以人為本做好企業(yè)思想政治工作

楊菊萍

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的深入，人們的價(jià)值觀念、思維方式和心理狀態(tài)都發(fā)生了變化，人們不再盲從，更加成熟和理智，這是歷史的一大進(jìn)步。但與此同時(shí)，也出現(xiàn)了不少新問(wèn)題，如人們的美丑、榮辱觀念發(fā)生了“錯(cuò)位”，道德標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，思想和心態(tài)比過(guò)去復(fù)雜等等，這些情況對(duì)思想政治工作者提出了更大的挑戰(zhàn)。堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。如何把以人為本體現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作中，如何從了解職工、關(guān)心職工、教育職工入手，把思想政治工作做出成效，則是我們每一個(gè)思想政治工作者應(yīng)經(jīng)常思考的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 以人為本 企業(yè) 思想政治工作

一、引導(dǎo)職工、教育職工

思想政治工作一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的逐步深入，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、思考問(wèn)題。沿用傳統(tǒng)的說(shuō)教型、上課式的教育方式已不為職工所接受，要讓我們的思想政治工作“入耳、入心”，必須做到引導(dǎo)職工、教育職工。

（一）用榜樣的力量感染職工、激勵(lì)職工。企業(yè)每年都開(kāi)展先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，可以通過(guò)舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、先進(jìn)人物事跡演講賽等活動(dòng)大力宣傳先進(jìn)們的恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，或者將先進(jìn)事跡刻成光盤(pán)，組織職工觀看、討論。用職工身邊發(fā)生的事、讓生活在職工身邊的人來(lái)教育、激勵(lì)職工，職工們往往聽(tīng)得進(jìn)去，樂(lè)于接受，容易達(dá)到預(yù)期目的，收到事半功倍的效果。

（二）用特色的形式熏陶職工、教育職工。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，利用節(jié)假日，經(jīng)常組織并引導(dǎo)職工自發(fā)開(kāi)展一些有特色、有創(chuàng)意、有濃厚政治氣息的活動(dòng)，如在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)舉辦升國(guó)旗儀式，重溫入黨誓詞，開(kāi)展黨的知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)筆記評(píng)選活動(dòng)及到延安革命紀(jì)念館、棗園舊址等地的參觀。通過(guò)這些活動(dòng)去影響、啟發(fā)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，確立并堅(jiān)定崇高的理想信念，使職工愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)的思想意識(shí)和道德情操在潛移默化中得以?xún)艋?、升華。

（三）用寓教于樂(lè)的活動(dòng)引導(dǎo)職工、凝聚職工。利用生產(chǎn)空隙、工余時(shí)間組織職工開(kāi)展豐富多彩、健康向上，既陶冶情操又強(qiáng)身健體的文化體育活動(dòng)，諸如踐行科學(xué)發(fā)展觀，職工演講比賽；職工自編，自導(dǎo)，自演的消夏晚會(huì) ；喜迎“三八”女職工才藝展示；建黨60周年歌唱祖國(guó)歌詠比賽；新年游藝會(huì)；慶國(guó)慶職工拔河賽等。這些活動(dòng)很受大家的歡迎，職工的參與熱情非常高漲，讓職工在說(shuō)說(shuō)笑笑、蹦蹦跳跳中受到教育，不僅使文體活動(dòng)成為職工自?shī)省⒆詷?lè)、自教的過(guò)程，還強(qiáng)化了干群關(guān)系和企業(yè)的凝聚力。

二、理解職工、關(guān)心職工

石油企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了職工們艱苦的工作和生活環(huán)境，搶修作業(yè)應(yīng)急突擊性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)生活單調(diào)乏味等，這些很容易引起職工的思想波動(dòng)。要做好職工的思想政治工作，就必須帶著感情去做，要站在職工的立場(chǎng)上，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，要把思想工作這個(gè)無(wú)形的東西融入到為職工辦實(shí)事的載體中。一句話，思想政治工作就要做到理解職工、關(guān)心職工。

（一）舍得投入，為職工創(chuàng)造較好的野外駐點(diǎn)生活環(huán)境。近年來(lái)，我們通過(guò) “職工小家”建設(shè)活動(dòng)，為改善野外駐點(diǎn)職工的生活條件做了許多實(shí)實(shí)在在的工作。如為野外駐點(diǎn)職工統(tǒng)一配發(fā)了鐵床，加大了野外駐點(diǎn)臨建費(fèi)用，盡可能地為職工提供舒適的居住環(huán)境；為解決職工業(yè)余生活枯燥問(wèn)題，每個(gè)野外駐點(diǎn)都建有職工活動(dòng)室，配有電視機(jī)、圖書(shū)柜，工會(huì)經(jīng)常組織大家開(kāi)展各種活動(dòng)，還適時(shí)組織職工文藝慰問(wèn)團(tuán)到野外駐點(diǎn)慰問(wèn)演出。食堂開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)，提出了讓職工吃上“五飯（放心飯——生熟食品用具分開(kāi)、及時(shí)消毒；省錢(qián)飯——飯菜搭配合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠；舒心飯——口味齊全、熱心服務(wù)；明白飯 ——賬目日清月結(jié)、上墻公布；愛(ài)心飯——提供病號(hào)飯、生日飯），讓辛苦了一天的職工回到駐地后能住得舒心、吃得可心、玩得開(kāi)心?？吹綇S里的真情關(guān)心，職工們不僅能安心野外工作，而且工作更加主動(dòng)、任勞任怨。

（二）舍得用心，為職工解除后顧之憂。為解決部分職工子女午餐無(wú)人照顧問(wèn)題，我們成立了兒童服務(wù)站；針對(duì)野外駐點(diǎn)職工交朋友難的問(wèn)題，工會(huì)和團(tuán)委主動(dòng)和外單位聯(lián)系，為他們舉辦聯(lián)誼活動(dòng)、牽線搭橋；為及時(shí)協(xié)助職工家屬處理家庭的突發(fā)事件，有的單位給每個(gè)職工家庭發(fā)放了“獻(xiàn)愛(ài)心服務(wù)卡”，有的設(shè)立了“熱線電話”，只要一個(gè)電話，家里的大小事，單位都會(huì)派人前去幫助解決。我們還特別注意做好職工家屬的思想工作 ，組織職工家屬座談會(huì)和到愛(ài)人工作的地方體驗(yàn)生活?！叭恕惫?jié)時(shí)， 有的基層工會(huì)帶著禮物前去看望職工家屬，收到了很好的效果。有個(gè)家屬當(dāng)天晚上就給愛(ài)人打電話，要他努力工作，報(bào)答組織的關(guān)懷，并表示老人和孩子她全包了，讓職工安心工作，不要操心家里。職工想到的，我們做到了；職工沒(méi)想到的，我們也做到了。感受到組織的關(guān)懷，職工們不僅工作努力，而且甘于奉獻(xiàn)。

三、了解職工、尊重職工

俗話說(shuō)，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。不同時(shí)期，不同環(huán)境，職工的思想、愿望、興趣、要求都有著不同的特點(diǎn)。因此，我們要想把思想政治工作做到職工的心坎上，收到事半功倍的效果，思想政治工作就必須做到了解職工、尊重職工

（一）及時(shí)把握職工思想脈搏。一般通過(guò)職工代表提案、合理化建議、支部書(shū)記座談會(huì)、定期的職工思想動(dòng)態(tài)分析等形式來(lái)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，職工當(dāng)前最關(guān)心的問(wèn)題是什么、職工現(xiàn)在心里在想什么等等，都做到心中有數(shù)，了如指掌。

（二）思想工作要對(duì)癥下藥。即職工在哪里存在問(wèn)題，就把思想工作做到哪里，對(duì)年齡不同、崗位不同、文化程度不同、個(gè)性不同的職工，采取不同形式、不同內(nèi)容的思想政治工作。如年輕職工文化素質(zhì)高，接受新事物快，但他們的吃苦精神以及對(duì)工作的責(zé)任心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如老職工，就加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行艱苦奮斗和主人翁責(zé)任感的教育。針對(duì)部分老職工跟不上改革的步伐，我們?cè)诮M織他們學(xué)習(xí)馬克思主義關(guān)于“生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力”等理論的同時(shí)，讓職工了解國(guó)家的方針、政策和企業(yè)的發(fā)展步驟，并引導(dǎo)老同志暢談改革開(kāi)放十幾年來(lái)國(guó)家發(fā)生的巨變，和百年老礦從小到大，由弱到強(qiáng)的發(fā)展史。激發(fā)老同志愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)企業(yè)的熱情。

（三）注意疏通職工的思想渠道。對(duì)那些容易引發(fā)職工思想波動(dòng)的問(wèn)題，如涉及職工切身利益的工資獎(jiǎng)金分配、重大的人事干部制度調(diào)整以及重大的經(jīng)營(yíng)決策等，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，從廠務(wù)公開(kāi)到基層單位設(shè)有的公開(kāi)欄，班組則以民主議事會(huì)的形式，從頭至尾全過(guò)程完全置于職工的監(jiān)督之下，讓職工清清楚楚、明明白白。也就是說(shuō)，我們只有首先尊重職工的主人翁地位，職工才會(huì)有主人翁的姿態(tài)。