“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)物流管理的影響

黃小哲　白璐璐

摘 要：隨著科學技術不斷發(fā)展，人類社會正式進入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡化、信息化對社會各領域產(chǎn)生了巨大的影響。物流作為企業(yè)業(yè)務體系的重要組成部分，在促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長等方面發(fā)揮著積極作用，傳統(tǒng)物流管理模式存在一定滯后性，難以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展需求，如何創(chuàng)新企業(yè)物流管理模式成為企業(yè)現(xiàn)代化改革的重中之重。文章將結合“互聯(lián)網(wǎng)+”背景及意義，分析其對中小企業(yè)物流管理產(chǎn)生的影響，最后結合時代發(fā)展趨勢探討改善和優(yōu)化中小企業(yè)物流管理工作相關建議及措施。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；中小企業(yè)；物流管理；定性研究

自我國加入WTO以來，我國各項產(chǎn)業(yè)都朝著國際化方向發(fā)展。面對復雜、多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅限于某一方面，營銷、管理等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響企業(yè)健康發(fā)展。其中物流作為關鍵環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進技術的影響下，發(fā)生了根本性變化，全面推進企業(yè)物流管理模式由單一采購朝著綜合性方向發(fā)展成為未來企業(yè)物流發(fā)展的必然趨勢之一。因此加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)物流管理影響的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景及意義

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，主要是指創(chuàng)新2.0條件下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新業(yè)態(tài)，具體表現(xiàn)形式為“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，在通信、網(wǎng)絡等技術基礎之上，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深層次融合，創(chuàng)造出全新的發(fā)展形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，是經(jīng)濟、技術發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其對企業(yè)物流發(fā)展產(chǎn)生非常重要的意義。第一，建立在互聯(lián)網(wǎng)、通信技術基礎上的物流體系，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)對物流的高效控制，確保與上下游客戶之間的直接聯(lián)系，避免斷貨、斷原料等問題的出現(xiàn)，形成良性循環(huán)，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。第二，企業(yè)在發(fā)展過程中，通過第三方物流管理體系，能夠將更多時間和精力集中到核心業(yè)務發(fā)展環(huán)節(jié)當中，縮短客戶需求反應時間，以此來提高物流服務水平，實現(xiàn)對物流管理運行成本的高效控制。第三，企業(yè)采取集約化物流運輸模式，能夠在原有基礎上降低更多物流成本，分散物流風險，從而為企業(yè)各項業(yè)務順利開展及健康成長提供更多支持。可見“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，為企業(yè)物流管理工作的持續(xù)發(fā)展帶來了更多契機。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)物流管理的影響

1.控制并調節(jié)物流流量及流向

中小企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)等技術，能夠對以往大量物流數(shù)據(jù)進行廣泛收集和整理，并借助云計算、大數(shù)據(jù)分析技術，對物流網(wǎng)絡進行優(yōu)化，以此來降低物流運輸成本，實現(xiàn)對物流的智能化管理。另外，企業(yè)實體運輸網(wǎng)絡與網(wǎng)絡技術的整合，能夠在很大程度上提高物流運輸有效性，為企業(yè)爭取更多機遇，發(fā)展其他業(yè)務，進一步拓展企業(yè)擅長的領域。尤其是制造行業(yè)，物流網(wǎng)絡化能夠推動上游制造業(yè)的網(wǎng)絡化進程，創(chuàng)造更大的連鎖反應，從而實現(xiàn)對物流流量及流向的有效控制。

2.豐富包裝功能

條碼技術作為互聯(lián)網(wǎng)+時代下的一項重要技術，能夠實現(xiàn)對產(chǎn)品的自動識別。企業(yè)將條碼印在包裝外側，能夠借助該項技術對貨物進行標識與描述，在最短時間內(nèi)確定產(chǎn)品類型，以此來提高物流裝卸搬運有效性，為后續(xù)工作的有序開展提供了極大的支持。不僅如此，利用該項技術，還能夠充分掌握企業(yè)倉儲情況，提高企業(yè)物流管理水平。

3.定位管理

GPS能夠實現(xiàn)對海、陸、空全方位實時三維導航及定位。在中小企業(yè)物流管理工作中，可以應用于汽車定位、跟蹤調度等，及時了解并掌握貨物運輸實時狀態(tài)，并為企業(yè)下一項物流工作的安排提供科學依據(jù)，減少對物流資源的浪費，從而加快企業(yè)現(xiàn)代化建設及發(fā)展。結合企業(yè)當前業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，制定并建立一套長效物流運輸體系。

三、針對“互聯(lián)網(wǎng)+”對中小企業(yè)物流管理的建議

現(xiàn)如今，物流管理工作在中小企業(yè)發(fā)展中占據(jù)非常重要的位置，其具有承上啟下的功能，要想提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，企業(yè)需要順應國家“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”行動計劃，對企業(yè)物流體系做出相應的調整和優(yōu)化。

1.構建物流管理體系，實施一體化管理

目前，各行各業(yè)都朝著集約化方向發(fā)展。中小企業(yè)物流業(yè)不例外，加強對物流一體化體系的構建非常必要。物流一體化，是指企業(yè)內(nèi)部部門及企業(yè)之間的合作，實現(xiàn)對物流資源的高效配置。具體來說，企業(yè)應立足于系統(tǒng)論基礎之上，對物流活動進行科學、合理規(guī)劃、組織及協(xié)調，構建一體化物流管理體系。對于以往分散在各個部門的物流工作，應將其分離出來，并成立專門的物流管理部門，主要負責企業(yè)的各項物流工作，促使企業(yè)物流工作由縱向朝著扁平化方向轉變，以此來降低各個環(huán)節(jié)的成本，最大限度上提高物流資源的優(yōu)化配置，為客戶創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。只有這樣，才能夠實現(xiàn)對企業(yè)物流工作的高效管理。另外，對于企業(yè)物流管理，還應合理組織批量生產(chǎn)、機械化流水作業(yè)，充分利用自動分揀機、高架叉車等設備，以此來緩解以往物流工作高強度勞動壓力，減少人力成本，且能夠顯著提升物流運作有效性，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。

2.加強對物流信息管理，優(yōu)化包裝、倉儲細節(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)物流呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化、規(guī)?；忍攸c。中小企業(yè)物流管理要想順應時代發(fā)展趨勢，需要制定完善的物流規(guī)劃，并將其提升到戰(zhàn)略高度，納入到企業(yè)未來發(fā)展需要考慮的范圍當中，進一步提高物流信息管理現(xiàn)代化水平。與此同時，還應積極引進互聯(lián)網(wǎng)等先進技術，及時獲取物流信息，為現(xiàn)代一體化物流的發(fā)展奠定堅實的技術基礎，構建物流信息交流平臺，最大限度上提高物流資源利用率，方便企業(yè)對物流信息的及時查詢，減少上下游溝通不暢引起的矛盾等，從而為企業(yè)各項業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展做好充分的準備。另外，企業(yè)還應加強對物流工作的監(jiān)督，建立符合企業(yè)特點的物流管理體系，加快企業(yè)物流規(guī)范化、科學化發(fā)展進程。信息管理主要是為了向包裝、倉儲等環(huán)節(jié)提供服務。其中物流管理人員可以充分利用物流包裝設備，完善對全部、部分包裝的分揀，促使產(chǎn)品包裝朝著自動化、機械化方向發(fā)展。

3.關注物流成本控制，提高物流效益

對于中小企業(yè)而言，物流作為成本控制不可忽視的環(huán)節(jié)，加強對物流成本的控制，能夠為企業(yè)節(jié)約更多發(fā)展資本，滿足企業(yè)其他業(yè)務發(fā)展需求。物流成本由多個要素構成，如運輸成本、庫存維持費用等。因此企業(yè)在對物流系統(tǒng)進行設計和規(guī)劃時，應充分考慮各個成本節(jié)點，對物流系統(tǒng)總成本進行核算與論證，通過對比獲得最佳方案。如在鐵路運輸中，在機車能力允許的條件下，可以適當增加車皮；在內(nèi)河運輸中，將駁船編成隊形，由機運船頂推前進。通過這種方式，提升運輸能力，從而降低企業(yè)物流成本。

4.加強物流人才培養(yǎng)，強化物流實力

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，人才在企業(yè)發(fā)展中具有決定性作用。企業(yè)發(fā)展也離不開人力資源的支持。尤其是企業(yè)物流管理工作，具有較強的實踐性、專業(yè)性特點，對人才要求非常高。因此企業(yè)在改善物流管理工作時，要加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建一支高素質、實踐能力強的物流管理隊伍，能夠對企業(yè)物流工作存在的問題及時做出響應，減少對企業(yè)其他環(huán)節(jié)業(yè)務產(chǎn)生的消極影響。企業(yè)可以根據(jù)自身性質、組織形式積極學習并借鑒其他企業(yè)在物流方面的經(jīng)驗，采取多樣化培訓方式和方法，向物流員工傳遞先進的物流知識，并適當滲透財務管理、信息技術等內(nèi)容，以便為企業(yè)物流管理工作有效性的提升奠定堅實的人才基礎。

5.積極發(fā)展第三方物流，整合物流資源

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，催生了電子商務飛速發(fā)展。面對大量的物流業(yè)務，企業(yè)無法面面俱到，對此第三方物流應運而生。第三方物流，是生產(chǎn)企業(yè)精力僅夠開展核心業(yè)務，無法開展物流活動的一種特殊物流模式。在一定時間范圍內(nèi)，企業(yè)可以采取合同形式，將本企業(yè)的物流工作交給專業(yè)的物流公司打理。通過這種方式，企業(yè)能夠節(jié)省更多時間和精力，專門研究和創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)，對消費者需求做出及時的反應，提高物流服務水平。但值得注意的是，企業(yè)在選擇第三方物流過程中，要加強對物流工作的監(jiān)督力度，嚴格按照合同規(guī)定履行約定，避免原料供應不及時或者延期到貨等問題產(chǎn)生而引發(fā)的一系列風險。在未來，企業(yè)還需要積極創(chuàng)新物流管理方式和方法，賦予企業(yè)物流管理工作更強的生命力，從而為企業(yè)其他業(yè)務的發(fā)展奠定堅實的基礎。

結束語：根據(jù)上文所述，面對激烈的市場競爭與“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢的不斷發(fā)展，企業(yè)物流管理獲得了長足發(fā)展，但同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，為企業(yè)之間的溝通和交流提供了一個公平性、即時性平臺。不僅如此，物流在現(xiàn)代化企業(yè)占據(jù)越來越重要的地位，牽一發(fā)而動全身。因此企業(yè)要樹立現(xiàn)代化管理理念，加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特點的研究，了解并掌握外部市場發(fā)展大環(huán)境，明確自身物流管理工作存在的問題，并堅持科學、合理原則，對物流管理工作細節(jié)進行優(yōu)化和調整，控制并降低物流成本，提高對現(xiàn)有物流資源利用率，從而促進企業(yè)全面、健康發(fā)展。

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作者簡介：黃小哲（1994.11- ），女，遼寧省鞍山市人，研究方向：物流管理