建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展探微

邵正巖

【摘 要】隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，其高污染、高耗能的特征逐漸體現(xiàn)出來，并且存在著管理不完善、技術(shù)落后等因素，使建筑工程資源浪費、環(huán)境污染等問題得不到有效改善。目前綠色環(huán)保已經(jīng)成為社會發(fā)展的主題，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全社會對該行業(yè)提出的重要要求?；诖吮疚尼槍Ξ?dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；問題；措施

一、建筑經(jīng)濟(jì)的重要性

所謂的建筑經(jīng)濟(jì)指的是在進(jìn)行建筑工程時所進(jìn)行的一切和經(jīng)濟(jì)有關(guān)系的活動，例如在進(jìn)行建筑活動前進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)預(yù)測、工程計劃、經(jīng)濟(jì)分析、價格估計等等。一個可靠的高效的建筑經(jīng)濟(jì)管理直接決定一個建筑工程的成功與否，對于建筑經(jīng)濟(jì)來說，使用不同的經(jīng)濟(jì)管理體制會使其想不通的方向發(fā)展。建筑經(jīng)濟(jì)的重要性主要包括兩點：第一點為建筑經(jīng)濟(jì)在公有制中的體現(xiàn)，第二點為建筑經(jīng)濟(jì)在私有制中的體現(xiàn)。公有制中的建筑經(jīng)濟(jì)可以將建筑項目中各項任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步為企業(yè)提供更大的經(jīng)濟(jì)收益，并且還可以促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)水平的得到有效的提高。私有制中的而建筑經(jīng)濟(jì)作為建筑業(yè)飛速發(fā)展的結(jié)晶，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是一項主要的來源，可以大大的增加我國經(jīng)濟(jì)的收入水平，也可以改善目前偏遠(yuǎn)地區(qū)人員就業(yè)壓力大的現(xiàn)狀，為這些地區(qū)的多與勞動人員提供了很多的而工作崗位。

二、建筑經(jīng)濟(jì)中存在的問題

（一）相關(guān)部門的管理制度不完善。因為現(xiàn)在我國建筑項目進(jìn)行過程中的相關(guān)制度并不完善，所以對于建筑工程中的各個方面的準(zhǔn)備也不充分，甚至一些法律方面的制度也很不完善，大大的減少了在同行業(yè)間競爭時的勝算，最后造成了企業(yè)在發(fā)展中越來越?jīng)]有優(yōu)勢。因為在建筑項目中涉及到的東西比較復(fù)雜、且方面較多，一旦我國有關(guān)部門的監(jiān)督力度和管理力度不足或者政府的監(jiān)督效率低下時，就會使很多建筑承包商在進(jìn)行施工時只關(guān)注工程的利潤，項目施工過程中的人員安全和公共財產(chǎn)沒有引起承包商的重視，所以經(jīng)常會發(fā)生很多安全事故，安全事故對每個建筑企業(yè)來說的影響都是很大的，從另一方面來看，安全事故也會是政府在人民中的信任度極大地降低，同時我國目前重視國有企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過私有企業(yè)，這對私有企業(yè)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不利。

（二）國有企業(yè)在進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)方面的不足。首先，很多國有企業(yè)打著經(jīng)濟(jì)改革的口號，將國有企業(yè)中的資金和資產(chǎn)重新分配，組建新型的建筑企業(yè)，然后領(lǐng)導(dǎo)人將控股權(quán)放在自己手中，或者交托給跟自己關(guān)系較近的人。這樣企業(yè)在進(jìn)行建筑工程中遇到的資金活動時就會有很多“黑洞”，隨后再講工程交給改革后的企業(yè)，這樣一來就會有很多資金去向不明或者有公共財產(chǎn)變?yōu)閭€人資產(chǎn)。其次，現(xiàn)在我國很多國有企業(yè)借著進(jìn)行工程項目的理由，以企業(yè)的名義經(jīng)營其他領(lǐng)域的生意，以此來獲取更多的利益，就是因為這種情況，造成了現(xiàn)在很多企業(yè)的利潤很大但是企業(yè)員工收入?yún)s遲遲不見增長的現(xiàn)象。

（三）私有企業(yè)在進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)方面的不足。在私有企業(yè)在進(jìn)行改進(jìn)時，經(jīng)濟(jì)市場和企業(yè)理念都是至關(guān)重要的，一旦某一個方面出現(xiàn)了某些問題，就會嚴(yán)重的影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)等各方面的發(fā)展。首先，如果沒有及時的認(rèn)清在建筑行業(yè)的動態(tài)發(fā)展或者對且有發(fā)展的方向沒有充分的規(guī)劃，就會認(rèn)為其他私有企業(yè)是阻礙企業(yè)發(fā)展的主要因素甚至發(fā)生惡性競爭，私有企業(yè)在進(jìn)行建筑工程時，對國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大影響，這就可能會發(fā)生工程效率和質(zhì)量下降的現(xiàn)象。其次，很多私有制企業(yè)在進(jìn)行建筑項目時的形式過于死板，一般私有企業(yè)在進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理是，還是會出現(xiàn)家族企業(yè)的現(xiàn)象，這種模式對于企業(yè)目前在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展毫無作用，雖然在企業(yè)成立初期。家族企業(yè)可能會加快企業(yè)的發(fā)展速度，加快利潤的收入，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，如果還是進(jìn)行家族企業(yè)模式的管理，將大大打擊其他員工的工作積極性，成為了阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。

三、加強建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的方法

（一）政府應(yīng)該加強建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建筑經(jīng)濟(jì)中的可持續(xù)性發(fā)展作為我國市場經(jīng)濟(jì)中的一種調(diào)控工具，我國政府的相關(guān)部門對此應(yīng)該有絕對的管理權(quán)力和責(zé)任，只有國家政府中的相關(guān)部門給與了高度的重視同時加強相應(yīng)的規(guī)劃和發(fā)展規(guī)定等，才能夠使建筑經(jīng)濟(jì)在正式進(jìn)行時各項管理制度施行。換句話說，讓我國政府相關(guān)部門加強對建筑經(jīng)濟(jì)的重視并不只是形式的的重視，而是需要給出具有可靠性的行動，主要包括兩個方面，第一點，我國政府的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)中的可持續(xù)性發(fā)展頒布可靠的法律制度和發(fā)展規(guī)劃，這同樣也可以讓建筑項目承包企業(yè)在進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展時有一個發(fā)展方向和監(jiān)督制度。第二點，政府的相關(guān)部門應(yīng)該在企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)性建筑經(jīng)濟(jì)時給與一定的經(jīng)濟(jì)支持，目前對于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式來看，如果一個企業(yè)想要進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，那毫無疑問的就要減低企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，所以企業(yè)在進(jìn)行可持續(xù)性建筑經(jīng)濟(jì)管理時就會使企業(yè)的資金減少。以上是很多企業(yè)面臨的問題，所以政府對進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)的了持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)給予一定的經(jīng)濟(jì)支持也是不可缺少的。

（二）企業(yè)應(yīng)該對自身的技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新。在進(jìn)行建筑項目的過程中，最主要的資源耗費就是在進(jìn)行建筑施工時使用的大量的材料，同時很多材料在使用過程中也會因為使用操作不當(dāng)而發(fā)生污染，產(chǎn)生很多的環(huán)境問題，這一點在傳統(tǒng)的建筑技術(shù)中最為常見，所以，想要現(xiàn)有的建筑項目進(jìn)行時實施建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，那就要從建筑技術(shù)方面進(jìn)行改革，對于那些會對環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重污染或者材料嚴(yán)重浪費的傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新，或者換用其他的可持續(xù)性發(fā)展的材料或者能源，這樣就能大大的減少能源和材料的浪費，這就是進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展不接缺少的環(huán)節(jié)。

（三）及時對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展時，需要很多高能力的管理人員，比起行業(yè)內(nèi)的普通管理人員，優(yōu)秀的管理人員應(yīng)該具備更高的能力，因此對于這些工作人員應(yīng)及時的進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使這些管理人員在進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理和施工技術(shù)上掌握較強的管理能力。相關(guān)的建筑管理人員應(yīng)該主動地進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)性發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握，并且可以通過各種建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展培訓(xùn)后增強自己的管理能力，這樣在進(jìn)行培訓(xùn)后將實際和理論知識合理結(jié)合，將知識運用在建筑工程的實際操作中。

四、結(jié)語

綜上所述，因為我國的市場經(jīng)濟(jì)正在飛速的發(fā)展并且形式多變，而在目前我國的建筑業(yè)大大的推動了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，所以國家應(yīng)對我國建筑經(jīng)濟(jì)給與高度的重視，尤其是建筑經(jīng)濟(jì)中的可持續(xù)性發(fā)展更是現(xiàn)在適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳形式。當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域發(fā)展過程中面臨高能耗、高污染問題，技術(shù)和管理的落后已經(jīng)使建筑市場遇到了發(fā)展瓶頸。只有改善建筑經(jīng)濟(jì)中遇到的各種問題，并且貫徹落實它的可持續(xù)性發(fā)展是我國政府應(yīng)該解決的首要問題。

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