寧巧燕
著名教育家魏書生老師說,“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的?!本褪沁@一句樸實(shí)無華的話語,默默指引我在班主任工作這條小徑上,用一顆溫柔、虔誠的心投下一片片綠蔭,收獲著一朵朵幽香。與此同時,我也深刻地認(rèn)識到一些心理效應(yīng)的合理運(yùn)用對于班主任工作起到事半功倍的積極作用。下面,我想結(jié)合自身的敘事案例,分別從金香蕉效應(yīng)、門檻效應(yīng)、布白效應(yīng)三方面與大家探討心理效應(yīng)對班主任工作的啟示意義。
一、金香蕉效應(yīng)——“快遞”您的獎勵
金香蕉效應(yīng)來源于IBM公司的一個真實(shí)的故事。某年輕人走進(jìn)IBM公司創(chuàng)始人湯姆·瓦特森的辦公室,告訴他自已取得了一項(xiàng)了不起的成績。瓦特森十分高興,欲對其獎賞,恰身邊無物,便順手將身旁一只香蕉遞給對方,以示嘉獎。從此,“金香蕉”成為IBM公司員工取得成績的象征?!敖鹣憬缎?yīng)”應(yīng)遵循的原則是,獎勵不在多,而重在及時。雖然“獎”額有限,但“獎”價無限。
敘事案例一:
班會課上,按照慣例,我們進(jìn)行民主推舉評選“一周之星”,不論是學(xué)習(xí)、道德,還是其他方面,只要有突出表現(xiàn),就會選出來,將其照片展示在園地里,并附上獲獎理由。只是今日的獎品有別于以往的精神嘉獎。我懷抱一摞積壓在書柜里的樣刊,放于講臺。臺下,學(xué)生竊竊私語,猜測著老師葫蘆里賣的是什么藥。
“寶劍配英雄,金鞍配寶馬?!蔽覀冮_始討論推舉本周之星。
很快,大家達(dá)成了一致。班長開始宣讀本周獲獎名單及理由。
“本周之星小翠,因?yàn)樗@次校演講比賽中取得了第一名的成績,為我班爭了光?!?/p>
前兩個學(xué)生大大方方領(lǐng)回了我發(fā)下去的雜志,笑得一個比一個燦爛。只有小笑,他在凳子上磨蹭了好一會兒,才勇敢地在一片華麗的掌聲中,上來領(lǐng)書。羞澀的臉龐,紅彤彤的,看起來,很是不好意思。我猜測:這也許是他讀書以來第一回領(lǐng)獎吧!
“剩下的幾本樣刊,我暫時還沒尋覓到合適的主人,就等下回吧!”我指著余下的幾本,裝出一臉惋惜的模樣。
小豪突然舉手發(fā)言“浦老師,我下回默寫,默個全對,您能給我一本么?”
這是從農(nóng)村來的極為樸實(shí)憨厚的孩子,黝黑的面龐,露出可愛的虎牙。我朝他眨了眨眼,激動地回答:“當(dāng)然可以,要加油哦!”
案例啟示:活用“金香蕉效應(yīng)”,是搞好班級工作的首要秘訣,它簡單、高效而且可操作性強(qiáng)。其原則是及時地送上您的快遞獎勵。哪怕是一本書,一張獎狀,一枚甜蜜的糖果,這些都抵得上班主任的數(shù)句贊揚(yáng)。它可以更直接地表現(xiàn)出老師對小學(xué)生近日表現(xiàn)的充分認(rèn)可,讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅,同時,也能夠揚(yáng)起后進(jìn)生自信的風(fēng)帆。
二、門檻效應(yīng)——先得寸,方能進(jìn)尺
當(dāng)個體先接受了一個小的要求后,為保持形象的一致,他可能接受一項(xiàng)重大、更不合意的要求,這叫做登門檻效應(yīng),又稱得寸進(jìn)尺效應(yīng)。其基本內(nèi)容就是由低要求開始,逐漸提出更高的要求。
有經(jīng)驗(yàn)的班主任在做學(xué)生思想工作,對他提出學(xué)習(xí)目標(biāo)時,會結(jié)合學(xué)生個體實(shí)際情況,先讓他承諾完成一件比較容易的任務(wù),待到任務(wù)完成后,再對他提出更高的要求。
敘事案例二:
小風(fēng),是個令各科老師都頭疼的孩子,外號“橡皮泥”。譬如:上課時,他經(jīng)常會做些小動作,有時,把那支淺藍(lán)色的圓珠筆當(dāng)作小梳子,細(xì)細(xì)梳理他額前哈韓的劉海;有時,將嘴巴撅起,學(xué)大象卷香蕉似的將鉛筆橫夾在鼻子下方,讓人看了哭笑不得;回家作業(yè)每次都謊稱做好忘在家里了;平日里,老愛去捉弄周圍的女生,一回不知從哪抓了條毛毛蟲夾在一女生的音樂書里,嚇得那孩子課上一陣驚叫……所有的老師都找他談過話,無論思想教育,還是嚴(yán)厲批評,又或者把家長請來,都無濟(jì)于事。按他的話說,“老師,我知道自己的行為不對,可我管不了自己啊!”
再后來,任課老師也就一一將他放棄了,只要他不違法課堂紀(jì)律,就行。而學(xué)習(xí)成績,自然是一落千丈,門門掛紅燈。
一次偶然的機(jī)會,和我大學(xué)里的教育心理學(xué)老師談起此事。她教了我個法子——得寸進(jìn)尺法。我把小風(fēng)找來,拍拍他的肩膀,心平氣和地說:“小風(fēng)啊,你覺得初一的學(xué)習(xí)有趣嗎?”
他,搖搖頭。
“那是因?yàn)?,你沒有努力地付出,所以體驗(yàn)不到學(xué)習(xí)帶來的成功與樂趣。老師幫你設(shè)置了一個任務(wù),你來挑戰(zhàn)一下如何?”我?guī)е谠S的目光注視著他。
他,只是微微抬了抬頭,眼神里有些不自信。
“這樣,你給自己設(shè)定一個學(xué)習(xí)目標(biāo),爭取期末把每門功課都考及格。”我語氣堅(jiān)定地說。
“浦老師,不行啊,我怕我做不到?!彼?,突然叫起來,懇求我取消這個決定。
“哦,這個目標(biāo)對你是難了點(diǎn),要不這樣,從今天起,你每天把各主課老師上課時的重要內(nèi)容,用筆記記錄下來,不論多少,每節(jié)課記那么一點(diǎn),每天放學(xué)前,交給我看一下,這個任務(wù)容易多了吧?!?/p>
他,想了一會,打了個ok的手勢,響亮地回答:“沒問題。”
一個月后,我把任務(wù)提升到每天做一些抄寫、背誦類簡單的作業(yè)。半年后,讓各主課老師出一些少量而簡單的題目,讓他獨(dú)立完成?,F(xiàn)在,他的語文、英語已經(jīng)能考及格了,數(shù)學(xué)成績也有了明顯的提升。
案例啟示:
“門檻效應(yīng)”的教育方式,對一些學(xué)習(xí)習(xí)慣差的后進(jìn)生特別管用。他們,因?yàn)殚L期得不到老師的關(guān)注,而變得孤單、冷漠,逐漸失去學(xué)習(xí)的信心與樂趣,覺得自己一無是處。我們班主任要做的是,幫助他重新確立學(xué)習(xí)的目標(biāo),一開始,可以將目標(biāo)定得小一些,要讓他感覺這很容易辦到。然后,慢慢提升要求,直至達(dá)到最初預(yù)定的目標(biāo)。
三、“布白效應(yīng)”——給每一朵花開放的空間
老子說過:“有之以為利,無之以為用。有無相生,計白當(dāng)黑”。老子的這種哲學(xué)思想在中國的繪畫、教育、心理等領(lǐng)域都得到了體現(xiàn)和運(yùn)用。而運(yùn)用于班主任教育中的“布白效應(yīng)”,是指班主任在教育學(xué)生時,要給學(xué)生留一些自我反省的空間,而不是苦口婆心地反復(fù)勸說、批評甚至揪住學(xué)生的一點(diǎn)錯誤,窮追不舍,從而引起學(xué)生的反感與敵視。小學(xué)高年級學(xué)生已具備一定的辨別善惡、對錯的能力,點(diǎn)到即止,留一點(diǎn)空白給學(xué)生自我思考與反省,給每一朵花開放的自由空間,建立和諧、互相信賴的師生關(guān)系。
當(dāng)然,在班主任教育工作中,我們可運(yùn)用的心理學(xué)效應(yīng),還有許多,譬如:南風(fēng)效應(yīng)——溫柔的力量;光環(huán)效應(yīng)——打造有魅力的班主任;觸摸效應(yīng)——給孩子一個擁抱等。適當(dāng)利用這些心理學(xué)效應(yīng),實(shí)際上是利用心理學(xué)規(guī)律,指導(dǎo)我們采用更貼近學(xué)生心房的辦法,來開啟他們清澄而善感的心靈之門,幫助他們更健康快樂地成長!