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    政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系與財務(wù)困境恢復(fù)
    ——基于中國ST上市公司的經(jīng)驗研究

    2016-11-08 02:00:14姚珊珊沈中華
    財經(jīng)問題研究 2016年9期
    關(guān)鍵詞:關(guān)聯(lián)困境銀行

    姚珊珊,沈中華,2

    (1.西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,四川 成都 610031;2.臺灣大學(xué)管理學(xué)院,臺灣 臺北 106171)

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    ·財務(wù)與會計·

    政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系與財務(wù)困境恢復(fù)
    ——基于中國ST上市公司的經(jīng)驗研究

    姚珊珊1,沈中華1,2

    (1.西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,四川成都610031;2.臺灣大學(xué)管理學(xué)院,臺灣臺北106171)

    筆者以中國2002—2010年滬深A(yù)股的非金融類ST上市公司為樣本,實證檢驗了政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系對財務(wù)困境公司獲得銀行貸款以及擺脫財務(wù)困境的影響。研究結(jié)果顯示,財務(wù)困境公司的銀行關(guān)系能顯著地幫助其獲得銀行貸款,而政治關(guān)聯(lián)對其獲得銀行貸款的效果不顯著。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系都能有助于ST公司擺脫財務(wù)困境,但這種影響卻因企業(yè)性質(zhì)而存在差異,對于國有困境企業(yè)來說,僅有政治關(guān)聯(lián)幫助公司擺脫財務(wù)困境的效果顯著,而對于非國有企業(yè)來說,銀行關(guān)系相對于政治關(guān)聯(lián)是一種更普遍和有效的非正式關(guān)系。

    政治關(guān)聯(lián);銀行關(guān)系;銀行貸款;財務(wù)困境;ST公司

    企業(yè)通過各種方式尋求政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的普遍現(xiàn)象。中國國內(nèi)學(xué)者在研究政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系對公司融資情況或經(jīng)營業(yè)績的影響時,通常會排除掉財務(wù)困境樣本公司,或者對正常公司和困境公司不加區(qū)分直接進(jìn)行分析,鮮有學(xué)者關(guān)注財務(wù)困境公司的“關(guān)系”資源對其獲得銀行貸款以及幫助其脫離財務(wù)困境的影響。筆者則嘗試從財務(wù)困境恢復(fù)的視角來分析公司高管擁有的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系對ST公司在恢復(fù)期內(nèi)獲得的銀行貸款以及擺脫財務(wù)困境的影響和作用。

    一、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

    國內(nèi)外學(xué)者很早就開始關(guān)注政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)的影響,其中不少文獻(xiàn)直接研究了政治關(guān)聯(lián)與銀行貸款的關(guān)系。Khwaja和Mian[1]發(fā)現(xiàn),政治關(guān)聯(lián)能夠幫助企業(yè)獲得更多的銀行貸款。Faccio等[2]發(fā)現(xiàn),在面臨財務(wù)困難時,政治關(guān)聯(lián)能幫助企業(yè)獲得政府的救助,同時也更容易獲得世界金融機(jī)構(gòu)的貸款。Charumilind 等[3]發(fā)現(xiàn),在提供更少擔(dān)保物的前提下,擁有政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系的公司獲得了更多的銀行借款。

    在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的背景下,非正式制度代替正式制度對中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的支持作用。其中,政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系就是兩種非常重要的替代機(jī)制。唐建新等[4]研究發(fā)現(xiàn),聘請現(xiàn)在或曾經(jīng)在銀行工作的人士擔(dān)任總經(jīng)理或董事的企業(yè)能夠獲得更多的銀行貸款,基于政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系的非正式關(guān)系確實能夠給民營企業(yè)帶來銀行貸款方面的融資便利。彭紅楓等[5]認(rèn)為,政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系等非正式關(guān)系均可緩解企業(yè)的融資約束,并指出銀行關(guān)系相對于政治關(guān)聯(lián)是一種更為普遍的、有效的關(guān)系。

    企業(yè)通過聘請有政府背景或銀行背景的人士擔(dān)任高管或董事,從而與政府和銀行建立起了一種非正式的聯(lián)系,在陷入財務(wù)困境后,相對于沒有“關(guān)系”的ST公司而言,有“關(guān)系”的困境公司能利用這種優(yōu)勢獲得更多的銀行貸款。基于以上分析,筆者提出如下假設(shè):

    假設(shè)1:ST公司的政治關(guān)聯(lián)能夠幫助困境公司獲得更多的銀行貸款。

    假設(shè)2:ST公司的銀行關(guān)系能夠幫助困境公司獲得更多的銀行貸款。

    在中國,一旦上市公司出現(xiàn)連續(xù)虧損,就被冠以“ST”頭銜,甚至有可能會面臨退市危機(jī),這也是公司充分運(yùn)用其擁有的“關(guān)系”資源的時刻。此時,如果公司擁有相應(yīng)的政治資源,就更有可能獲得政府的財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策,這無疑有利于公司擺脫財務(wù)困境。同樣的,許多研究指出,銀行關(guān)系能幫助企業(yè)獲得更多的銀行貸款[6]、更高的信貸額度[7]和更低的融資成本[8]。在陷入財務(wù)困境后,企業(yè)的融資環(huán)境變得更加艱難,相對于沒有銀行關(guān)系的困境公司而言,有銀行關(guān)系的困境公司在融資數(shù)額和融資成本方面有更大的優(yōu)勢,進(jìn)而有助于擺脫財務(wù)困境。

    但是,上述“關(guān)系”資源對ST公司擺脫財務(wù)困境的影響可能因企業(yè)的所有制性質(zhì)存在很大的差異。由于與政府存在“天然聯(lián)系”,在中國,國有企業(yè)一旦出現(xiàn)虧損,政府常常會通過主動向企業(yè)提供財政補(bǔ)貼、增加貸款等方式來幫助企業(yè)度過危機(jī),而無須動用到公司的政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系等資源。 對于非國有企業(yè)來說,一旦陷入財務(wù)困境,由于缺乏這種與生俱來的聯(lián)系,非國有企業(yè)必須積極主動去尋求外界的幫助,此時,企業(yè)高管人員的政府背景和銀行背景就起著至關(guān)重要的作用。因此,非國有企業(yè)擁有的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系對其擺脫財務(wù)困境可能有著顯著的積極作用,而這種“關(guān)系”資源對國有企業(yè)擺脫困境的效果并不顯著?;谝陨戏治觯P者提出如下假設(shè):

    假設(shè)3:ST公司擁有的政治關(guān)聯(lián)有利于其擺脫財務(wù)困境,但相對于國有企業(yè)來說,政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)擺脫困境的影響在非國有企業(yè)中更顯著。

    假設(shè)4:ST公司擁有的銀行關(guān)系有利于其擺脫財務(wù)困境,但相對于國有企業(yè)來說,銀行關(guān)系對企業(yè)擺脫困境的影響在非國有企業(yè)中更顯著。

    二、研究設(shè)計

    (一)模型和變量

    為了檢驗研究假設(shè),筆者參照Charumilind等[3]以及過新偉和胡曉[9]的方法構(gòu)建了如下兩個檢驗?zāi)P停?/p>

    LOAN=α0+α1PC+α2BC+α3STATE+α4PB+α5TB+α6GROWTH+α7OWN1+α8SIZE+α9LEV+α10YEAR+α11IND

    (1)

    RECOVERY=β0+β1PC+β2BC+β3STATE+β4LOAN+β5FREEASSET+β6EOS+β7OWN1+β8HOLDING+β9SIZE+β10LEV+β11YEAR+β12IND+δ

    (2)

    在模型(1)中,被解釋變量LOAN是ST公司在其恢復(fù)期內(nèi)獲得的貸款總額。在模型(2)中,被解釋變量RECOVERY是ST公司是否擺脫財務(wù)困境的指標(biāo),如果ST公司能夠在3年內(nèi)“摘帽”,我們即認(rèn)為其成功地從困境中恢復(fù),則取值為1,如果ST公司在3年內(nèi)未“摘帽”,則取值為0。本文的解釋變量政治關(guān)聯(lián)指數(shù)(PC)和銀行關(guān)系指數(shù)(BC)分別代表公司高管(包括總經(jīng)理和董事)的政治背景和銀行背景影響力指標(biāo)。

    為了控制公司各方面特征對其銀行借款和擺脫困境的影響,筆者設(shè)置了如下控制變量:企業(yè)性質(zhì)STATE,用企業(yè)是否為國有企業(yè)來控制企業(yè)性質(zhì)的影響;自由資產(chǎn)比率FREEASSET,可以控制公司在陷入困境后其擁有的自由資產(chǎn)的比重;效率導(dǎo)向戰(zhàn)略EOS,可以控制公司在陷入困境后所采取的擴(kuò)大或縮小規(guī)模戰(zhàn)略;股權(quán)結(jié)構(gòu)OWN1,用來控制第一大股東持股比例;控股權(quán)變更HOLDING,可以控制控股股東發(fā)生變更所帶來支持或掏空公司行為的變化;盈利能力PB,用息稅前利潤/總資產(chǎn)來度量;固定資產(chǎn)比率TB,以固定資產(chǎn)凈額占總資產(chǎn)的比重來度量;公司成長性GROWTH,是營業(yè)收入的增長率;公司規(guī)模SIZE,以總資產(chǎn)的自然對數(shù)度量;資產(chǎn)負(fù)債率LEV,用來控制公司的負(fù)債水平。具體的變量設(shè)計如表1所示。

    表1 變量設(shè)計

    (二)樣本選取與數(shù)據(jù)說明

    沿用國內(nèi)外學(xué)者的慣例,筆者將上市公司被ST處理作為公司陷入財務(wù)困境的標(biāo)志,以ST公司“摘帽”作為公司擺脫財務(wù)困境的標(biāo)志,選取2002—2013年在中國滬深A(yù)股上市被ST處理的公司為研究樣本。在樣本選取中剔除以下類型樣本:(1)金融保險類公司;(2)先后兩次或多次被ST及最終退市的公司。筆者計算出上述公司平均使用2.57年來擺脫財務(wù)困境,為了穩(wěn)健性考慮,筆者選取3年作為ST公司的恢復(fù)期。這樣,筆者以2013年12月31日為終點,往前推3年,選取2002年1月1日到2010年12月31日作為樣本區(qū)間,來檢驗上市公司被ST處理后3年內(nèi)的困境恢復(fù)情況。最終,筆者獲得212個研究樣本。

    在筆者使用的研究數(shù)據(jù)中,ST上市公司高管(包括董事和總經(jīng)理)的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系的數(shù)據(jù)是通過CSMAR數(shù)據(jù)庫中的上市公司高管的簡歷手工整理獲得,并進(jìn)行賦分,對于缺失的數(shù)據(jù),筆者將進(jìn)入新浪財經(jīng)進(jìn)行搜索。借鑒蘇忠秦等[10]的做法,筆者將公司高管(包括董事和總經(jīng)理)現(xiàn)在或曾經(jīng)在政府部門任縣處級以上干部設(shè)置為政治關(guān)聯(lián)的門檻,將公司高管(包括董事和總經(jīng)理)現(xiàn)在或曾經(jīng)在銀行支行任行長以上職務(wù)設(shè)置為銀行關(guān)系的門檻,以此來減少度量的偏差。具體政治關(guān)聯(lián)賦分標(biāo)準(zhǔn)為:副處級為1分,正處級為2分,副廳級為3分,正廳級為4分,副部級為5分,正部級為6分,公司政治關(guān)聯(lián)指數(shù)為公司高管的個人行政級別得分的加總。具體銀行關(guān)系賦分標(biāo)準(zhǔn)為:支行副行長為1分,支行行長、分行部門經(jīng)理、分行處長為2分,分行副行長為3分,分行行長、總行部門經(jīng)理、總行處長為4分,總行副行長為5分,總行行長為6分,公司銀行關(guān)系指數(shù)為公司高管的個人職務(wù)級別得分的加總。公司財務(wù)數(shù)據(jù)均通過CSMAR數(shù)據(jù)庫或通過必要的計算獲得。

    表2給出了樣本公司的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系的年度統(tǒng)計。其中,高管具有政治關(guān)聯(lián)的公司占總樣本的47.17%,高管具有銀行關(guān)系的公司占總樣本的23.58%,說明ST公司的高管仍擁有一定的政治背景和銀行背景。而且困境公司的政治背景更為強(qiáng)勢,擁有政治背景的公司無論是數(shù)量還是得分均大于擁有銀行背景的困境公司。

    表2 樣本公司擁有的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系情況

    三、實證結(jié)果和分析

    (一)描述性統(tǒng)計

    表3是主要變量的描述性統(tǒng)計分析結(jié)果。

    表3 主要變量的描述性統(tǒng)計

    注:***、**和*分別表示在1%、5%和10%水平上顯著(下同)。

    從全部樣本看,有68.4%的ST公司在3年內(nèi)成功擺脫了財務(wù)困境,從企業(yè)性質(zhì)來看,國有企業(yè)擺脫財務(wù)困境的比例要高于非國有企業(yè)(73.2%對58.6%),并在5%的水平上顯著。說明了在面臨困境時,國有企業(yè)的身份可能幫助企業(yè)獲得補(bǔ)助及各種優(yōu)惠,這都有利于國有企業(yè)擺脫困境。從企業(yè)擁有的“關(guān)系”資源來看,國有企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)指數(shù)(1.662)高于非國有企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)指數(shù)(0.986),而非國有企業(yè)擁有銀行關(guān)系指數(shù)(1.229)高于國有企業(yè)的銀行關(guān)系指數(shù)(0.683),這說明國有企業(yè)可能更倚重政治關(guān)系,而非國有企業(yè)更倚重銀行關(guān)系。所有樣本在恢復(fù)期內(nèi)得到的銀行貸款占總資產(chǎn)比重的均值為0.089,國有企業(yè)得到的貸款占總資產(chǎn)比重的均值(0.108)高于非國有企業(yè)(0.051),但在統(tǒng)計上不顯著。

    從控制變量來看,自由資產(chǎn)比率的均值為0.218,說明了困境公司平均來說均有一定的自有資產(chǎn)來應(yīng)付財務(wù)困境,并且國有企業(yè)和非國有企業(yè)在該指標(biāo)上存在差異。樣本公司息稅前利潤的均值都小于0,這也是其陷入財務(wù)困境的主要原因。所有ST公司的負(fù)債率明顯偏高,平均在74.0%以上,并且非國有企業(yè)的負(fù)債率(87.9%)要明顯高于國有企業(yè)(67.2%)。

    (二)單變量分析

    按照樣本公司在恢復(fù)期內(nèi)是否擺脫了財務(wù)困境,筆者將樣本分為兩類:“摘帽”組和未“摘帽”組,如表4所示。

    表4 單變量分析

    表4的分析結(jié)果顯示, “摘帽”組擁有的政治關(guān)聯(lián)指數(shù)的均值(1.897)高于未“摘帽”組的均值(0.448),并在1%水平上顯著,說明政治關(guān)聯(lián)能夠在一定程度上幫助樣本公司擺脫困境。同樣的,“摘帽”組擁有銀行關(guān)系指數(shù)的均值(1.069)高于未“摘帽”組的均值(0.418),并在5%水平上顯著,說明銀行關(guān)系能夠在一定程度上幫助樣本公司擺脫困境。同時,“摘帽”公司在自由資產(chǎn)比率、效率導(dǎo)向戰(zhàn)略、公司規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率也顯著異于未“摘帽”公司,這說明擁有一定數(shù)量的自由資產(chǎn)、維持一個較低的負(fù)債率都有助于公司擺脫財務(wù)困境。

    (三)政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系對銀行貸款的回歸分析

    進(jìn)一步地,我們對困境公司擁有的政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系對其獲得銀行貸款及困境恢復(fù)的情況進(jìn)行了回歸分析,對模型(1)使用最小二乘法估計,對模型(2)進(jìn)行Logit回歸,如表5所示。

    表5 政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系對ST公司獲得銀行貸款的影響

    注:括號內(nèi)的數(shù)字為經(jīng)White(1980)異方差調(diào)整后的t值。

    表5的(1)、(2)和(3)列報告了政治關(guān)聯(lián)(PC)對困境公司在恢復(fù)期內(nèi)獲得銀行貸款(LOAN)的影響。結(jié)果顯示,從全樣本來看,PC的系數(shù)為正但并不顯著,說明政治關(guān)聯(lián)對幫助困境公司獲得銀行貸款的效果并不顯著,假設(shè)1不成立。而在第(2)列中,PC的系數(shù)為0.010,在10%水平上顯著,揭示了國有企業(yè)的銀行貸款與政治關(guān)聯(lián)正相關(guān),但這種影響對非國有企業(yè)并不顯著。

    表5的(4)、(5)和(6)列報告了銀行關(guān)系(BC)對困境公司在恢復(fù)期內(nèi)獲得銀行貸款(LOAN)的影響。結(jié)果顯示,從全樣本來看,BC的系數(shù)為0.020,并在1%水平上顯著,說明銀行關(guān)系能夠顯著地幫助困境公司獲得銀行貸款,這支持了假設(shè)2。分樣本來看,銀行關(guān)系對困境公司獲得銀行貸款的效應(yīng)僅對非國有企業(yè)顯著,對國有企業(yè)并不顯著。這在一定程度上說明,在陷入困境后,國有企業(yè)主要是通過高管擁有的政治關(guān)聯(lián)來獲得銀行貸款,而由于缺乏與政府之間的“天然聯(lián)系”,非國有企業(yè)主要是通過尋求銀行關(guān)系來獲得貸款。

    同時考慮ST公司擁有的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系后,結(jié)果仍保持不變,即對于國有企業(yè)來說,僅政治關(guān)聯(lián)能有效地幫助其獲得銀行貸款,銀行關(guān)系的貸款效應(yīng)并不顯著。相反,對于非國有企業(yè)來說,其擁有的銀行關(guān)系能幫助其獲得銀行貸款,而其擁有的政治關(guān)聯(lián)效果不顯著。

    (四)政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系對財務(wù)困境恢復(fù)的Logit回歸分析

    表6的前三列報告了政治關(guān)聯(lián)(PC)對ST公司擺脫財務(wù)困境的影響。

    表6 政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系對ST公司困境恢復(fù)的影響

    注:括號內(nèi)的z值是經(jīng)過Huber-White穩(wěn)健協(xié)方差修正后的z值。

    表6的結(jié)果顯示,從全樣本來看,PC的系數(shù)為正并在1%水平上顯著,說明了政治關(guān)聯(lián)能夠顯著地幫助ST公司擺脫財務(wù)困境,這支持了假設(shè)3。分樣本的結(jié)果顯示,政治關(guān)聯(lián)僅對國有企業(yè)擺脫財務(wù)困境有效,對非國有企業(yè)卻并不顯著。

    表6的(4)、(5)和(6)列報告了銀行關(guān)系(BC)對ST公司擺脫財務(wù)困境的影響。結(jié)果顯示,從全樣本來看,BC的系數(shù)為正并在5%水平上顯著,說明了銀行關(guān)系能夠顯著地幫助ST公司擺脫財務(wù)困境,這支持了假設(shè)4。分樣本的結(jié)果顯示,銀行關(guān)系僅對非國有企業(yè)擺脫財務(wù)困境有效,對國有企業(yè)卻并不顯著。這在一定程度上說明了,在陷入困境后,國有企業(yè)主要是通過高管擁有的政治關(guān)聯(lián)來獲得政府救助及優(yōu)惠政策從而擺脫財務(wù)困境,而由于缺乏與政府之間的“天然聯(lián)系”,非國有企業(yè)主要是通過尋求銀行關(guān)系來獲得貸款等措施來擺脫財務(wù)困境。對于非國有企業(yè)來說,銀行關(guān)系是比政治關(guān)聯(lián)更為有效的替代機(jī)制。

    同時考慮了ST公司擁有的政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系后,結(jié)果仍保持不變,即對于國有企業(yè)來說,僅政治關(guān)聯(lián)能有效地幫助其擺脫財務(wù)困境,銀行關(guān)系的作用并不顯著。相反,對于非國有企業(yè)來說,其擁有的銀行關(guān)系能有效地幫助其擺脫財務(wù)困境,而其擁有的政治關(guān)聯(lián)效果不顯著。

    (五)穩(wěn)健性檢驗

    為了檢驗前述結(jié)果的穩(wěn)健性,筆者從銀行貸款以及政治關(guān)聯(lián)與銀行關(guān)系的不同度量方法上,對上述回歸結(jié)果進(jìn)行了穩(wěn)健性測試,總體上不改變本文的結(jié)論。

    在銀行貸款的衡量上,我們選取ST公司在恢復(fù)期內(nèi)獲得的銀行貸款之和作為模型(1)的被解釋變量,潘越等[11]指出,根據(jù)中國的ST制度,在公司被宣布ST的當(dāng)年也是其扭虧為盈最關(guān)鍵的一年,因為持續(xù)兩年虧損會被冠以“ST”頭銜,而持續(xù)三年虧損就會被暫停上市。因此,筆者考慮以樣本公司在被ST當(dāng)年獲得的銀行貸款數(shù)量作為分析基礎(chǔ),結(jié)論與之前差異不大。

    在政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系指數(shù)的衡量上,筆者做了如下修正:先對樣本公司所有高管的政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系的分值進(jìn)行簡單加總,然后再除以企業(yè)高管數(shù)量,以此作為衡量企業(yè)政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系的指標(biāo),回歸結(jié)果顯示差異不大。此外,筆者還選取虛擬變量代替指數(shù)變量來度量企業(yè)政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系影響力對獲得銀行貸款和擺脫財務(wù)困境的影響。將虛擬變量帶入模型中進(jìn)行回歸,基本上沒有改變本文的結(jié)論。

    四、研究結(jié)論與啟示

    筆者以中國2002—2010年滬深A(yù)股的非金融類ST上市公司為樣本,實證檢驗了政治關(guān)聯(lián)、銀行關(guān)系對困境公司獲得銀行貸款以及擺脫財務(wù)困境的影響。研究結(jié)果顯示,財務(wù)困境公司的銀行關(guān)系能顯著地幫助其獲得銀行貸款,而政治關(guān)聯(lián)對其獲得銀行貸款的效果不顯著。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),政治關(guān)聯(lián)和銀行關(guān)系都能有助于ST公司擺脫財務(wù)困境,但這種影響卻因企業(yè)性質(zhì)而存在差異,對于國有困境企業(yè)來說,僅有政治關(guān)聯(lián)幫助公司擺脫財務(wù)困境的效果顯著,而對于非國有企業(yè)來說,銀行關(guān)系相對于政治關(guān)聯(lián)是一種更有效的非正式關(guān)系。

    [1]Khwaja,A., Mian,A. Do Lenders Favor Politically Connected Firms? Rent Provision in an Emerging Financial Market[J].The Quarterly Journal of Economics, 2005,120(4):1371-1411.

    [2]Faccio,M.,Masulis ,R. W.,McConnell,J. J. Political Connections and Corporate Bailouts [J].The Journal of Finance,2006, 61(6):2597-2635.

    [3]Charumilind, C.,Kali,R.,Wiwattanakantang,Y. Connected Lending: Thailand Before the Financial Crisis [J].The Journal of Business, 2006, 79(1):181-218.

    [4]唐建新,盧劍龍,余明桂.銀行關(guān)系、政治聯(lián)系與民營企業(yè)貸款——來自中國民營上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 經(jīng)濟(jì)評論,2011,(3):51-58.

    [5]彭紅楓,張韋華,張曉.銀行關(guān)系、政治關(guān)聯(lián)與上市公司銀行貸款的可獲得性[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2013,(8):87-94.

    [6]Booth, J. R. , Deli, D. N. On Executives of Financial Institutions as Outside Directors [J].Journal of Corporate Finance, 1999,5(3):227-250.

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    [9]過新偉,胡曉.CEO變更與財務(wù)困境恢復(fù)——基于ST上市公司“摘帽”的實證研究[J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2012,(3):47-54.

    [10]蘇忠秦,沈中華,黃登仕.政治關(guān)聯(lián)、終極控制人性質(zhì)與權(quán)益資本成本[J].南方經(jīng)濟(jì),2012,(10):74-86.

    [11]潘越,戴亦一,李財喜.政治關(guān)聯(lián)與財務(wù)困境公司的政府補(bǔ)助——來自中國ST公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].南開管理評論, 2009,(5):6-17.

    (責(zé)任編輯:于振榮)

    2016-07-02

    姚珊珊(1987-),女,河南洛陽人,博士研究生,主要從事公司財務(wù)與公司治理研究。E-mail:shanshanyao01@126.com

    沈中華(1960-),男,臺灣新竹人, 教授,西南交通大學(xué)兼職博士生導(dǎo)師,主要從事公司財務(wù)、金融市場和國際金融等方面的研究。E-mail:chshen01@ntu.edu.tw

    F272.91;F832.33

    A

    1000-176X(2016)09-0077-08

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