戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)共享的影響因素探析

鄭向杰

(商丘師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 河南 商丘 476000)

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戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)共享的影響因素探析

鄭向杰

(商丘師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院， 河南 商丘 476000)

戰(zhàn)略聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效途徑。通過構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)共享博弈模型, 尋找并分析影響企業(yè)間知識(shí)共享的影響因素，以期為提升企業(yè)間知識(shí)共享效率、提升企業(yè)創(chuàng)新能力提供政策建議。

戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)；知識(shí)共享；技術(shù)創(chuàng)新；博弈論

一、引　言

在新常態(tài)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)與能力是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。然而，企業(yè)僅靠自身知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新已不能適應(yīng)國際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要了，因此，獲取外部知識(shí)資源已成為企業(yè)能否成功創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。于是，企業(yè)間出于知識(shí)資源和創(chuàng)新能力的互補(bǔ)性，就開展了形式多樣的互惠合作，以此形成了各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)間進(jìn)行知識(shí)共享進(jìn)而獲取外部知識(shí)與技術(shù)的一個(gè)重要途徑[1-2]。企業(yè)作為一個(gè)重要的知識(shí)共享主體，其知識(shí)信息的匱乏不但會(huì)導(dǎo)致決策行為的盲目性，而且能夠影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，進(jìn)而降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)間通過知識(shí)共享來獲取彼此需要的互補(bǔ)性知識(shí)，使其成為自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的一部分，然后與原有的知識(shí)進(jìn)行有機(jī)整合，進(jìn)而產(chǎn)生出對(duì)自身有價(jià)值的新知識(shí)。這些新知識(shí)的結(jié)構(gòu)不但更加完善，更能適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境變化的要求，而且還能有效地避免決策行為的盲目性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。目前，依靠聯(lián)盟進(jìn)行知識(shí)共享來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同研發(fā)以及開拓新市場(chǎng)是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)變革與市場(chǎng)創(chuàng)新的有效方式，而縮短研發(fā)周期、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低技術(shù)研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)則成為企業(yè)間進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要目的[3]。

學(xué)者們認(rèn)為，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以改變企業(yè)自身的知識(shí)積累與技術(shù)水平[4]，而企業(yè)則可以通過對(duì)知識(shí)共享所帶來的超額收益的期望促進(jìn)聯(lián)盟的建立。企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得的異質(zhì)性的知識(shí)，既可增強(qiáng)自己的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，又可產(chǎn)生知識(shí)合作效益大于企業(yè)各自知識(shí)簡(jiǎn)單加總效益的協(xié)同效應(yīng)[5]。戰(zhàn)略聯(lián)盟的成本、可能失去的壟斷收益，以及企業(yè)間知識(shí)共享的預(yù)期收入都會(huì)對(duì)企業(yè)間知識(shí)的共享產(chǎn)生重要影響[6]，每個(gè)參與企業(yè)通過比較付出與所得以尋求合作成本與預(yù)期收益間的平衡[7]。收益、成本以及決策都會(huì)影響R&D聯(lián)盟企業(yè)的行為[8]。通過引入知識(shí)管理系統(tǒng)和IT基礎(chǔ)設(shè)施以及激勵(lì)機(jī)制，可以提升知識(shí)共享收益[9]。當(dāng)組織成員被有效監(jiān)督時(shí)，其進(jìn)行知識(shí)共享的積極性就會(huì)提高[10]。

研究人員對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)共享的研究，大多關(guān)注聯(lián)盟企業(yè)間是否進(jìn)行知識(shí)共享[11]、如何有效地進(jìn)行知識(shí)共享[9]、知識(shí)共享的水平[12]及具體的合作行為[13]等，很少考慮企業(yè)自身特有的知識(shí)對(duì)收益函數(shù)的影響。另外，他們的模型也較少涉及企業(yè)結(jié)盟以及進(jìn)行知識(shí)共享的成本問題。因此，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作機(jī)制中企業(yè)間知識(shí)共享的薄弱環(huán)節(jié)，權(quán)衡企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享的成本與收益構(gòu)建的博弈模型，針對(duì)模型具體分析成本與收益中的每一因素對(duì)企業(yè)愿意進(jìn)行知識(shí)共享水平的影響，以期為提升企業(yè)聯(lián)盟知識(shí)共享的效率提供理論依據(jù)。

二、基本假設(shè)

模型的建立需要一定的假設(shè)條件，為了方便分析問題，我們假定：

(1)企業(yè)收益最大化，即可以把企業(yè)視為理性的經(jīng)濟(jì)人。

(2)假設(shè)聯(lián)盟中有n(n≥2)個(gè)企業(yè)，企業(yè)間的知識(shí)具有異質(zhì)性，聯(lián)盟所共享的知識(shí)是各個(gè)企業(yè)愿意共享知識(shí)的總和，且都能完全被聯(lián)盟中的企業(yè)所獲得。設(shè)Si為聯(lián)盟中企業(yè)i愿意共享的知識(shí)量，則聯(lián)盟知識(shí)總量為

(3)假定企業(yè)自身具有的知識(shí)存量為Hi，不拿來進(jìn)行聯(lián)盟共享的知識(shí)量為hi，于是有

Hi=Si+hi。

(4)假設(shè)單個(gè)企業(yè)形成知識(shí)共享聯(lián)盟后的收益Ei，受企業(yè)自身存儲(chǔ)的知識(shí)總量和聯(lián)盟所共享知識(shí)總量的影響，函數(shù)表達(dá)式為

其中，A(t)i表示在t時(shí)間點(diǎn)上企業(yè)用自身知識(shí)獲取收益的能力水平系數(shù)；B(t)i表示在t時(shí)間點(diǎn)企業(yè)將聯(lián)盟共享知識(shí)獲取收益的能力水平系數(shù)；α為企業(yè)i將知識(shí)轉(zhuǎn)化為收益的彈性系數(shù)，且0<α<1。

(5)企業(yè)間形成聯(lián)盟是沒有代價(jià)的，知識(shí)共享的損失只來自于知識(shí)共享而失去的知識(shí)壟斷收益，即企業(yè)i的損失是由其自身知識(shí)共享前后的利差所決定的。假定成本函數(shù)為

聯(lián)盟企業(yè)i的總收益函數(shù)則為

三、模型分析

由企業(yè)的總收益函數(shù)可以得到企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟進(jìn)行知識(shí)共享的必要條件是

即企業(yè)結(jié)成知識(shí)共享聯(lián)盟預(yù)期得到的聯(lián)盟共享知識(shí)的收益不小于企業(yè)自身知識(shí)共享出去的利益損失，企業(yè)才愿意共享知識(shí)。求解此不等式可以得到

聯(lián)盟企業(yè)i會(huì)考慮其他企業(yè)的知識(shí)共享水平來選擇自己的最優(yōu)策略(Si，hi)，使得自己的總收益πi實(shí)現(xiàn)最大化。即

(1)

又由于

(2)

于是得Lagrange函數(shù)

(3)

λ是拉格朗日系數(shù)。(3)式最優(yōu)解的一階條件為

(4)

(5)

(4)(5)聯(lián)立可以得到均衡條件

(6)

由(6)整理可得

(7)

于是，把(7)代入(2)可以得到

(8)

四、結(jié)　論

通過模型分析，得到了企業(yè)間成立聯(lián)盟進(jìn)行知識(shí)共享的必要條件以及企業(yè)追求自身收益最大化時(shí)愿意共享的知識(shí)數(shù)量。企業(yè)愿意共享的知識(shí)水平是由企業(yè)自身的知識(shí)存量、知識(shí)轉(zhuǎn)化為收益的彈性系數(shù)、聯(lián)盟企業(yè)共享知識(shí)量的預(yù)期、在t時(shí)間點(diǎn)上企業(yè)用自身知識(shí)獲取收益的能力水平以及該企業(yè)將聯(lián)盟共享知識(shí)獲取收益的能力水平來決定的。

聯(lián)盟作為企業(yè)間實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、降低成本、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或者開拓新市場(chǎng)的一種有效方式，已逐漸得到高科技企業(yè)的廣泛應(yīng)用。與此同時(shí)，我們應(yīng)該看到，企業(yè)間成立聯(lián)盟進(jìn)行知識(shí)共享是有條件的。本文正是從博弈理論角度出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)間知識(shí)共享的收益模型對(duì)聯(lián)盟企業(yè)進(jìn)行損益分析，探討聯(lián)盟企業(yè)知識(shí)共享水平的影響因素，為企業(yè)制定聯(lián)盟策略以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

作為企業(yè)，一方面，要增加自身的知識(shí)積累，爭(zhēng)取更多的聯(lián)盟合作機(jī)會(huì)，提升聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)共享的獲取水平，有效地提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效；另一方面，要提高企業(yè)自身的學(xué)習(xí)能力，提升知識(shí)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的水平。這不但要求企業(yè)積極地學(xué)習(xí)聯(lián)盟伙伴的技術(shù)知識(shí)，而且還要努力挖掘多樣性技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的潛力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。作為相關(guān)政府部門，一方面，要積極采取信息披露措施，通過產(chǎn)業(yè)政策與獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)參與知識(shí)信息共享，抑制“搭便車”行為的發(fā)生；另一方面，企業(yè)用自身知識(shí)獲取收益的能力水平系數(shù)A(t)i越大，表示越不愿意共享自己擁有并能夠產(chǎn)生巨大商業(yè)價(jià)值的知識(shí)信息。因此，相關(guān)政府部門在積極為提升企業(yè)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值能力的同時(shí)，更要為企業(yè)創(chuàng)建良好的知識(shí)共享平臺(tái)，確保知識(shí)共享的有效性，以提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

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[責(zé)任編輯楊玉東]

Analysis of the Influence Factors of Knowledge Sharing Through Inter-Firm Alliance

ZHENG Xiangjie

(School of Economic and Management, Shangqiu Normal University, Shangqiu 476000, Henan, China)

Strategy alliance is a kind of effective way for enterprises to achieve knowledge sharing, promote innovation, and ultimately enhance competitiveness. In this paper, we construct a game model of knowledge sharing through inter-firm alliance, explore and analyze its influence factors, and finally offer several policy recommendations to promote inter-firm knowledge sharing efficiency and improve enterprise’s innovation ability.

strategic alliance; knowledge sharing; technological innovation; game theory

10.16698/j.hpu(social.sciences).1673-9779.2016.03.009

2015-12-23

國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(15CGL007)；河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(2014BJJ076)；河南省高等學(xué)校重點(diǎn)科研項(xiàng)目(15A630042)。

鄭向杰(1983—)，男，河南淮陽人，博士，主要從事企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新研究。

E-mail：xiangjie5065@163.com

F273.1

A

1673-9779(2016)03-0315-04

鄭向杰.守望與救贖：戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間知識(shí)共享的影響因素探析[J].2016，17(3):315-318.