業(yè)必然要對傳統(tǒng)財務管理模式進行更新，并將之與信息技術、網絡技術等關聯(lián)起來，進一步提升財務管理效率，創(chuàng)造出一個穩(wěn)定的內部財務環(huán)境。

（作者單位為嵊州大誠聯(lián)合資產評估事務所）

參考文獻

[1] 陳靜.試論電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建[J].企業(yè)改革與管理，2016（12）：141-143.

[2] 陳瑤玲.淺析電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建[J].商場現(xiàn)代化，2016（17）：166-167.

[3] 吳冬霞. O2O模式下電商企業(yè)財務管理研究——以阿里巴巴為例[J].吉林工程技術師范學院學報，2016（07）：36-38.

[4] 顧士勇.電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建[J].山西青年，2016（07）：237.