加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的重要性

田洪

摘要：隨著時代的不斷進(jìn)步，社會經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展，使世界各個國家之間的聯(lián)系也越來越緊密。而企業(yè)也受到這種進(jìn)步的影響，為了使企業(yè)能夠長久的發(fā)展下去，就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展。目前，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中具有重大影響力的一部分，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);文化建設(shè);重要性;加強(qiáng)

國有企業(yè)是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中的重要組成部分，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了保障國家經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展，就需要促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，而其中重要的一環(huán)就是加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)，將會保障國有企業(yè)的活力，使國有企業(yè)能夠創(chuàng)新發(fā)展觀，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

一、國有企業(yè)文化的相關(guān)概念

（一）國有企業(yè)文化的有關(guān)概念

我們都清楚國有企業(yè)是企業(yè)而不是政府，因而國有企業(yè)文化便是一個企業(yè)的文化，但是卻又不同于一般企業(yè)中的文化。國有企業(yè)文化建設(shè)隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也在進(jìn)步著，由于國有企業(yè)文化建設(shè)越來越被重視，文化建設(shè)已經(jīng)成為一個國有企業(yè)不斷進(jìn)步的核心環(huán)節(jié)。在今后的發(fā)展中，為了保障國有企業(yè)保持長期的活力，就必須重點(diǎn)抓好國有企業(yè)的文化建設(shè)。

（二）國有企業(yè)文化的重要性

國有企業(yè)文化是一種比較特殊的企業(yè)文化，它們雖然不是完全相同的，但卻有一些相似的部分。國有企業(yè)文化的廣泛傳播在一個企業(yè)中也發(fā)揮著很大的作用。首先是能夠增強(qiáng)一個企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，因為企業(yè)文化能夠代表著這個企業(yè)前進(jìn)的方向，只有明確國有企業(yè)文化建設(shè)的方向，才能確認(rèn)前進(jìn)的方向。同樣只有大家共同朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)才能成功，而這個過程是依靠每個人的努力，依靠大家的凝聚力;二是能夠保障一個國有企業(yè)保持長期活力。國有企業(yè)的文化代表著企業(yè)前進(jìn)的方向，只有重視企業(yè)文化，并不斷發(fā)展企業(yè)文化，找到適合這個企業(yè)前進(jìn)的方向，才能使企業(yè)得到長期穩(wěn)定發(fā)展。同時，企業(yè)文化建設(shè)還能為企業(yè)注入新的活力，使企業(yè)長期保持活力。

二、當(dāng)下國有企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題

（一）企業(yè)不重視企業(yè)文化的發(fā)展

當(dāng)下，由于科技的不斷進(jìn)步，使許多的企業(yè)都將大部分的注意力轉(zhuǎn)移到企業(yè)科技水平的提升之中，因而忽略了企業(yè)文化的發(fā)展。許多企業(yè)雖然知道企業(yè)文化能夠指明前進(jìn)方向，但是卻因為沒有一些實際的作用而被忽略，一味地追求科技水平的提高和新產(chǎn)品的研發(fā)，雖然這樣能夠提升當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是卻不利于今后企業(yè)的發(fā)展。還有一部分企業(yè)雖然開始企業(yè)文化建設(shè)，但是卻只限于表面發(fā)展而不深入，使企業(yè)文化建設(shè)不能發(fā)揮其真正的作用。

（二）國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)職能

在國有企業(yè)文化建設(shè)中，由于企業(yè)內(nèi)部的一些原因，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)的職能，因而這將在很大程度上影響企業(yè)文化的建設(shè)。在國有企業(yè)內(nèi)部，黨組織不能參與企業(yè)一些比較重要的會議，使黨組織逐步被弱化，使黨組織與國有企業(yè)的經(jīng)營無法真正結(jié)合在一塊，嚴(yán)重影響著國有企業(yè)今后的發(fā)展。而且一些黨組織認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不重要，因而就不將重心移到這一方面，使國有企業(yè)的文化建設(shè)得不到其應(yīng)有的發(fā)展。

（三）國有企業(yè)缺少文化建設(shè)的嚴(yán)格組織途徑

目前，一些國有企業(yè)想要加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè)，但是卻缺乏專門的工作人員組織企業(yè)文化建設(shè)的工作，或者是有專門的工作人員但是卻沒有嚴(yán)格的組織途徑。根據(jù)這種現(xiàn)象，就需要國家頒布一些比較正規(guī)的有關(guān)組織途徑方面的內(nèi)容。由于不能及時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，會使一些國有企業(yè)中的文化建設(shè)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，而且因為沒有嚴(yán)格的組織途徑，也會讓一部分企業(yè)不再相信文化建設(shè)的重要性，將嚴(yán)重影響國有企業(yè)的文化建設(shè)。

三、如何加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)必須堅持國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

自建黨以來，中國共產(chǎn)黨就一直指導(dǎo)著我們前進(jìn)的方向，國有企業(yè)也是如此。由于黨組織一直以來就利用文化引導(dǎo)企業(yè)不斷前進(jìn)的方向，而在當(dāng)下，企業(yè)文化已經(jīng)成為一個企業(yè)的核心組成部分，因而國有企業(yè)黨組織必須要堅持其領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。只要堅持國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，就會激發(fā)他們工作的熱情，使他們對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而大幅度的加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本的管理思想

在我國大多數(shù)的國有企業(yè)中，以人為本的管理思想是非常普遍的，而堅持以人為本的思想，將可以積極帶動工作人員的熱情，大大提高他們工作的效率。同時堅持以人為本的管理思想，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)造性，使企業(yè)可以得到更大的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮各級管理者的作用

在國有企業(yè)中有各級管理者，他們管理著企業(yè)各個方面的事情，因而想要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，各級管理者就需要發(fā)揮他們的作用。但首先他們得清楚的認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)有關(guān)于這方面的知識，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的文化氛圍。另外他們應(yīng)該根據(jù)各自的分工，從各個部門展開企業(yè)的文化建設(shè)。通過這種方式，可以帶動企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)企業(yè)文化，從而帶動企業(yè)整體的文化建設(shè)。

四、結(jié)束語

總之，國有企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)的重要組成部分，因此各個國有企業(yè)必須認(rèn)識到其發(fā)展的重要性。并且國有企業(yè)也應(yīng)該采取相關(guān)的措施，不僅要發(fā)揮出企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，同時還應(yīng)該發(fā)揮各級管理者的管理作用，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。在競爭日益激烈的今天，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能使國有企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展。

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