蕪湖主題公園與城市旅游互動(dòng)發(fā)展研究

孫 坤1，汪淑敏

摘 要：蕪湖是安徽省三大旅游中心城市之一，也是首個(gè)中國(guó)第四代主題公園建成并運(yùn)營(yíng)的城市。方特系列主題公園的相繼建成運(yùn)營(yíng)，使蕪湖市從旅游中轉(zhuǎn)城市一躍成為旅游目的地城市。近年來(lái)，蕪湖過(guò)度依賴主題公園而導(dǎo)致的“頭重腳輕”的格局越來(lái)越凸顯。在此背景下，應(yīng)明確蕪湖主題公園的特征與城市旅游的互動(dòng)現(xiàn)狀，探究主題公園與城市旅游發(fā)展的互動(dòng)策略，如創(chuàng)新理念，樹(shù)立景城一體發(fā)展戰(zhàn)略，組團(tuán)發(fā)展，打造蕪湖旅游景區(qū)（點(diǎn)）集群，加大自主力度，激發(fā)集群創(chuàng)新等。

關(guān)鍵詞：蕪湖；主題公園；城市旅游；互動(dòng)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-9255（2016）02-0023-04

一、背景分析

主題公園作為一種現(xiàn)代的旅游目的地形態(tài)，自誕生以來(lái)對(duì)歐美國(guó)家城市旅游業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響己得到廣泛認(rèn)識(shí)。主題公園是根據(jù)一個(gè)共同的或一系列的主題設(shè)計(jì)，結(jié)合了景觀、環(huán)境、游樂(lè)設(shè)施、表演和展覽等內(nèi)容的綜合性休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，體現(xiàn)了人類對(duì)于休閑偏好的重要轉(zhuǎn)向。[1]目前，主題公園的發(fā)展在經(jīng)歷了以自然類型為主的第一代、以微縮模擬為主要類型的第二代、以都市休閑為特征的第三代之后，正式邁入了以強(qiáng)大科技力量為支撐的第四代。我國(guó)的主題公園起步較晚，上世紀(jì)80年代末開(kāi)始興建主題公園。1989年9月建成的“錦繡中華景區(qū)”，將旅游目的地形態(tài)的旅游主題公園概念推向了全中國(guó)。[2]中國(guó)主題公園發(fā)展的30年也是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化進(jìn)程的30年，可以說(shuō)主題公園的建設(shè)已經(jīng)融入很多地方城市化的步驟當(dāng)中。[3]在城市，旅游發(fā)展要么作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略，促進(jìn)城市建立以消費(fèi)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，解決后工業(yè)時(shí)代城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民就業(yè)等問(wèn)題；要么作為實(shí)現(xiàn)城市擴(kuò)張的策略，通過(guò)大型旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)構(gòu)筑增長(zhǎng)極，建立消費(fèi)空間，創(chuàng)造就業(yè)，其中以城市大型主題公園開(kāi)發(fā)最為典型。[4]多年來(lái)，許多地方都在爭(zhēng)相上馬各種類型、規(guī)模的主題公園，在短期內(nèi)確實(shí)也給當(dāng)?shù)貛?lái)了不菲的旅游收入，但是，研究發(fā)現(xiàn)，忽視城市及區(qū)域文化內(nèi)涵而

建設(shè)的主題公園，則缺乏生命力，最終“無(wú)魂而衰”。衡量一個(gè)主題公園的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不是它所采用的現(xiàn)代科技手段，而是它對(duì)特定時(shí)空背景下區(qū)域文化的深入挖掘、有效整合和完善表達(dá)；因此，主題公園的“主題”應(yīng)深植于區(qū)域文化之中，那種完全外來(lái)移植的娛樂(lè)公園可能盛極一時(shí)，但卻面臨被競(jìng)爭(zhēng)者所替代的威脅。[5]

蕪湖，安徽省三大旅游中心城市之一，全國(guó)文明城市，安徽省經(jīng)濟(jì)、文化、交通、政治次中心城市，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的沿江重點(diǎn)開(kāi)放城市、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)核心城市、南京都市圈成員城市、“長(zhǎng)三角城市群”成員城市、合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)城市，同時(shí)，它也是首個(gè)中國(guó)第四代主題公園建設(shè)并運(yùn)營(yíng)的城市。素有“江南魚(yú)米之鄉(xiāng)”之稱的蕪湖，擁有著發(fā)展旅游的眾多優(yōu)勢(shì)，良好的生態(tài)環(huán)境、悠久的歷史文化、便捷的交通以及眾多的城市知名品牌，為其旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。方特歡樂(lè)世界、方特夢(mèng)幻王國(guó)、方特水上世界、方特東方神畫(huà)等主題公園的相繼建成運(yùn)營(yíng)，使蕪湖市從旅游中轉(zhuǎn)地一躍成為了旅游目的地。當(dāng)前，蕪湖還積極探索“文化+科技+旅游”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，打造“歡樂(lè)蕪湖”，規(guī)劃建設(shè)多個(gè)主題公園，屆時(shí)蕪湖將超越美國(guó)奧蘭多，成為全球主題公園最多的城市。但在蕪湖旅游快速發(fā)展的同時(shí)，過(guò)度依賴主題公園的“頭重腳輕”旅游格局越來(lái)越凸顯。隨著周邊城市主題公園的不斷建設(shè)，尤

其是2016年6月上海迪斯尼樂(lè)園的即將開(kāi)園，以“方特”為品牌的的蕪湖旅游業(yè)壓力倍增，危機(jī)四伏。因此蕪湖如何立足本土文化，提升方特主題公園的文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)與城市旅游的互動(dòng)發(fā)展，已成為蕪湖旅游業(yè)健康發(fā)展的首要問(wèn)題。

二、蕪湖主題公園特征

（一）發(fā)展階段

蕪湖主題公園的起步階段是以2007年蕪湖方特歡樂(lè)世界開(kāi)園為標(biāo)志的；隨著方特夢(mèng)幻王國(guó)、方特水上世界、方特東方神畫(huà)的相繼建成，蕪湖主題公園的發(fā)展邁入了成熟發(fā)展的初始階段，這一階段主題公園產(chǎn)品類型逐漸豐富，客源市場(chǎng)和旅游收入相對(duì)穩(wěn)定，旅游品牌初步形成，城市的旅游主體形象基本確立。

（二）發(fā)展格局

方特五期、六期、七期以及蕪湖古城、海洋公園等或已建成，或即將面世，蕪湖主題公園將基本實(shí)現(xiàn)從多元化到集群化的發(fā)展格局演變（圖1）。

（三）主體功能

蕪湖主題公園正在進(jìn)行從注重娛樂(lè)功能到突出教育功能的轉(zhuǎn)化。從最初的方特歡樂(lè)世界，到如今的方特東方神畫(huà)和未來(lái)的方特·中國(guó)復(fù)興之路，經(jīng)營(yíng)者逐漸發(fā)現(xiàn)純粹的娛樂(lè)項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法滿足游客的需求，游客希望能在娛樂(lè)和實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，了解現(xiàn)代科學(xué)日新月異的進(jìn)步，擴(kuò)展個(gè)人的知識(shí)面和眼界，加深對(duì)當(dāng)?shù)匚幕滋N(yùn)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，方特主題公園也開(kāi)始越來(lái)越注重對(duì)蕪湖、安徽乃至中國(guó)文化的挖掘。蕪湖方特東方神畫(huà)，其實(shí)就是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園，它不僅是娛樂(lè)性的主題公園，也是中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳播載體。

三、蕪湖主題公園與城市旅游發(fā)展的

互動(dòng)現(xiàn)狀

（一）主題公園提升了蕪湖城市旅游的整體形象

隨著旅游業(yè)發(fā)展日趨成熟，旅游目的地之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)的資源競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向形象競(jìng)爭(zhēng)，“旅游業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)發(fā)旅游的成功經(jīng)驗(yàn)是塑造整體旅游形象”[6]，而塑造城市良好的旅游形象，就必須形成自己鮮明的旅游品牌。近年來(lái)，蕪湖市憑借“方特”品牌，吸引了眾多省內(nèi)和長(zhǎng)三角游客，大大提升了蕪湖在全省乃至全國(guó)的旅游競(jìng)爭(zhēng)力，“方特”已成為蕪湖旅游形象的代表。

（二）主題公園加快了蕪湖城市的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

近年來(lái)，蕪湖主題公園在優(yōu)化蕪湖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加社會(huì)就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)旅游創(chuàng)收等方面發(fā)揮了重要作用。2008年，蕪湖一期方特歡樂(lè)世界開(kāi)園，當(dāng)年蕪湖旅游總收入僅50.07億元；到2012年蕪湖旅游總收入已達(dá)到了218億元，蕪湖也躋身全省三大旅游中心城市之列；在2016年元旦期間，蕪湖就實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，三天的小長(zhǎng)假旅游總收入達(dá)到了8.62億元。蕪湖通過(guò)主題公園的建設(shè)不僅創(chuàng)造了全新的旅游品牌，更拉動(dòng)了一批與此相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引發(fā)了一個(gè)全新的產(chǎn)品系列和產(chǎn)業(yè)鏈條。“方特”給蕪湖帶來(lái)的不僅僅是單純的門(mén)票收入，更重要的應(yīng)是其外部效應(yīng)或外溢貢獻(xiàn)，如給蕪湖交通、餐飲、住宿、商業(yè)、房產(chǎn)、金融服務(wù)帶來(lái)的突出貢獻(xiàn)。

（三）主題公園優(yōu)化了蕪湖城市旅游環(huán)境

主題公園的建設(shè)對(duì)城市硬件和社會(huì)文化氛圍都有不同程度的改善。蕪湖方特主題公園的建設(shè)不僅凝聚了城市人氣，更促使政府加快了城市建設(shè)的步伐，強(qiáng)化了蕪湖城市的管理，提升了城市品位，營(yíng)造了良好的城市文化氛圍。與此同時(shí)，“方特”的建設(shè)更是帶動(dòng)了蕪湖馬仁山、丫山、陶辛等其他旅游景點(diǎn)的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)了以“方特”為中心的旅游景點(diǎn)集群的形成。

（四）蕪湖城市旅游為主題公園的發(fā)展提供了客源保證

在發(fā)展主題公園的同時(shí)，蕪湖在全力打造創(chuàng)新型城市，各種創(chuàng)新文化品牌不斷涌現(xiàn)。將雕塑藝術(shù)引入城市公共空間，建成國(guó)內(nèi)城市公園中唯一將雕塑文化與自然景觀相結(jié)合的雕塑公園；在對(duì)中山路步行街、鳩茲廣場(chǎng)的改造中，將城市功能建設(shè)與旅游景區(qū)打造緊密融合在一起，既強(qiáng)化了景觀和市民休憩功能，又考慮到旅游要素，使其成為了國(guó)家4A級(jí)景區(qū)；在濱江公園的建設(shè)中，既重視防洪功能的強(qiáng)化，又注重沿江景觀、人文歷史景觀的展現(xiàn)，使其成為國(guó)家3A級(jí)景區(qū)和國(guó)家級(jí)水利建設(shè)風(fēng)景區(qū)；龍山房車(chē)營(yíng)地的建設(shè)，將工業(yè)發(fā)展成果轉(zhuǎn)化成旅游產(chǎn)品。這些城市旅游項(xiàng)目的建設(shè)，為蕪湖主題公園的發(fā)展提供了充足的客源。

四、蕪湖主題公園開(kāi)發(fā)與城市旅游發(fā)展

互動(dòng)策略

（一）創(chuàng)新理念，樹(shù)立景城一體發(fā)展戰(zhàn)略

當(dāng)前，蕪湖旅游應(yīng)實(shí)施景城一體化發(fā)展，以主題公園和城市旅游為核心，堅(jiān)持城市旅游和主題公園在旅游功能、要素方面的互補(bǔ)，按照“雙輪”驅(qū)動(dòng)模式，即：主題公園是大輪，城市旅游是小輪，城市旅游緊跟主題公園加快發(fā)展。近期，可考慮重點(diǎn)擴(kuò)建歷史悠久、在皖南有一定影響力的蕪湖動(dòng)物園，可將其與即將建成的海底世界聯(lián)合開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)“上山動(dòng)物樂(lè)園，下山海底世界”。同時(shí)，大力加快蕪湖城區(qū)城市休閑、度假、購(gòu)物等旅游景區(qū)（點(diǎn)）的建設(shè)。

（二）組團(tuán)發(fā)展，打造蕪湖旅游景區(qū)（點(diǎn)）集群

隨著蕪湖高鐵線路的不斷增多以及未來(lái)蕪宣機(jī)場(chǎng)的建成，蕪湖交通將更加便捷，游客數(shù)量會(huì)大幅增加，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大商機(jī)；同時(shí)，便捷的交通也會(huì)使游客來(lái)的快，去的也快，因此，蕪湖應(yīng)將旅游線路向縣區(qū)延伸，向城郊過(guò)渡帶延伸，進(jìn)一步提升馬仁山、丫山、天門(mén)山、陶辛水韻等市區(qū)、四縣高等級(jí)旅游景區(qū)的影響力，形成蕪湖旅游景區(qū)（點(diǎn)）集群，提升蕪湖旅游產(chǎn)品的品質(zhì)，打造一批與“方特”媲美的蕪湖旅游精品項(xiàng)目，上規(guī)模、出特色，吸引游客在各景區(qū)（點(diǎn)）增加駐留時(shí)間，全面提升蕪湖旅游承載力。

（三）推陳出新，創(chuàng)新主題節(jié)事活動(dòng)

主題公園的推陳出新不僅要注重游藝項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新和活動(dòng)表演的推陳出新，更要注重園區(qū)景觀的常變常新。園區(qū)景觀關(guān)乎主題公園帶給人的第一感覺(jué)與整體印象，因此園區(qū)景觀的及時(shí)維護(hù)與更新不容忽視。[7]蕪湖一期方特歡樂(lè)世界自2007年開(kāi)園試營(yíng)業(yè)至今已近十年，因此，定期在對(duì)園區(qū)景觀及時(shí)維護(hù)的基礎(chǔ)上，需制定景區(qū)更新規(guī)劃，按一定比例對(duì)園內(nèi)其他景觀進(jìn)行調(diào)整與重構(gòu)。另外，蕪湖“方特”品牌在省內(nèi)外以及長(zhǎng)三角地區(qū)已具有較強(qiáng)的影響力，迫切需要策劃獨(dú)有的主題節(jié)事活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)蕪湖主題公園旅游品牌的吸引力。如可舉辦蕪湖方特歡樂(lè)節(jié)、蕪湖歡樂(lè)旅游節(jié)等主題節(jié)慶活動(dòng)。

（四）打造高鐵旅游線路，實(shí)行景區(qū)定價(jià)差異化

2015年，寧安高鐵和“中國(guó)最美高鐵”合福高鐵的開(kāi)通，蕪湖交通環(huán)境極大改善，高鐵的開(kāi)通縮短了來(lái)蕪旅游的行程，大大提高了蕪湖旅游的可進(jìn)入性，蕪湖旅游進(jìn)入了重大變革時(shí)期，旅游業(yè)態(tài)、游客數(shù)量、出行模式都會(huì)相應(yīng)發(fā)生顯著變化。蕪湖旅游主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)旅游專家、旅游企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的旅游規(guī)劃線路，在高鐵線主要城市的公共場(chǎng)所、大型商業(yè)體、車(chē)站等進(jìn)行旅游線路營(yíng)銷宣傳。

同時(shí)，主題公園要積極完善定價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)價(jià)格差異化。目前蕪湖“方特”客源基本以一日游散客或團(tuán)隊(duì)為主，這樣游客在蕪湖就難有更多的消費(fèi)；加上旅游旺季時(shí)排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)，游客難以盡興。如果“方特”門(mén)票能夠在兩日內(nèi)有效，或者可以留下更多人在蕪住宿，則又可以帶動(dòng)酒店、飯店、商場(chǎng)等行業(yè)的發(fā)展。另外，還可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)票價(jià)加以調(diào)整，如推出半日票等以分散游客的旅游時(shí)間。同時(shí)，可發(fā)展真正實(shí)惠的會(huì)員卡制度來(lái)吸引更大的本地市場(chǎng)。目前，“方特”已發(fā)行針對(duì)本地市民的年卡，但因限制條件較多，并未被市民普遍接受，如果“方特”繼續(xù)忽視本地游客，隨著上海迪斯尼樂(lè)園的開(kāi)業(yè)，加上蕪湖進(jìn)入高鐵時(shí)代，未來(lái)更多的蕪湖人可能會(huì)舍近求遠(yuǎn)。

（五）加大自主力度，激發(fā)集群創(chuàng)新

主題公園的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)需要不斷推陳出新，擁有新的創(chuàng)意和閃光點(diǎn)，才能保持對(duì)游客的新鮮感。首先，蕪湖主題公園應(yīng)加大自主創(chuàng)新扶持力度。目前蕪湖“方特”巳擁有一百多人的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，可以進(jìn)一步與本地旅游專業(yè)院校合作，創(chuàng)辦方特班，擴(kuò)充創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、管理、經(jīng)營(yíng)的不斷創(chuàng)新。不斷借鑒國(guó)內(nèi)外主題公園集群的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合蕪湖實(shí)情，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)，積極開(kāi)發(fā)適合蕪湖本地市場(chǎng)的新型游樂(lè)產(chǎn)品。其次，不斷創(chuàng)新主題公園的營(yíng)銷手段。蕪湖“方特”應(yīng)大膽嘗試主動(dòng)營(yíng)銷手段，使公司與合作企業(yè)從純粹的交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴關(guān)系，完善客戶關(guān)系管理，力求與各地旅行社（尤其是本地旅行社）成為長(zhǎng)期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。另外，可適當(dāng)?shù)靥剿鳌笆录I(yíng)銷”。最后，“方特”可依托蕪湖良好的城市建設(shè)基礎(chǔ)，以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐，以城市休閑和主題度假為主線，以“東方奧蘭多”為方向，以主題公園為品牌，加強(qiáng)旅游與文化、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)的融合，建設(shè)時(shí)尚休閑歡樂(lè)城巿。在“方特”系列主題公園的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)主題公園項(xiàng)目，形成主題公園集群，打造中國(guó)歡樂(lè)名城。還可參照德國(guó)大眾汽車(chē)城模式，聯(lián)合奇瑞汽車(chē)，建設(shè)汽車(chē)主題公園，開(kāi)展工業(yè)旅游和汽車(chē)賽事，打造汽車(chē)文化旅游城。

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（責(zé)任編輯 高道友）

Study on the Interactive Development between Wuhus Theme Parks and City Tourism

SUN Kun1， WANG Shu-min2

（1. College of Humanities Tourism， Wuhu Institute of Technology， Wuhu 241003， China； 2. Department of Recovery and Health Services， Anhui College of Traditional Chinese Medicine， Wuhu 241003， China ）

Abstract： Wuhu is one of the “Three Central Tourism Cities” in Anhui Province， and also the first city to build and run the 4G theme park in China. The completion and operation of Fanta theme parks turned Wuhu from a tourist transit city into a tourist destination city. But in recent years， Wuhu has relied too much on these theme parks so that there are more and more imbalances in the development of Wuhus tourism. The author thinks that under this background， Wuhu should be clear about the feature of the theme parks as well as their interaction with city tourism， explore the interactive strategy for the development of Wuhus theme parks and city tourism， such as innovating relevant concept， setting up a city-view integral development strategy， implementing cooperation development， building Wuhu tourism view cluster， enhancing independent development ability， motivating group innovation， etc.

Key Words： Wuhu； theme park； city tourism； interactive development