新常態(tài)下蒼南縣中小微印刷企業(yè)的發(fā)展與對策

虞佳楠　許必芳

摘 要：蒼南縣是國內知名的印刷大縣，但近幾年來，由于全球經(jīng)濟大環(huán)境的變化和國內政策等因素，使得蒼南縣大部分中小微印刷企業(yè)的生存現(xiàn)狀不容樂觀。本文主要是對新常態(tài)下蒼南中小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，找出存在的問題，并提出相應的對策來改善發(fā)展現(xiàn)狀。

關鍵詞：新常態(tài)；中小微企業(yè)；印刷企業(yè)；對策

中圖分類號： C939 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）29-14-2

0 引言

新常態(tài)，就是經(jīng)過一段不正常狀態(tài)后重新恢復正常

狀態(tài)。新常態(tài)：“新”就是“有異于舊質”；“常態(tài)”就是固有的狀態(tài)。新常態(tài)的新，主要是對經(jīng)濟結構進行轉型和升級，將產(chǎn)能過剩的粗放型、污染型高增長態(tài)勢的傳統(tǒng)規(guī)模，轉型為高效率、低成本的集約型、可持續(xù)的穩(wěn)態(tài)中高速增長階段。

中小微企業(yè)是一個相對概念，與大型企業(yè)相比，中小微企業(yè)市場占有率低，大多數(shù)屬于勞動密集型，實力較弱，技術創(chuàng)新能力弱，資金的流動性不足，主要的技術是依靠模仿大型企業(yè)，自身無核心技術。企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)員工較少，難以形成規(guī)模經(jīng)濟，生產(chǎn)成本高。

1 蒼南中小微印刷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

蒼南印刷業(yè)在全國擁有很高知名度，蒼南縣先后被授予“中國印刷城”、 “中國臺掛歷禮品生產(chǎn)基地”、 “中國箱包市場產(chǎn)業(yè)基地”等稱號，蒼南縣的印刷業(yè)發(fā)展早，具有多個印刷工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營體系比較完善。但隨著不斷發(fā)展的經(jīng)營模式，現(xiàn)階段蒼南中小微型企業(yè)也存在著一定的問題。例如蒼南中小微企業(yè)的規(guī)模普遍較小、生產(chǎn)經(jīng)營模式單一、重效益、輕環(huán)保、忽視行業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)象。同時，由于全球經(jīng)濟大環(huán)境的影響和國內政策的實行，加快推動傳統(tǒng)印刷復制企業(yè)數(shù)字化改造、中央出臺八項禁令、中央軍委出臺禁酒令、中紀委出臺禁卡令等，使得蒼南大部分小微印刷企業(yè)的生存現(xiàn)狀不容樂觀。

蒼南中小微印刷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要有如下幾點。

1.1 蒼南印刷企業(yè)數(shù)量多，建立特色印刷工業(yè)園早

蒼南印刷企業(yè)在全國最早開展印刷工業(yè)園的區(qū)的建設，先后建立了多個特色印刷工業(yè)園區(qū)，比如龍港印刷禮品工業(yè)園、錢庫紙塑印刷工業(yè)園、金鄉(xiāng)商標印刷材料工業(yè)園、曙光工業(yè)園等。但其中具有規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)只是少數(shù)，而中小微的印刷企業(yè)占很大比例。

1.2 具有較完善的印刷生產(chǎn)線，印刷設備全

蒼南印刷業(yè)發(fā)展早，先進設備的引進、生產(chǎn)技術在市場中具有一定優(yōu)勢。在生產(chǎn)上擁有完善的印前、印中、印后生產(chǎn)線和經(jīng)營模式，擁有多種印刷方式和印刷載體。比如海德堡、高寶、曼羅蘭、小森、三菱等進口國際品牌的四色、五色、六色膠印機，CTP制版機，全自動印后設備等。對于不同的生產(chǎn)要求及市場需求，蒼南中小微印刷企業(yè)擁有高、中、低的不同生產(chǎn)設備和技術。

1.3 生產(chǎn)模式傳統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新及管理能力不足

企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式主要是以低勞動成本為優(yōu)勢，屬于勞動密集型，而隨著勞動力成本的上升使得中小微企業(yè)的利潤空間不斷壓縮。同時，對于中小微企業(yè)來說，企業(yè)管理者對于創(chuàng)新和管理的不重視，主要依靠自身的經(jīng)驗、依賴市場競爭者的行為、而沒有結合企業(yè)自身的資金和人力資源，致使企業(yè)管理決策不夠準確。

1.4 綠色印刷的觀念不強及認識不足，環(huán)境問題日益突出

在蒼南印刷行業(yè)中，對于使用環(huán)境生態(tài)影響小、污染少、能源和資源的觀念不強，對于產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的認識不足。企業(yè)尚未從傳統(tǒng)模式下的高污染、高排放的印刷生產(chǎn)模式中，轉化為節(jié)約能源、降低損耗、保護環(huán)境安全的可持續(xù)的生產(chǎn)模式。

2 蒼南中小微印刷企業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 中小微企業(yè)創(chuàng)新能力不足，技術和工藝不夠先進

雖然企業(yè)的創(chuàng)新能力不足，且生產(chǎn)結構單一，當市場需求發(fā)生變化時，企業(yè)的產(chǎn)品不能充分滿足市場需求而導致抗風險能力較差。中小微企業(yè)設備不如大企業(yè)先進，先進的高檔設備少，中低檔設備占比較大，生產(chǎn)模式落后。技術專業(yè)化分工程度低，導致勞動效率低，勞動力成本居高不下。企業(yè)專業(yè)員工比例低，專業(yè)化水平參差不齊，導致工藝的發(fā)展緩慢，與不斷變化的市場需求無法匹配。

2.2 印刷市場需求萎縮，供大于求

隨著經(jīng)濟形勢的總體增速換擋，市場需求量在逐年下降。同時，蒼南大部分印刷企業(yè)原來做的都是酒類包裝產(chǎn)品，由于中央出臺八項禁令、中央軍委出臺禁酒令、中紀委出臺禁卡令的政策出臺，對蒼南的高檔白酒包裝和臺掛歷禮品市場造成極大沖擊，高端酒類銷售下滑非常厲害，從而導致酒類印刷包裝的市場需求大幅度減小。而原先從事酒類印刷包裝的中小微企業(yè)因為產(chǎn)品結構單一，所以酒類和掛歷禮品市場需求下降使得多家中小微企業(yè)停產(chǎn)。

2.3 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保問題日益突出

經(jīng)濟結構的轉型升級，提倡低碳環(huán)保的綠色印刷是新常態(tài)下的必然發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)模式下的高污染、高排放的印刷生產(chǎn)企業(yè)對空氣污染，車間內苯類物質的超標、油墨殘余對水質的污染，機械設備生產(chǎn)的噪音污染等都不符合綠色、低碳、節(jié)能減排、可循環(huán)的生產(chǎn)要求。

3 蒼南中小微印刷企業(yè)發(fā)展對策

3.1 對企業(yè)進行“供給側結構性改革”

以市場需求為導向，調整企業(yè)自身的產(chǎn)品結構、技術結構和生產(chǎn)結構，對產(chǎn)業(yè)結構進行創(chuàng)新和優(yōu)化。從中小微印刷企業(yè)角度的供給側改革來說，蒼南印刷中小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構大多相似，主要集中在中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。在市場上的產(chǎn)品差異性不大，主要是在價格上取得競爭優(yōu)勢，但是隨著市場需求的多樣化，種類相似、質量無亮點、批量化的產(chǎn)品生產(chǎn)模式已不再能充分滿足市場需求。企業(yè)必須從生產(chǎn)大批量、無特色、低技術含量的產(chǎn)品供應轉向生產(chǎn)高質量、個性化、專業(yè)化、多品種的產(chǎn)品結構。在技術結構上，引進專業(yè)的優(yōu)秀人才，發(fā)展技術創(chuàng)新，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。用特色化、專業(yè)化、優(yōu)質的產(chǎn)品去給市場需求者提供個性化的定制產(chǎn)品，滿足多元化的市場需求，占領個性化服務的市場。

3.2 集中多個企業(yè)資源，承接服務外包業(yè)務

蒼南中小微印刷企業(yè)的規(guī)模普遍較小，各個企業(yè)可以根據(jù)自身的資源和能力來進行評估自身企業(yè)的資金能力與人才儲備，分析企業(yè)所處市場環(huán)境的市場因素。并且與其他企業(yè)進行合作，優(yōu)勢互補，提升生產(chǎn)能力，降低企業(yè)成本。通過分析合作，承接各個大企業(yè)的外包服務，以企業(yè)的要求進行設計、生產(chǎn)材料、制版印刷、產(chǎn)品包裝、物流運輸?shù)娜谭胀獍鼉热?。根?jù)需求個性、應用多元、服務實時、環(huán)保增值的要求為客戶提供優(yōu)質的生產(chǎn)印刷服務。

3.3 減少高耗能、高污染生產(chǎn)，全力推動綠色環(huán)保印刷

中共十八屆五中全會召開，審議通過了“十三五”規(guī)劃建議，提出創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念。在新常態(tài)下，要全力推動經(jīng)濟結構的轉型升級，改變產(chǎn)能過剩的污染型、粗放型的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，堅持企業(yè)印刷的低碳、環(huán)保、可循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展道路。

在新常態(tài)下，印刷企業(yè)要積極承擔社會責任，根據(jù)綠色環(huán)保的要求積極向節(jié)能減排、環(huán)保安全的生產(chǎn)模式轉變，進行清潔生產(chǎn)。不斷提高企業(yè)競爭力，在順應時代的發(fā)展模式下，具有更大的競爭優(yōu)勢。

印刷企業(yè)要制訂綠色環(huán)保的生產(chǎn)目標，采取積極有效的措施解決高污染、粗排放等問題。印刷企業(yè)的綠色環(huán)保生產(chǎn)要從設備、印刷用的紙、油墨等綠色耗材進行生產(chǎn)。引進環(huán)保型設備，例如把膠印設備替換成柔性版印刷機。運用創(chuàng)新技術改造和工藝升級，使用經(jīng)過林業(yè)管理委員會評估、授權和監(jiān)控認證的紙張。普及對水性油墨、豆油基油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨的使用。

參 考 文 獻

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