新形勢下如何推進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)

譚凱寧

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 企業(yè)的精神文明建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，包含著深層次的內(nèi)涵。因此，電力企業(yè)在新形勢下，應(yīng)該不斷探索精神文明建設(shè)新方法，以推動電力事業(yè)的發(fā)展。本文通過分析新形勢下電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性，具體論述電力企業(yè)精神文明建設(shè)的途徑，有利于促進(jìn)電力企業(yè)更好的向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 精神文明 建設(shè)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會主義精神文明建設(shè)已逐漸成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)之一。近年來，我國電力事業(yè)的改革發(fā)展取得了巨大成就，這也使得電力企業(yè)越來越重視自身的精神文明建設(shè)。因此，電力企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，采取積極有效的管理措施，以保證電力企業(yè)健康發(fā)展。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

（一）加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用

目前，我國電力企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)齊抓共管，政工人員為骨干，職工群眾廣泛參與的企業(yè)精神文明建設(shè)體制和發(fā)展機(jī)制。這樣有利于充分發(fā)揮企業(yè)工會的建設(shè)作用，充分調(diào)動職工的工作積極性，保障全體電力企業(yè)職工的主人翁地位和民主權(quán)利，從而推動電力企業(yè)全面發(fā)展。

（二）加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于充分發(fā)揮文化在具體管理實(shí)踐中的作用

加強(qiáng)電力企業(yè)的精神文明建設(shè)，不僅能強(qiáng)化文化在實(shí)際管理過程中的實(shí)踐作用，而且還能提升企業(yè)經(jīng)營管理策略的有效性與合理性。因此，企業(yè)文化要與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理情況有效結(jié)合起來，避免將企業(yè)文化等同于關(guān)心職工的業(yè)余生活、思想與企業(yè)形象。特別是在新形勢下，要想順利的完成電力企業(yè)的文化建設(shè)，就必須改變工作思路，緊密圍繞企業(yè)的具體經(jīng)營實(shí)踐，構(gòu)建與電力企業(yè)文化配套的制度體系，從而最大限度發(fā)揮出電力企業(yè)文化的真正效用。

（三）加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)，有助于建立起以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化

在現(xiàn)代社會發(fā)展中，市場經(jīng)濟(jì)的全球化以及中國市場的全面開放，雖讓我國的市場競爭環(huán)境更加激烈，卻也為我國電力企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。特別是在電力體制改革不斷深化的新形勢下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向的電力企業(yè)轉(zhuǎn)型為以市場為導(dǎo)向。因此，要建設(shè)以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化，就必須將市場、服務(wù)、效率等因素合理納入考量范圍，幫助企業(yè)職工樹立起良好的競爭意識、市場意識和效率意識，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力，從而有效提升企業(yè)的市場競爭力。

二、如何抓好電力企業(yè)精神文明建設(shè)

（一）堅(jiān)定政治方向，統(tǒng)一干部職工思想

為保證企業(yè)的精神文明建設(shè)具有我國社會主義特色，就必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，從而培養(yǎng)出講文明、懂禮貌、遵紀(jì)守法的高素質(zhì)公民，進(jìn)一步提升電力企業(yè)員工的整體思想道德素質(zhì)與科學(xué)文化素養(yǎng)。但從我國國情和電力企業(yè)現(xiàn)狀來看，公民個(gè)人素質(zhì)還有提升空間，電力企業(yè)的職工素養(yǎng)也還有提升的空間。因此，為保證企業(yè)精神文明建設(shè)的順利實(shí)施，就必須要加強(qiáng)對干部職工思想的引導(dǎo)，使其往正確的道路發(fā)展，進(jìn)而統(tǒng)一干部職工的思想，保障電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作順利進(jìn)行。

（二）明確建設(shè)目標(biāo)，提升精神文明建設(shè)質(zhì)量

黨和國家高度重視精神文明的建設(shè)。因此，為了做好電力企業(yè)的精神文明建設(shè)工作，便需要電力企業(yè)設(shè)置明確的建設(shè)目標(biāo)，保障精神文明建設(shè)質(zhì)量。其中，電力企業(yè)在制定建設(shè)目標(biāo)時(shí)，首先要充分考量各方面因素，緊密圍繞企業(yè)的實(shí)際情況與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將先進(jìn)的管理理念與現(xiàn)代社會價(jià)值體系等融入企業(yè)的精神文明建設(shè)中，從而保障電力企業(yè)精神文明建設(shè)目標(biāo)制定的合理性。其次，還需要充分考慮該目標(biāo)建設(shè)的可行性。待目標(biāo)建設(shè)完成時(shí)，將其與實(shí)現(xiàn)擬定的內(nèi)容進(jìn)行比較，以便及時(shí)調(diào)整不合理之處，進(jìn)一步完善電力企業(yè)的精神文明建設(shè)目標(biāo)，保障電力企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性，從根本上提升電力企業(yè)的精神文明建設(shè)質(zhì)量。

（三）采取分工合作策略，合理劃分職責(zé)

建設(shè)具有社會主義特色的精神文明是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，不是電力企業(yè)某一部門單方面的努力就可以能完成的。因此，為了保證電力企業(yè)的精神文明建設(shè)更加全面，要做到三個(gè)方面：一是必須建立科學(xué)、合理的體制。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，建立企業(yè)職工群眾的精神文明建設(shè)體制，明確彼此之間的責(zé)任。主要負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè)的宣傳、檢查、落實(shí)等工作，以保證企業(yè)精神文明建設(shè)工作全方位開展。二是可將企業(yè)的精神文明建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解。其中，具體分解為黨風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)、道德建設(shè)、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)等任務(wù)，并將具體責(zé)任落實(shí)到人頭。同時(shí)，針對上述任務(wù)，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理的考核機(jī)制，將考核結(jié)果有效運(yùn)用起來，從而真正保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作能夠落到實(shí)處。三是要求全體職工積極參與，以營造出積極、和諧的企業(yè)氛圍，從而加快企業(yè)的精神文明建設(shè)進(jìn)程。

（四）建設(shè)有效的載體，穩(wěn)步推進(jìn)精神文明建設(shè)

隨著社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)的精神文明建設(shè)已成為時(shí)代發(fā)展的主流趨勢。而作為電力企業(yè)，為保證精神文明建設(shè)的順利開展，就必須采取多樣化的手段，引導(dǎo)全體員工共同參與。因此，強(qiáng)化電力企業(yè)日常管理工作則具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。其中，電力企業(yè)在實(shí)施精神文明建設(shè)時(shí)，可通過開展各種各樣的活動來進(jìn)行，例如：組織開展演講比賽、知識競賽、勞動競賽、技能比武等活動，將企業(yè)的精神文明建設(shè)與職工的日常工作有效結(jié)合起來，以活動的形式強(qiáng)化員工專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，全面提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促使員工積極參與到企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃中，以保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益穩(wěn)步提升。此外，電力企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的精神文明目標(biāo)，特別是決策企業(yè)未來的發(fā)展方向時(shí)，應(yīng)廣納職工意見，集思廣益，這樣才能有效提升職工的參與積極性，保證決策的科學(xué)性和合理性，從而推動電力企業(yè)精神文明建設(shè)取得良好的效果。

電力企業(yè)的精神文明建設(shè)作為時(shí)代發(fā)展的新標(biāo)桿，也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略非常重要的組成部分，有利于提升電力企業(yè)員工的工作積極性，引導(dǎo)企業(yè)員工更加熱愛工作，從而有效增加電力企業(yè)員工的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)真正成為每一位員工心中共同的家。

（五）物質(zhì)文明與精神文明結(jié)合，推動企業(yè)中心工作的開展

我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的最主要特色便是物質(zhì)文明與精神文明的共同發(fā)展，兩者相輔相成，不可分割。若一味堅(jiān)持精神文明建設(shè)，便很難保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常開展，也就失去了精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)與前提。同樣，若一味堅(jiān)持物質(zhì)文明建設(shè)，則違背了馬克思主義思想，并偏離了社會主義的發(fā)展軌道，也就失去了物質(zhì)文明應(yīng)有的精神動力與支持。此前，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路中曾出現(xiàn)過“精神萬能論”論點(diǎn)，雖被推翻卻隨即又出現(xiàn)了“精神無用論”這一極端論點(diǎn)。此外，還有不少人認(rèn)為精神文明建設(shè)是以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，所以搞好物質(zhì)文化建設(shè)即可，這樣的觀點(diǎn)顯然不具合理性，若建設(shè)偏向某一方面，勢必會造成一手硬、一手軟的局面，這種不協(xié)調(diào)的狀況即便有所作用也只能滿足一時(shí)之需，無法長久維持。因此，電力企業(yè)必須堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明共同發(fā)展，才能保證電力事業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下電力企業(yè)要充分認(rèn)識到精神文明建設(shè)的重要性，在推進(jìn)精神文明建設(shè)過程中，要采取多元化的手段，明確精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，才能有效完成精神文明建設(shè)目標(biāo)，以增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競爭力，從而保證電力企業(yè)的穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

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