石油鉆井安全影響因素及管理措施

徐 潘

中國石油川慶鉆探工程公司安檢院

石油鉆井安全影響因素及管理措施

徐 潘

中國石油川慶鉆探工程公司安檢院

結合中國石油川慶鉆探工程公司的實際安全管理情況，闡述了影響石油鉆井的安全因素，然后重點提出了一些切實可行的安全管理策略，以為石油鉆井施工管理提供指導。

石油鉆井；安全因素；管理策略

石油鉆井工程本身是一項隱蔽性工程，施工管理的難度比較大，很容易引發(fā)各種安全事故，給石油鉆井施工帶來了不利影響，甚至也會因此而對石油鉆井施工人員的人身安全造成嚴重侵害。特別是隨著我國石油鉆井工程數(shù)量和規(guī)模的快速增加，相應的管理難度也不斷增大。因此，如何才能有效地防范石油安全因素，提升其施工安全性是當前亟待解決的首要問題。

1　影響石油鉆井的安全影響因素

1.1人為影響因素

人為影響因素是影響石油鉆井安全中最為活躍的因素，也是管理難度最大的一個因素，這主要是由于石油鉆井施工過程中的管理者和施工人員均具有自身的思維，同時也會受到周邊其他因素的影響而對實際的行為產(chǎn)生不利影響。此外，石油鉆井工程存在比較多的叉交作業(yè)，需要各類作業(yè)人員的共同配合，這就要求他們具備比較高的團結協(xié)作意識，以確保各項工程施工均可以保質保量完成。例如，在石油鉆井施工的過程中，作業(yè)人員有不當施工操作行為或者沒有合理運用正確的施工工藝，那么就會因下鉆速度過快或者開泵過猛等因素而引發(fā)井漏事故［1］。

1.2設備影響因素

在石油鉆井生產(chǎn)過程中，所采用的各種開采設備的規(guī)模比較大，并且長期處于地表以下，尤其是那些長時間處于海水下的鉆井設備，很容易在施工和生產(chǎn)的作業(yè)過程中出現(xiàn)質量故障，以至于因設備故障問題而對石油鉆井設備產(chǎn)生不利影響。通常而言，石油鉆井設備的故障因素主要包括石油勘探、開發(fā)以及安監(jiān)等過程中的完備性、完好性、靈敏性和可靠性等，這些均會對實際的石油鉆井設備質量產(chǎn)生重要的影響。例如，隨著鉆井液液柱中液面高度的下降，相應的壓力也會略有下降，此時地表層中的水會便捷地流入到相應的鉆井液中，以至于會因相應鉆井液密度的降低而引發(fā)安全故障問題，甚至還會因為壓井泵的故障問題而引發(fā)井噴安全事故。此外，在出現(xiàn)井噴安全故障的時候，相應的作業(yè)人員也無法再繼續(xù)開展實際的關井和壓井操作，從而會對石油鉆井安全產(chǎn)生不利影響。

1.3管理影響因素

在當前的石油鉆井生產(chǎn)中，由于缺乏健全的安全責任機制和監(jiān)管機制，所以實際的作業(yè)人員無法嚴格按照有關的工作流程來開展日常作業(yè)，加之相應的管理和作業(yè)人員實際的責任意識和安全意識比較缺乏，以至于使他們可能在工作中出現(xiàn)各種違法操作行為。比如，在石油鉆井施工的過程中，由于缺乏相應的檢查保養(yǎng)機制，那么就無法確保各類鉆井設備的運行性能，以至于相應的工作中會存在這樣或者那樣等安全隱患，影響了作業(yè)人員的實際工作質量和效率。因此，為了提升石油鉆井安全管理水平，就必須要健全相應的管理制度，同時需要制定科學、合理的管理策略。

1.4環(huán)境影響因素

石油鉆井的作業(yè)環(huán)境通常都在野外露天來開展，實際的作業(yè)環(huán)境因素比較惡劣，所以很容易因地質和天氣等方面的情況而影響實際的施工質量和效率。此外，石油鉆井工程本身的作業(yè)流程比較繁雜，涉及到的工種也比較多，所以其相應的現(xiàn)場中的管理因素眾多，相應的安全風險因素也比較多，這些都將會成為安全事故的導火線。例如，在石油鉆井的過程中，如果實際的地層壓力比井筒液柱的壓力大，那么就可能引發(fā)井溢流問題。雖然環(huán)境因素無法進行人為控制，但是卻可以通過采取科學、合理的方法和手段來進行預測，這就在一定程度上降低了相應安全風險發(fā)生的概率。

2　石油鉆井的安全管理策略

2.1加強人員安全教育培訓

為了提升石油鉆井的安全水平，就需要先從管理人員和施工作業(yè)人員等全體作業(yè)人員入手，不斷提升人員的綜合素質，要有相應的石油鉆井企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部加強安全教育培訓力度，以不斷提升管理人員的管理技能和責任意識，避免他們在實際的管理作業(yè)中出現(xiàn)違法施工操作行為，全面提升安全管理水平。首先，要開展崗前培訓工作，以便確保那些剛接觸施工的人員可以勝任有關的安全管理工作，同時需要確保他們可以在相應的安全管理問題發(fā)生后可以及時加以解決；其次，要嚴格挑選安全管理人員，尤其是選擇那些高素質、高技能的專業(yè)人才，以便確保他們可以更好地解決有關的安全管理工作。

再次，要在企業(yè)內(nèi)部開展定期培訓教育工作，以便借助培訓來逐步提升全體安全管理人員的管理水平，培養(yǎng)他們的責任意識和安全意識，必要的時候可以采用獎懲責任制來激勵全體安全管理人員在工作之余借助互聯(lián)網(wǎng)來充實自己的專業(yè)知識，同時也要嚴格處罰那些肆意按照個人意愿來開展的管理人員；最后，要結合社會發(fā)展形勢和企業(yè)發(fā)展情況來開展安全管理工作，以確保他們可以掌握扎實的安全管理知識，提升他們安全管理的水平。

此外，除了需要提升石油鉆井管理人員的整體素質之外，還要提升相應作業(yè)人員的安全意識和風險識別能力，確保在施工作業(yè)過程中嚴格按照有關的安全管理流程來進行施工，避免因缺乏安全意識所引發(fā)的安全施工問題。這就要求定期開展教育培訓工作，以不斷提升他們的安全意識，強化崗位風險識別。不同職位的人員應當根據(jù)崗位風險因素進行針對性的學習，從而有效降低安全問題。

2.2完善鉆井流程設備管理

為了提升石油鉆井管理的水平，除了需要提升施工管理和作業(yè)人員的管理水平和安全意識之外，還要對現(xiàn)有的石油鉆井管理流程進行完善、強化設備的檢查管理，以確保各個石油鉆井施工中各個施工環(huán)節(jié)的質量和安全性，同時也有利于提升相應的安全管理效率。首先，在石油鉆井生產(chǎn)之前，要做好施工作業(yè)方案的制定和審核工作，詳細地審查各種施工作業(yè)因素是否準備齊全，比如作業(yè)方案是否合理，或者施工用具是否注備充分等，并對鉆井設備進行性能檢查，及時排除設備故障；其次，要對施工流程進行全面管理，以確保石油鉆井生產(chǎn)作業(yè)過程中不存在安全因素，同時需要做好相應的審核和安全評估工作。要對施工過程中所用的各種鉆井設備進行定期維護和管理，以便確保施工中所用鉆井設備的整體質量。對于設備在鉆井作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題也應做好識別控制如井噴、井漏、卡鉆等，若設備故障則應立即執(zhí)行處理工作，避免造成嚴重損失；最后，要做好作業(yè)設備的使用管理工作，確保各個工種的作業(yè)人員均可以嚴格按照有關的規(guī)定和要求來開展作業(yè)，并要做好各工種人員的團結協(xié)作工作，以便全面確保石油鉆井生產(chǎn)作業(yè)的安全性［2］。

此外可以在企業(yè)內(nèi)部制定科學、合理的風險管理流程。鑒于石油鉆井作業(yè)環(huán)境比較惡劣，相應的安全事故成因也是各式各樣，甚至可能是由眾多因素所共同造成的，這就要求我們借助合理的風險管理方法來對作業(yè)過程中的實際安全風險因素進行全面管理，并要采用合理的危險源辨識機制來消除有關的安全隱患問題。例如，在海洋上開展石油鉆井作業(yè)的時候，可以采用地址風險管理方法來評估實際作業(yè)中可能存在的風險因素，并要在充分搜集相關作業(yè)信息的基礎上，制定高效的鉆井計劃來確保作業(yè)的順利開展；要踐行系統(tǒng)性綜合安全評價工作，以便可以借助安全系統(tǒng)原理來評價和預測鉆井過程中可能存在的各種風險因素，并要制定科學、合理的安全控制策略來將相應的安全風險因素降低到最低程度，從而全面提升石油鉆井安全管理水平。

2.3創(chuàng)新安全管理制度理念

制度理念的創(chuàng)新是實現(xiàn)石油開采安全運行的重要保障，同時安全管理制度也是提升石油鉆井工程安全水平的一個重要條件，所以必須要結合實際的安全生產(chǎn)方針和鉆井原則來制定適應于現(xiàn)場施工的安全管理制度。借助制度建設來使各級鉆井管理部門及相關管理職能人員可以明確自己的安全工作范圍，確保他們可以嚴格按照有關的要求來進行施工，以確保施工的整體質量。在實際的鉆井施工過程中，相應的施工企業(yè)必須要完善安全責任機制，制定相應的安全生產(chǎn)指標，以便確保生產(chǎn)的安全。

在落實制度理念創(chuàng)新的過程中，可以結合李克強總理“萬眾創(chuàng)新”的指導思想，發(fā)動企業(yè)內(nèi)職工的共同參與。一線職工的作業(yè)生產(chǎn)有深刻的理解和把握，他們的創(chuàng)新意見也是有著建設性意義。同時執(zhí)行過程中可以借助獎懲責任機制來激發(fā)全體安全管理人員的工作熱情，增強他們的責任心，以便可以勝任有關的安全管理工作；安全管理工作需要落實到鉆井工程的全體作業(yè)人員，以便他們可以切實做好各種安全管理工作，從而不斷提升石油鉆井安全管理水平［3］。

2.4健全安全風險管理機制

為了避免因環(huán)境因素等對石油鉆井安全管理工作產(chǎn)生不利影響，就必須要健全安全風險管理機制，見下表，具體策略主要包括：其一，要對實際的鉆井安全現(xiàn)狀進行定期分析，以便可以使相應的管理人員可以詳細地了解和掌握實際的安全管理現(xiàn)狀，并要定期總結實際的安全管理工作，以便可以及時解決有關的安全管理問題；其二，要定期在企業(yè)內(nèi)部召開安全生產(chǎn)培訓工作，以便使企業(yè)安全管理人員可以全面分析石油鉆井安全生產(chǎn)現(xiàn)場，同時需要在對其進行合理分析的基礎上，制定科學、合理的安全管理工作計劃來提升安全管理的水平。如此一來，就可以全面預防和控制可能發(fā)生的安全事故，減少安全事故及其可能造成損害。

表 石油鉆井重點關注的HSE風險內(nèi)容

3　結束語

總之，安全是一切工程施工過程中需要關注的首要問題，至于石油鉆井等具有隱蔽性的重大工程更需要考慮生產(chǎn)的安全性問題。為了提升石油鉆井生產(chǎn)的安全性，就要做好人員、設備以及管理等各個方面的工作，同時需要及時解決當前石油鉆井施工中存在的各種安全影響因素，以全面防范石油鉆井施工中的安全風險，確保石油鉆井施工的順利開展。

［1］許慶剛.石油鉆井安全影響因素及管理對策［J］.化工管理，2014，23（29）：87-88

［2］樓海峰.石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全管理［J］.中小企業(yè)管理與科技，2015，15（27）：49-50

［3］張立蒙.石油鉆井現(xiàn)場的安全管理措施分析［J］.科技創(chuàng)新與應用，2013，11（28）：154-155