農(nóng)村人力資源管理與提升的思考

任敬坤

中圖分類號：F271 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 農(nóng)村人力資源管理與提升，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，助力農(nóng)村勞動力水平進(jìn)一步提升。本文從人力資源管理的角度進(jìn)行思考，初步分析用典型示范帶動、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化投資環(huán)境、充實后備力量四項措施，來淺談下如何解決提升農(nóng)村人力資源的問題。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村 人力資源 提升 對策

農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)民收入水平的提高離不開農(nóng)村人力資源管理與提升。目前我國農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識水平較低。農(nóng)村人力資源管理與提升，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，助力農(nóng)村勞動力水平進(jìn)一步提升。本文我將從人力資源管理的角度進(jìn)行思考，對目前農(nóng)村人力資源管理方面提出幾點自己的看法。

一、現(xiàn)狀的分析

（一）農(nóng)村人力資源結(jié)構(gòu)中，新型農(nóng)民占比低，多數(shù)屬于傳統(tǒng)農(nóng)民

隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，特色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都更需要相應(yīng)的專業(yè)技能。有一部分農(nóng)民通過外出學(xué)習(xí)、自己研究，已經(jīng)具有了一定的技術(shù)，并在某些領(lǐng)域取得了不錯的成績。但大部分農(nóng)民還是沿用老經(jīng)驗、老做法，進(jìn)行傳統(tǒng)種植，生產(chǎn)收益比較低。這樣就造成了農(nóng)村土地使用效率低下，珍貴的土地不能產(chǎn)生應(yīng)有的收益，不僅拉低了農(nóng)民的收入，也影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）農(nóng)村人力資源流失嚴(yán)重，農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象

具有較高文化素質(zhì)的年青農(nóng)村勞動力流向城市生產(chǎn)生活，造成農(nóng)村老年兒童占比大，年青一代出現(xiàn)斷層。這種勞動力年齡結(jié)構(gòu)斷層現(xiàn)象，不但會造成土地生產(chǎn)效率低，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，還會產(chǎn)生大量的留守老人、留守兒童，進(jìn)而引發(fā)各種社會問題。

（三）缺少龍頭品牌企業(yè)，缺少有能力的帶頭人

在大城市各品牌企業(yè)競爭激烈，但農(nóng)村潛在的廣闊市場還沒引起品牌企業(yè)的重視。目前農(nóng)村消費(fèi)水平還比較低，知名品牌還比較偏重于城市方面的競爭，這造成農(nóng)村中缺少有帶動力的品牌企業(yè)。另一方面，農(nóng)村人力資源結(jié)構(gòu)缺少“高端”人才，缺少有雄厚資金實力的企業(yè)家、有尖端技術(shù)的科技人員等這樣的人才來做農(nóng)村的致富帶頭人，造成農(nóng)村致富項目進(jìn)展困難重重。

（四）農(nóng)村人力資源中后續(xù)力量不足，缺乏有知識有能力的后備力量

隨著社會的進(jìn)步，接受中高等教育的年輕人比重越來越大，我國國民素質(zhì)明顯提高。但由于城鄉(xiāng)資源的不平衡和機(jī)會的不均衡，大城市更有吸引力，大量的畢業(yè)生在就業(yè)時，按照一線城市、二線城市、縣城這樣的順序來進(jìn)行工作選擇，農(nóng)村一般不在考慮范圍之內(nèi)。即使農(nóng)村中能飛出來“金鳳凰”，培養(yǎng)出來的高材生，也以到大城市工作為人生目標(biāo)，很少有回到農(nóng)村進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。由于沒有優(yōu)勢人力資源的加入，農(nóng)村發(fā)展的劣勢很難得到根本扭轉(zhuǎn)。

二、對策的思考

（一）特色培訓(xùn)結(jié)合典型帶動，培養(yǎng)更多的新型農(nóng)民

培訓(xùn)是提高農(nóng)民技能水平，造就更多新型農(nóng)民的必要條件。在培訓(xùn)方面，可以通過邀請相關(guān)專家或當(dāng)?shù)卮髴魩拥姆绞剑M(jìn)行知識和技能方面的傳授。

每個地區(qū)都有各自的特色，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡赜蛱攸c、產(chǎn)業(yè)特點，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。如果當(dāng)?shù)仄咸逊N植已初具規(guī)模，就應(yīng)加強(qiáng)葡萄種植方面的針對性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提高葡萄種植戶的數(shù)量，進(jìn)而提高當(dāng)?shù)仄咸训姆N植規(guī)模，這樣更有利于形成集群效應(yīng)和洼地效應(yīng)。而葡萄種植達(dá)到一定的規(guī)模，可以輻射出旅游業(yè)和制造業(yè)等新的經(jīng)濟(jì)增長點，能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)村對人力資源的吸引力

要留住青壯年勞動力，就要提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高當(dāng)?shù)氐奈?，讓他們可以在家門口就業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這樣的經(jīng)濟(jì)增長點，可以有效的提高農(nóng)民收入。如果在家門口就業(yè)就可以產(chǎn)生與外出打工同樣或相似的經(jīng)濟(jì)效益，他們在就業(yè)的同時還能照顧到家庭，這樣不僅為農(nóng)村留住了青壯年人力資源，還解決了留守兒童、留守老人的問題。

（三）優(yōu)化投資環(huán)境，吸引優(yōu)質(zhì)外來企業(yè)，培育本地企業(yè)家

良好的投資環(huán)境是吸引企業(yè)投資的重要條件。應(yīng)在農(nóng)村樹立“互利雙贏”的良好觀念，維護(hù)好農(nóng)村的投資環(huán)境，防止出現(xiàn)村民對投資企業(yè)強(qiáng)攬工程，以及其它影響企業(yè)正常運(yùn)營的現(xiàn)象。另外，本地企業(yè)家在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)上，更有優(yōu)勢和動力。應(yīng)加大扶持和培訓(xùn)力度，壯大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家力量，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總體發(fā)展進(jìn)步。

（四）教育是補(bǔ)充農(nóng)村發(fā)展后續(xù)力量的來源，另外還要增強(qiáng)農(nóng)村下一代對家鄉(xiāng)的歸屬感，讓他們出的去也能回的來

農(nóng)村發(fā)展需要各種各樣的人才，各級各類學(xué)院培養(yǎng)出的學(xué)生，都是農(nóng)村未來發(fā)展的后續(xù)力量。當(dāng)前年輕一代學(xué)成后流向城市，而不回歸農(nóng)村，一方面是因為農(nóng)村就業(yè)機(jī)會少；另一方面是因為對家鄉(xiāng)感情弱化。強(qiáng)化青少年與家鄉(xiāng)的情感聯(lián)系，在農(nóng)村為他們提供更好的就業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)條件。特別是為農(nóng)村學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)扶持資金和創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)，讓他們有資金有能力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。只有為農(nóng)村源源不斷地提供新鮮血液，農(nóng)村才能健康發(fā)展。

三、結(jié)語

農(nóng)村人力資源開發(fā)和提升，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。通過典型示范帶動、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化投資環(huán)境、充實后備力量等措施，去發(fā)展和提升農(nóng)村人力資源，把農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢力量，這樣才能充分利用人的優(yōu)勢和內(nèi)在動力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。