余娜
摘 要:職工文化建設(shè)不僅有利于激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性,而且對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展也具有一定的促進(jìn)作用,同時(shí)和諧穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)建也離不開(kāi)職工文化建設(shè)。基于此,本文從企業(yè)職工文化建設(shè)的重要性出發(fā),分析了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,闡述了企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該遵循的原則,并提出了幾點(diǎn)促進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的措施和建議,旨在加強(qiáng)企業(yè)職工文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);職工文化建設(shè);措施
中圖分類號(hào):G247 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)29-17-2
0 引言
職工文化建設(shè)屬于我國(guó)文化建設(shè)的范疇,并且與企業(yè)文化建設(shè)密不可分。完善的職工文化建設(shè)可以有效豐富職工的精神文化生活,是激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)造力的重要手段。同時(shí),職工文化建設(shè)還能夠大大提升企業(yè)全體職工的綜合職業(yè)技能,對(duì)維護(hù)職工本身的權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也具有一定的積極作用,因此企業(yè)職工文化建設(shè)成為當(dāng)前企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。
1 職工文化建設(shè)重要性及意義
作為一個(gè)國(guó)家的精神支柱,文化被視為一個(gè)民族的靈魂和血脈。同樣,文化建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),也具有不可估量的作用。企業(yè)職工文化建設(shè)屬于企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面具有不可替代的重要作用。當(dāng)今世界,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品種類和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間文化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。完善的職工文化建設(shè)不僅能夠增加企業(yè)職工的整體素質(zhì),而且能夠有效提高職工的工作積極性,同時(shí)對(duì)于職工的創(chuàng)新能力具有一定的積極作用。如此一來(lái),企業(yè)就可以不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)吸引了更多的客戶群體,為企業(yè)的營(yíng)銷打下了良好的基礎(chǔ),企業(yè)的盈利自然豐厚。
職工文化建設(shè)可以增加職工參與各類文化活動(dòng)的積極性,讓他們?cè)诨顒?dòng)中最大限度的發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。而且,職工文化建設(shè)從精神層面給予職工支持,在這種職工文化的氛圍中,員工可以打破禁錮,自由發(fā)揮,促進(jìn)職工文化的建設(shè)發(fā)展。此外,企業(yè)職工文化建設(shè)還可以整合企業(yè)文化資源,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有不可替代的重要作用。
因此,企業(yè)要想促進(jìn)職工文化建設(shè)的發(fā)展,首先需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)制度建設(shè),為職工搭建展示自己的平臺(tái);其次,企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)給以全面支持,確保職工文化建設(shè)的順利進(jìn)行;最后,定期開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),為企業(yè)職工文化建設(shè)提供條件。
2 企業(yè)職工文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題
2.1 認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一
隨著時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的理念和文化建設(shè)在不知不覺(jué)中已經(jīng)深入人心,各大企業(yè)和企業(yè)的各級(jí)管理者都一致認(rèn)可其重要性,好的企業(yè)理念和文化建設(shè)可以給公司帶來(lái)更好的效益。但是,目前有一個(gè)問(wèn)題就是很多企業(yè)都存在著重視企業(yè)文化建設(shè)而輕視職工文化建設(shè)的現(xiàn)象。
2.2 發(fā)展不平衡
對(duì)于企業(yè)職工文化建設(shè)的重視度,我們可以看出國(guó)有企業(yè)對(duì)于職工文化建設(shè)的重視度明顯優(yōu)于私營(yíng)企業(yè),普遍大型企業(yè)對(duì)職工文化建設(shè)的重視度明顯高于中小型企業(yè),其發(fā)展是嚴(yán)重不平衡的。如果一個(gè)公司注重職工文化的建設(shè),就可以促進(jìn)公司的發(fā)展;同理如果一個(gè)公司的職工文化建設(shè)欠佳,職工團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,職工跳槽、進(jìn)取心不足等情況就會(huì)不斷發(fā)生,甚至出現(xiàn)職工跳樓事件。
2.3 品牌意識(shí)弱
由于一些企業(yè)可能受到傳統(tǒng)觀念、歷史等因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于職工文化建設(shè)的品牌方面不夠重視,在職工文化建設(shè)品牌培養(yǎng)方面存在著很多的欠缺,企業(yè)對(duì)于一些好的建議不夠重視,總結(jié)和宣傳上面也做得不夠到位。
3 職工文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持正確的原則
3.1 著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)
職工文化屬于一種文化群體環(huán)境,它可以在不知不覺(jué)中影響到人的思想,可以達(dá)到教育人和改造人的作用,企業(yè)組織多種多樣的文化活動(dòng)可以營(yíng)造出積極的文化環(huán)境,提升企業(yè)職工的思想境界與情操。有真實(shí)事例證實(shí),重視職工文化建設(shè),提高企業(yè)職工的文化素養(yǎng),可以大大地提高職工對(duì)于工作的創(chuàng)造力和積極性,將他們的智慧充分發(fā)揮在工作中,使企業(yè)的生產(chǎn)和未來(lái)的發(fā)展更加的光明。
3.2 立足于提高職工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是依靠于企業(yè)文化和思想建設(shè),職工在其中發(fā)揮著十分重要的作用,因此企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于職工文化建設(shè),提高職工的職業(yè)技能和素養(yǎng),對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是十分重要的。職工文化建設(shè)可以通過(guò)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)等多種方法來(lái)開(kāi)展,這樣不僅可以提高職工的專業(yè)知識(shí)和技能,還可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
3.3 不斷求創(chuàng)新、求突破
在不斷發(fā)展的時(shí)代,職工文化建設(shè)會(huì)遇到很多問(wèn)題,我們必須主動(dòng)地去適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所出現(xiàn)的新要求和新情況,不斷的研究和創(chuàng)造職工文化建設(shè)的新方法,這樣就可以使職工文化隨著時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,使職工文化永遠(yuǎn)充滿活力。
3.4 實(shí)現(xiàn)普及與提高的有機(jī)結(jié)合
企業(yè)職工文化建設(shè)的直接主體就是企業(yè)的全體職工,同時(shí)職工也是企業(yè)職工文化建設(shè)的實(shí)踐者、推動(dòng)者和受益者。企業(yè)職工隊(duì)伍龐大,很多文化創(chuàng)新的靈感都來(lái)自于他們,所以企業(yè)職工文化建設(shè)必須堅(jiān)持職工的主體地位,并充分發(fā)揮他們的主體作用,擴(kuò)大職工文化建設(shè)的參與面。與此同時(shí),我們應(yīng)該努力提高企業(yè)文化活動(dòng)水平,形成一種特色,創(chuàng)造出一個(gè)新的“品牌”。將能力的提高與文化的普及相結(jié)合,使職工文化的基礎(chǔ)更加的根深蒂固,影響力越大,發(fā)展更加的良好。
4 加強(qiáng)職工文化建設(shè)的對(duì)策與建議
4.1 以人為本,關(guān)愛(ài)職工
第一,重視職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工,可以根據(jù)各自崗位的不同,進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),確保員工能夠及時(shí)掌握先進(jìn)的技術(shù),增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)能力;第二,重視職工的個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展,許多傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),完善勞動(dòng)關(guān)系,化解職工與企業(yè)的利益矛盾,提高職工的收入水平;第三,重視職工的生活環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期與職工進(jìn)行交談,了解職工的真實(shí)生活,如果員工的生活確實(shí)困難,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予幫助。
4.2 積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),增加企業(yè)職工的知識(shí)儲(chǔ)備,確保職工能夠與時(shí)俱進(jìn)。
首先,企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)為職工營(yíng)造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓職工能夠在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí);其次,對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行家庭、社會(huì)、職業(yè)道德教育,提高職工的家庭責(zé)任感、社會(huì)公德感以及職業(yè)道德感;再次,定期開(kāi)展職工技能培訓(xùn)課程,方便職工對(duì)新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用?;蛘咴谄髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行一些技能大賽,鼓勵(lì)職工對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新研究,提升企業(yè)在新技術(shù)、新工藝方面的競(jìng)爭(zhēng)力;最后,采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)其他員工的學(xué)習(xí)和借鑒,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.3 積極致力于職工“家文化”的建設(shè)
企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷,更離不開(kāi)企業(yè)職工文化建設(shè)。企業(yè)職工文化建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,能夠?yàn)槿w職工營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境,因此,企業(yè)職工文化建設(shè)是企業(yè)行政的工作重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將打造“家文化”作為企業(yè)的一種追求,并對(duì)其進(jìn)行大力宣傳,樹(shù)立企業(yè)特有的“家文化”理念,積極采用有效措施促進(jìn)企業(yè)“家文化”的不斷發(fā)展。企業(yè)“家文化”應(yīng)當(dāng)以企業(yè)職工的利益為出發(fā)點(diǎn),確保企業(yè)、職工、家庭之間的和諧統(tǒng)一,贏得企業(yè)和職工的雙重發(fā)展。這種通過(guò)“家文化”平臺(tái),獲取企業(yè)和職工雙贏的方式,是企業(yè)職工文化建設(shè)的一部分,也是職工文化建設(shè)所追求的最終目標(biāo)。
5 結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得一席之地,就必須從提高企業(yè)的職工文化建設(shè)入手,全面提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì),并積極利用企業(yè)職工文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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