文 陸懷祖
孵化服務(wù)如何標(biāo)準(zhǔn)化?
文 陸懷祖
孵化服務(wù)實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策建議
ISO9001質(zhì)量管理體系著重于建立組織的體系化管理,著眼于產(chǎn)品和服務(wù)形成的全過(guò)程,具有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的特點(diǎn)。
作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融的作用如人體之血管?,F(xiàn)如今我國(guó)金融科技企業(yè)孵化器是通過(guò)實(shí)施一系列企業(yè)支持資源和服務(wù),幫助初創(chuàng)科技企業(yè)克服初創(chuàng)期和成長(zhǎng)中的困難,加速科技型中小企業(yè)的發(fā)展。隨著孵化器建設(shè)從硬件建設(shè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅靥嵘浄?wù)的能力,因此運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系改進(jìn)科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)模式就具有重要的意義,通過(guò)把ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)質(zhì)量要素完整,有機(jī)地體現(xiàn)在孵化服務(wù)過(guò)程中,有利于形成規(guī)范化的孵化服務(wù)體系;有利于明確孵化器服務(wù)人員在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中的任務(wù)、崗位職責(zé)和工作程序,增強(qiáng)質(zhì)量管理理念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
孵化器企業(yè)參差不齊,以個(gè)性化服務(wù)需求為主
由于孵化企業(yè)以創(chuàng)業(yè)階段為主,缺乏對(duì)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的了解,又沒(méi)有社會(huì)各方面的資源,需要得到各方面的服務(wù),包括入駐服務(wù)、科技創(chuàng)新政策服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、咨詢(xún)服務(wù)、國(guó)際孵化、培訓(xùn)服務(wù)、投融資服務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)服務(wù)等。除了共性方面的要求外,企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面又存在著具體和不同的個(gè)性化需求。
孵化服務(wù)模式多樣化
中國(guó)孵化器發(fā)展20多年來(lái),圍繞資金、技術(shù)、企業(yè)、人才、空間等要素,通過(guò)營(yíng)造政產(chǎn)學(xué)研金介的一體化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化體制機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化載體建設(shè),打造服務(wù)平臺(tái),形成了清華模式、上海模式、東湖模式、楊浦模式以及西安模式等多種孵化器發(fā)展模式。近年來(lái),伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮,全國(guó)各地眾創(chuàng)空間蓬勃興起,也形成了包括“物業(yè)+服務(wù)”、“投資+服務(wù)”、“投資+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)資源”等各種傳統(tǒng)和創(chuàng)新相結(jié)合的服務(wù)新模式。
孵化服務(wù)分類(lèi)繁多
從服務(wù)規(guī)范、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)功能等角度,主要分為基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)服務(wù)、教育和環(huán)境服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和政策服務(wù)三大類(lèi)。其中基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)服務(wù)主要提供企業(yè)開(kāi)辦和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)處理能力;教育和環(huán)境服務(wù)旨在提高企業(yè)各種技術(shù)、管理能力,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響;網(wǎng)絡(luò)和政策服務(wù)幫助企業(yè)處理與政府、社會(huì)機(jī)構(gòu)和外部企事業(yè)單位的關(guān)系,開(kāi)展各方面的合作。
孵化器的多樣性和發(fā)展不均衡
除了專(zhuān)業(yè)孵化器和綜合孵化器發(fā)展差別以外,孵化器服務(wù)模式不同、功能定位以及所處專(zhuān)業(yè)的差別,使得孵化器服務(wù)體系化建設(shè)千差萬(wàn)別,難以以一種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并提出相應(yīng)要求,即使是同樣的孵化服務(wù),其內(nèi)涵也有很大的不同。
弱化了服務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)
實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系要求建立一個(gè)適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu),各項(xiàng)管理制度規(guī)范高效,但是這也有可能以弱化孵化服務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)作為代價(jià)。孵化服務(wù)不僅是提供企業(yè)共性和基礎(chǔ)服務(wù)的過(guò)程,更是通過(guò)千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)性化服務(wù)案例,歸納總結(jié)一般規(guī)律,并根據(jù)不同的初創(chuàng)型企業(yè)特點(diǎn)有效提供創(chuàng)造性服務(wù)的過(guò)程。ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范化的操作要求,可能會(huì)影響孵化服務(wù)人員個(gè)性化的發(fā)揮,創(chuàng)新的服務(wù)思維有可能與現(xiàn)有規(guī)范不符,不利于大膽創(chuàng)新服務(wù)和試驗(yàn)新想法,阻礙創(chuàng)新服務(wù)的積極性。
實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系力度不足
實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系客觀上對(duì)于做好各項(xiàng)服務(wù)的記錄環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的,但在實(shí)踐過(guò)程中往往被視為一種負(fù)擔(dān),甚至在具體工作中被有意無(wú)意地忽略,這就使ISO9001質(zhì)量管理體系注重流程、程序,重視過(guò)程管理的痕跡和證據(jù)的原則得不到有效貫徹,從而影響和降低了貫標(biāo)的評(píng)價(jià)效果。因此在孵化服務(wù)體系建設(shè)上,自我完善、自我調(diào)整、不斷改進(jìn)成效的機(jī)制也較難建立,有的執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一成不變,有的甚至更多地在于經(jīng)驗(yàn)主義,與體系文件“兩張皮”,從而降低了實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系的效益。
孵化服務(wù)人員對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的意識(shí)不夠
孵化服務(wù)人員的意識(shí)以及對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)同是決定ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施效果的關(guān)鍵因素。究其原因,在于孵化服務(wù)人員更依賴(lài)于粗放型的管理服務(wù)模式,不愿建立ISO9001質(zhì)量管理體系,即使建立了體系,也視為一種負(fù)擔(dān),達(dá)不到預(yù)期的效果。原因主要還是在于沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)質(zhì)上是一種以顧客為中心、持續(xù)改進(jìn)的管理思想,按流程服務(wù)只是一個(gè)方面,重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工作要有目標(biāo)、策劃、實(shí)施、總結(jié)反饋、處置和持續(xù)改進(jìn)。因此貫標(biāo)是一種實(shí)踐,孵化服務(wù)來(lái)自實(shí)踐,又指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)服務(wù),完善服務(wù)。
優(yōu)化服務(wù)分類(lèi),建立靈活高效的質(zhì)量體系文件
孵化器服務(wù)模式千差萬(wàn)別,孵化服務(wù)分類(lèi)方式多種多樣。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,孵化服務(wù)質(zhì)量管理體系的建立要從策劃、編制和完善文件體系著手,孵化服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、審核與改進(jìn),也都是依據(jù)文件的規(guī)定進(jìn)行的,實(shí)施結(jié)果也需要形成系列文件,孵化服務(wù)質(zhì)量管理體系所要求的管理和控制過(guò)程,也要通過(guò)文件化實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。這些活動(dòng)的基礎(chǔ)就是梳理適合孵化器自身具體發(fā)展特點(diǎn)的服務(wù)模式,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)分類(lèi),合理確定服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范服務(wù)活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,確定合理的程序文件數(shù)量和文件內(nèi)容,將文件的指導(dǎo)性和操作性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。隨著管理體系的運(yùn)行,在提高孵化服務(wù)有效性的前提下,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況,對(duì)文件系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)化、補(bǔ)充和修改,不斷完善管理體系。
尊重客觀規(guī)律,把握質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
從實(shí)踐中體會(huì)到,建立ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)于孵化器提升規(guī)范化運(yùn)行,充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵是非常有效的。無(wú)論是綜合孵化器還是專(zhuān)業(yè)孵化器,或者是新型孵化器、眾創(chuàng)空間,雖然發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段各不相同,這樣一種管理模式不一定適合所有的孵化器,取得的管理成效也不一定就是最佳,因此,在孵化器進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系要素設(shè)計(jì)時(shí),一定要尊重孵化器自身的發(fā)展規(guī)律,切忌生搬硬套服務(wù)模式和管理體系。要結(jié)合孵化器實(shí)際情況,在全面理解ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提升管理理念和管理思想,強(qiáng)化目標(biāo)管理,科學(xué)地設(shè)計(jì)出符合孵化器發(fā)展規(guī)律的質(zhì)量管理體系。
體現(xiàn)以顧客為中心的關(guān)注點(diǎn),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
“顧客是上帝”、“以用戶為中心”一直是經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中倡導(dǎo)并為之努力的??萍计髽I(yè)孵化器根據(jù)其不同的類(lèi)型,有著不同的顧客,但其最終顧客的目標(biāo)指向就是廣大科技型中小企業(yè),而且科技型中小企業(yè)規(guī)模大小、成長(zhǎng)階段、行業(yè)領(lǐng)域各不相同,不同的顧客群也有著不同的服務(wù)需求,需求的復(fù)雜程度、服務(wù)的難度、服務(wù)的時(shí)效也各不相同,因此及時(shí)了解和把握顧客的需求,才能找到服務(wù)質(zhì)量控制的目標(biāo)和方向,其關(guān)鍵在于發(fā)揮質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)作用。在建立質(zhì)量管理體系和后續(xù)運(yùn)行過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要確定質(zhì)量方針,對(duì)科技孵化企業(yè)和相關(guān)政府及市場(chǎng)機(jī)構(gòu)做出質(zhì)量承諾,贏得顧客的信任。科技企業(yè)孵化器內(nèi)部,也要通過(guò)建立優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,創(chuàng)造良好條件,營(yíng)造發(fā)揮管理體系作用的環(huán)境,樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí),提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為實(shí)現(xiàn)服務(wù)科技企業(yè)、培育企業(yè)家的目標(biāo)而共同努力。
充分發(fā)揮質(zhì)量管理的全員參與意識(shí)
在質(zhì)量管理活動(dòng)中,全員參與是不可或缺的。科技企業(yè)孵化器發(fā)展至今,“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+輔導(dǎo)員+聯(lián)絡(luò)員”三位一體的服務(wù)機(jī)制不斷深化和完善,機(jī)制的設(shè)計(jì)中其最核心、最寶貴的財(cái)富就是人,特別是孵化服務(wù),更多依賴(lài)于資源、人脈以及經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有人,機(jī)制的設(shè)計(jì)只是空談,只有全體人員的積極參與和全員質(zhì)量意識(shí)的提高,才能提升整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的價(jià)值。在質(zhì)量管理體系中,最了解和最直接參與服務(wù)質(zhì)量控制的就是一線服務(wù)人員,他們的質(zhì)量意識(shí)和工作質(zhì)量,直接影響到孵化服務(wù)的成效和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,因此,每個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)者的活動(dòng)都是重要的。只有從管理機(jī)制上強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)者的參與意識(shí),發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)者的作用,使其服務(wù)活動(dòng)可追溯、可改進(jìn),使持續(xù)改進(jìn)成為其自覺(jué)行動(dòng)。
科技企業(yè)孵化器貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系,對(duì)于孵化服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行控制和推進(jìn),能夠最大程度地改進(jìn)和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),提升服務(wù)的有效性,滿足科技型中小企業(yè)發(fā)展的需求,雖然上文所述總結(jié)了孵化器實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系的一些普遍特點(diǎn),但是要真正完全發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,還需要根據(jù)每個(gè)孵化器的自身特色,進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量水平。
(作者就職于上海市科技創(chuàng)業(yè)中心)