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    美國田納西州高??冃芸钫呓庾x

    2016-10-28 03:16:06李維維
    高教發(fā)展與評估 2016年5期
    關(guān)鍵詞:田納西州通識指標(biāo)體系

    李維維

    (同濟大學(xué) 高等教育研究所,上海 200092)

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    美國田納西州高??冃芸钫呓庾x

    李維維

    (同濟大學(xué) 高等教育研究所,上海 200092)

    通過關(guān)注績效提升高校質(zhì)量,這在英美等國已成為重要措施并廣泛開展。在美國,績效報告、績效預(yù)算、績效撥款是問責(zé)的三種形式,其中績效撥款是將大學(xué)的績效表現(xiàn)與財政撥款直接掛鉤,對高校有很強的激勵性。指標(biāo)體系是績效撥款機制中的核心要素。美國田納西州于1974年提出績效撥款政策,1979年開始實施,已有30多年的歷史,至今已開展8個周期。在8個周期的實施過程中,績效指標(biāo)體系也在動態(tài)地演變。前三個周期的評價指標(biāo)體系是其不斷演變改進(jìn)的框架和基礎(chǔ),對前三個周期內(nèi)的指標(biāo)體系進(jìn)行以下三方面的研究:將三個周期內(nèi)的指標(biāo)體系進(jìn)行縱向與橫向的比較研究,了解其演變趨勢;主要剖析第三周期1993-1997年的指標(biāo)體系,評價各指標(biāo)的實施效果;對田納西州績效指標(biāo)體系對高校產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析。田納西州的績效評估指標(biāo)體系的發(fā)展是績效撥款政策持續(xù)實施的重要基礎(chǔ)與強大動力,其從1979年最基本的4項指標(biāo)發(fā)展至今,不斷進(jìn)行創(chuàng)造性突破,不僅數(shù)量上翻倍,內(nèi)容上也更豐富。然而,縱觀田納西州績效撥款的指標(biāo)體系的變化歷程,也能看出其績效問責(zé)中目標(biāo)的沖突性與矛盾性,指標(biāo)的設(shè)計越來越迎合外部需求,高校的自我發(fā)展被忽視。田納西州的績效撥款政策,更多地在完善評估指標(biāo),收集評估報告,運用報告對高校進(jìn)行問責(zé)與促進(jìn)上獲得成功,但是卻沒能真正引導(dǎo)高校去實現(xiàn)自己的目標(biāo)計劃,制定自己的發(fā)展規(guī)劃。從田納西州績效評估指標(biāo)體系的發(fā)展過程來看,這個問題已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),正在被緩解,但完全解決需要教育者們的努力探索。

    績效撥款;美國田納西州;績效指標(biāo)體系

    績效撥款政策是歐美國家提高教育質(zhì)量的重要工具。美國田納西州的績效撥款政策從提出、實施到發(fā)展,已有將近30年的歷史。隨著田納西州對高??冃гu估的長期開展,其效果顯著,不僅大學(xué)的質(zhì)量有了提高,州財政撥款的數(shù)額也有了大幅提升。其中,績效評估指標(biāo)體系的發(fā)展是該政策持續(xù)實施的重要基礎(chǔ)與強大動力。

    一、美國田納西州績效撥款政策

    1.開端

    1975年,美國田納西州針對績效撥款的指導(dǎo)方針開展了全州性的討論與研究,目的是讓21所公立高校積極投身到績效評估中,其最終目的是:引導(dǎo)州教育財政撥款不再是以傳統(tǒng)的在校生人數(shù)為基準(zhǔn),而是注重高校的績效水平[1]。作為田納西州教育委員會(Tennessee Higher Education Commission,THEC)制定績效撥款標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者格雷迪博格、韋恩·布朗表示,開展績效評估的目的是為了將問責(zé)高校財政與保證高校質(zhì)量兩個目標(biāo)融合在一起[2]。田納西州設(shè)計一套以周期評估為基礎(chǔ)的績效撥款機制,根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,只有達(dá)標(biāo)的學(xué)校才能獲得績效撥款。該機制一般以5年為一個周期[3]。本研究著重關(guān)注前三個五年計劃。

    2.特征

    田納西州的績效撥款政策屬于“保守型”??冃芸钫紦?jù)總高等教育撥款額的2%~6%,對于績效表現(xiàn)出色的公立高校, 政府將給予超出該校財政撥款總額一定比例的“獎金”,表現(xiàn)一般或偏下的,也不會被扣除撥款額[4]。而與之對比的南卡羅萊納州則屬于“激進(jìn)型”,該州的高??冃芸钫紦?jù)總撥款額的100%,即政府完全根據(jù)高校的績效水平來進(jìn)行撥款, 獲得整體績效等級達(dá)到或高于標(biāo)準(zhǔn)的高校, 將獲得與上一年等量的財政經(jīng)費;沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或明顯沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的高校, 可獲得的財政經(jīng)費將比上一年分別減少3%和5%[5]。因此,田納西州的績效撥款政策是“發(fā)展性”的,目的是促進(jìn)高校的發(fā)展,用財政獎金的方式讓高校自覺提高績效,保證質(zhì)量,同時也可保證高校的基本財政需求,避免高校之間為撥款配額的過度競爭。

    3.發(fā)展

    田納西州績效撥款政策的發(fā)展與高校的發(fā)展是同步的,二者處在一個良性的循環(huán)圈中,績效評估指標(biāo)體系的變化可以體現(xiàn)這一動態(tài)發(fā)展過程。1979年田納西州突破了傳統(tǒng)的以在校學(xué)生人數(shù)為基準(zhǔn)的撥款方式,開始實施以高??冃В绕涫且詫W(xué)生發(fā)展水平為標(biāo)準(zhǔn)的財政撥款方式。同時,田納西州教育委員會(THEC)公布了一項政策:公立的2~4年制的高校能夠獲得額外2%的教育經(jīng)費預(yù)算的機會。只需高校實施下列活動:(1)進(jìn)行專業(yè)認(rèn)證;(2)進(jìn)行專業(yè)檢查與通識教育測評;(3)通過調(diào)查,獲得在校生、畢業(yè)生及雇主對學(xué)校專業(yè)質(zhì)量與學(xué)校服務(wù)的滿意度;(4)對非認(rèn)證課程開展同行評審。這四項活動就是最初的四大評估指標(biāo)。1979年至1991年,績效評估指標(biāo)體系經(jīng)歷了四次完善過程,具體情況如表1所示。

    表1 1979-1997 田納西州績效撥款指標(biāo)及權(quán)重的變化發(fā)展過程[6]

    續(xù)表1

    1979-1980年1981-1982年1983-1987年1988-1992年1993-1997年通識教育測評20%通識教育測評20%通識教育測評或安置情況檢查25%通識教育測評20%通識教育測評10%滿意度調(diào)查10%質(zhì)量提升措施10%滿意度調(diào)查20%滿意度調(diào)查20%質(zhì)量提升措施10%滿意度調(diào)查15%專業(yè)教育測評10%專業(yè)教育測評20%質(zhì)量提升措施20%學(xué)校戰(zhàn)略計劃10%質(zhì)量提升措施15%碩士專業(yè)或安置情況檢查10%學(xué)生注冊目標(biāo)10%學(xué)生保持目標(biāo)10%學(xué)校戰(zhàn)略計劃10%

    隨著田納西州對高??冃гu估的長期開展,其效果顯著,財政撥款的數(shù)額也有了大幅提升:從2%到5%再到5.45%。其中,1993-1997年的五年計劃中,指標(biāo)設(shè)計有了創(chuàng)造性的突破,不僅數(shù)量翻倍,內(nèi)容也更豐富。

    二、績效撥款政策現(xiàn)狀

    1.已有的評價結(jié)果

    在美國,對績效撥款政策影響因素的研究一直是熱點,研究的結(jié)果也很豐富。班塔等人和諾蘭德等人通過對議員、政府官員及高校管理人員的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn), 田納西州績效撥款政策得以長期執(zhí)行的原因在于高校在政策制定過程中的主動性, 高校對該政策的認(rèn)同和支持, 以及該政策回應(yīng)外界人士,要求高校負(fù)責(zé)的能力[7]。博格通過對田納西州公立高校1994-1998 年的數(shù)據(jù)分析指出, 該州的績效撥款產(chǎn)生了積極的影響。在這期間, 該州公立高校高年級學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)化考試平均成績一直高于全國平均水平, 而且獲得辦學(xué)資格認(rèn)證的高校專業(yè)的比例從65 %上升至100 % 。但該州公立高校的畢業(yè)率和就業(yè)率沒有明顯的改善[8]。

    可見,美國的績效撥款政策總體上發(fā)揮了作用,保證了大學(xué)質(zhì)量。但也有不足之處。本文著重對評估指標(biāo)體系展開分析,了解績效評估指標(biāo)的質(zhì)量與效果,深入探討績效撥款政策發(fā)揮效果的影響因素。

    2.評估指標(biāo)的質(zhì)量與效果排名

    就評估指標(biāo)的質(zhì)量與效果問題,班塔等人開展了調(diào)查研究并整理了第三個五年計劃中指標(biāo)的排名及相關(guān)資料,如表2所示。

    表2 1993-1997 第三個五年計劃中各指標(biāo)的排名

    續(xù)表2

    指標(biāo)名稱 質(zhì)量得分(5分制) 效果 兩年制社區(qū)學(xué)院綜合性大學(xué)田納西校區(qū)大學(xué)平均得分與等級有效果無效果可能有質(zhì)量提升措施3.082.672.672.90B71%10%19%滿意度調(diào)查3.002.172.172.78B-67%4%29%專業(yè)檢查2.502.332.332.43C+55%18%27%學(xué)校戰(zhàn)略計劃2.422.202.502.37C+41%14%46%通識教育測評2.292.01.332.08C26%26%47%學(xué)生保持情況2.002.002.002.00C0%19%81%學(xué)生注冊情況1.850.832.001.59D+14%33%53%

    調(diào)查的具體方法是:通過電子郵件給參與編寫年度評估報告的23所公立高校(4所技術(shù)學(xué)院,10所社區(qū)學(xué)院,6所綜合性大學(xué),3所田納西校區(qū)大學(xué)的23名相關(guān)人員(12名是管理者兼有教師職稱,11人是專職的管理員)發(fā)送問卷,收集數(shù)據(jù)。問卷核心問題有兩個:(1)指標(biāo)質(zhì)量如何 (檢測到高校發(fā)展的程度)用ABCDF排序,A是最優(yōu);(2)指標(biāo)效果怎樣(指標(biāo)的實施能否促進(jìn)高校提高),最終把各種回答歸為三類:有效果,沒效果,可能有。

    三、評估指標(biāo)體系分析

    1.結(jié)果的總體分析

    排名靠前的指標(biāo)。首先,由外部專家進(jìn)行的同行評議是最受高校歡迎的一種評價方法。它包括兩個方面的內(nèi)容:(1)對非認(rèn)證專業(yè)的檢查;(2)碩士專業(yè)的檢查和外部認(rèn)證 。其次,質(zhì)量提升措施與對在校生、畢業(yè)生的滿意度調(diào)查也排在前五名,屬于B等級。 再次,85%的被調(diào)查者認(rèn)為專業(yè)認(rèn)證能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,提高高校質(zhì)量。這是1979年原始指標(biāo)中的一個。最后,有至少2/3的被調(diào)查者認(rèn)為:碩士專業(yè)檢查/畢業(yè)生安置率,質(zhì)量提升措施,在校生、畢業(yè)生的滿意度調(diào)查這三個指標(biāo)能較好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

    排名靠后的指標(biāo)。首先,有關(guān)目標(biāo)、計劃制定類的指標(biāo)排名都靠后。因為各項具體目標(biāo)的實現(xiàn)都需要較長時間,難以進(jìn)行測量或評估效果較差。其次,對通識教育測評有較多爭議。26%的人認(rèn)為其對學(xué)生的發(fā)展有重要作用,又有26%的人認(rèn)為其不能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。最后,對“可能有效果”這一欄進(jìn)行分析,有關(guān)目標(biāo)設(shè)定的指標(biāo),如:學(xué)生保持目標(biāo),學(xué)生注冊目標(biāo),學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),分別為第1、2、4位。通識教育測評列于第3位。對非認(rèn)證專業(yè)進(jìn)行檢查的同行評審排名第5位,表現(xiàn)了被調(diào)查者們對它的巨大期望。

    2.各指標(biāo)的具體分析

    對非認(rèn)證專業(yè)的同行評審。在邀請校外專家進(jìn)行評估之前,學(xué)校通常會提前進(jìn)行自評:將學(xué)生與教師聚集起來交流,討論是有助于教學(xué)活動的開展,課程的合理設(shè)置,教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生服務(wù)的提高。其中,田納西州綜合大學(xué)(University of Tennessee)對這一指標(biāo)是最為贊同的。因為這樣的方式在社區(qū)學(xué)院、技術(shù)學(xué)院是比較常用的,或者說是其開展工作的基礎(chǔ),但對綜合性大學(xué)來說是比較新穎的。不足之處是:考慮到THEC正致力于采用更加準(zhǔn)確、細(xì)致的評估機制,而同行評審的結(jié)果只是簡單的通過或不通過,在某種程度上是寬泛的,不具體的,因此其有可能面臨逐步消失的危險。

    碩士專業(yè)檢查/畢業(yè)生安置情況檢查。碩士專業(yè)檢查是針對四年制院校展開的評估,要求高校邀請至少一位州外專家組成檢查團隊,根據(jù)一系列子目標(biāo)進(jìn)行檢查評估。碩士專業(yè)檢查屬于外部評估,評論的標(biāo)準(zhǔn)是由田納西州大學(xué)研究生院院長會議(Tennessee Conferenceof Graduate School Deans,TCGSD) 在1980年討論審議通過的。因此該項指標(biāo)被公認(rèn)為是合適的、科學(xué)的、公平的。這些標(biāo)準(zhǔn)的使用對高校產(chǎn)生了很多影響,如:入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高了,課程修訂的更加完善,專業(yè)性的綜合測試的產(chǎn)生。畢業(yè)生安置情況調(diào)查是針對社區(qū)學(xué)院進(jìn)行的,評估內(nèi)容包括:畢業(yè)生的就業(yè)與其專業(yè)相關(guān)性,服軍役情況,升學(xué)情況。畢業(yè)生安置情況檢查對于兩年制社區(qū)學(xué)院具有很大的適用性。這一標(biāo)準(zhǔn)的制定引導(dǎo)院校關(guān)注并追蹤畢業(yè)生就業(yè)情況,了解市場需求,有利于課程更新,促使高校與市場之間形成良性循環(huán),和諧發(fā)展。不足之處是:學(xué)生的就業(yè)情況容易受到社會變化、市場需求的影響,這是教育難以控制的外部因素。因此,評估調(diào)查的結(jié)果會不夠準(zhǔn)確,不夠靈敏。

    專業(yè)認(rèn)證。這一條標(biāo)準(zhǔn)在績效撥款政策的一開始就已經(jīng)被提出,而且被稱作是促進(jìn)高校發(fā)展最有效的標(biāo)準(zhǔn)。評分基礎(chǔ)是高校合格專業(yè)的百分比。專業(yè)認(rèn)證指標(biāo)是歷次評估體系的核心因素之一。各公立高校開設(shè)的所有授予證書或者學(xué)位的專業(yè)必須由THEC進(jìn)行認(rèn)證。不足之處是:其一,需要制定一些可豁免認(rèn)證專業(yè)的條款。比如,有的專業(yè)只是為了適應(yīng)地方需要,沒有必要遵守評估標(biāo)準(zhǔn)。其二,認(rèn)證過程中常常注重資源的投入,忽視高校的產(chǎn)出與成果。這一指標(biāo)在兩年制社區(qū)學(xué)院的排名最高,在四年制大學(xué)中排名最低。為了追求專業(yè)認(rèn)證合格率,學(xué)校對資源的分配出現(xiàn)了不公平現(xiàn)象,這對整個學(xué)校的發(fā)展是不利的。

    質(zhì)量提升措施。自1980起,針對評估結(jié)果,要求各高校提出自己的質(zhì)量提升措施已經(jīng)成為了一項評估標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)在各高校尤其是兩年制社區(qū)學(xué)院中得到大力支持,因為允許高校規(guī)劃,建立自己的目標(biāo),這有益于高等教育整體多元發(fā)展。對管理人員與教師而言,能夠有針對性地根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行改善現(xiàn)狀,完善教學(xué)與管理。

    在校生、畢業(yè)生的滿意度調(diào)查。教員與管理人員都很看重雇主對學(xué)校專業(yè)質(zhì)量的滿意程度,因為得到的反饋比較具體,可以有效地指導(dǎo)學(xué)校質(zhì)量提升措施的制定。同時,由于調(diào)查時間短,效果好,易操作,獲得了較多認(rèn)可。不足之處是:需要有統(tǒng)一的調(diào)查手段,各高校都適用的調(diào)查方法以及統(tǒng)一的計分方式。

    專業(yè)檢查。高校每年都要對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行專業(yè)檢查,通過標(biāo)準(zhǔn)化試卷或是發(fā)展性測試對至少20%的專業(yè)進(jìn)行檢查。比較的標(biāo)準(zhǔn)就是全國性指標(biāo)或是學(xué)校之前已有的結(jié)果。對教師來講,這有助于幫助他們發(fā)現(xiàn)教學(xué)、課程等問題,并引導(dǎo)他們合作、交流,共同思考專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。對于學(xué)生有更直接的作用,評估的結(jié)果能夠增加課程數(shù)量,改變課程性質(zhì)。不足之處是:標(biāo)準(zhǔn)化的測試,其覆蓋面小,不能涵蓋所有重要的信息,測試的結(jié)果容易寬泛,只是簡單的通過或不通過,不能準(zhǔn)確地反映學(xué)生的真實水平與努力程度。因此,結(jié)果易缺乏可靠性,真實性。

    學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃。這一指標(biāo)是為了促進(jìn)高校自主地制定符合自身特色的目標(biāo)。這有助于教育財政撥款的分流,給予有不同特色、不同優(yōu)勢的學(xué)校,并不會造成學(xué)校間的競爭,同時還增加了高校的參與意識和自我提高意識。不足之處是:其中部分被調(diào)查者認(rèn)為學(xué)校目標(biāo)設(shè)定是簡單的,但完成的過程是復(fù)雜的,結(jié)果難以測量與評估,或許需要5-10年的時間去觀察。

    通識教育測評??己藢W(xué)生的綜合能力,通過使用學(xué)生學(xué)習(xí)成果評估(American College Test,ACT;College Outcomes Measures Project,COMP)對畢業(yè)生抽樣檢查,并以國家性指標(biāo)為評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。學(xué)生在表達(dá)、操作及思維等方面的綜合能力的獲得都離不開這項標(biāo)準(zhǔn)的實施。不足之處是:測試結(jié)果不能完全表現(xiàn)學(xué)生的真實水平,忽視了學(xué)生的動機。同時由于大學(xué)基本能力的測試(the College Basic Academic Subjects Exam,CBASE)第一次被運用到通識教育測評,需要時間去觀察它的效果。

    學(xué)生保持情況與畢業(yè)目標(biāo)。這項標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注的是高校的基本目標(biāo):提高學(xué)生保持率,幫助學(xué)生走向畢業(yè)。州政府要求高校重視并改善學(xué)生保持,尤其是少數(shù)民族學(xué)生在校保持情況。此外,高校被鼓勵擴大招生的范圍,招收更有學(xué)術(shù)天賦的學(xué)生,更多的成年人以及更多的社區(qū)學(xué)院的轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生等。不足之處是:目標(biāo)的實現(xiàn)容易受到經(jīng)濟及學(xué)生個人因素的影響。這是教育不可控制的因素。與此同時,學(xué)生保持與畢業(yè)狀況的改善與提高需要較長時間來實現(xiàn),每年都會有不同程度的波動,缺乏穩(wěn)定性。

    少數(shù)民族或其他群體學(xué)生注冊情況。這一新的標(biāo)準(zhǔn),是一項法院命令,國家要求高校進(jìn)一步提高學(xué)生注冊率,尤其是非裔學(xué)生的注冊入學(xué)率。強調(diào)招生對象的差異性,對不同團體使用不同策略。但是招生目標(biāo)是否能夠成功實現(xiàn),還要考慮其他關(guān)鍵因素,如地域性因素。因此,目標(biāo)實現(xiàn)的不穩(wěn)定性要求高校制定目標(biāo)時要考慮實際狀況,切實可行。不足之處是:有些人認(rèn)為招生情況的評估應(yīng)該多重視過程,而不僅僅是結(jié)果。因為結(jié)果的出現(xiàn)需要時間,并且不一定具有可靠性。

    3.結(jié)論

    田納西州的績效評估指標(biāo)是在動態(tài)發(fā)展的,隨著高校的發(fā)展而改善,隨著環(huán)境的變化而變化,比如,學(xué)生保持情況與畢業(yè)目標(biāo)。同時績效評估指標(biāo)也是多元的,由于高校的類型多樣,在所有院校共有指標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計了適應(yīng)不同院校的發(fā)展使命、目標(biāo)及方向的指標(biāo),比如,學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃。

    同時,指標(biāo)體系的發(fā)展變化過程也體現(xiàn)評估兩大目標(biāo)的沖突與矛盾,即應(yīng)該是強調(diào)外部對高校的問責(zé),還是更應(yīng)該關(guān)注內(nèi)部高校的發(fā)展。尤厄爾曾在他的文章中提出:該政策的實施更多地在完善評估指標(biāo),收集評估報告,運用報告對高校進(jìn)行問責(zé)與促進(jìn)上獲得成功,卻沒能真正引導(dǎo)高校去實現(xiàn)自己的目標(biāo)計劃,制定自己的發(fā)展規(guī)劃[9]。 從田納西州績效評估指標(biāo)體系的發(fā)展過程來看,這個矛盾已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),正在被緩解,但完全解決仍需要教育者們的努力探索。

    [1]Levy, R. A. “Development of Performance Funding Criteria by the Tennessee Higher Education Commission: A Chronology and Evaluation” In Performance Funding in Higher Education:A Critical Analysis of Tennessee's Experience[J].National Center for Higher Education Management Systems,1986:13.

    [2]Bogue, E, and W. Brown. Performance Incentives for State Colleges.[J].Harvard Business Review,1982:123.

    [3]Quality Assurance Funding in Tennessee[EB/OL]. http://www.tn.gov/thec/topic/quality-assurance-funding.

    [4]THEC PF Recommendations by Cycle[EB/OL] . http://www.tn.gov/assets/entities/thec/attachments/THEC_PF_Recommendations_by_Cycle_Dec_2015.pdf.

    [5]Performance Funding Guidelines in South Carolina[EB/OL].http://www.che.sc.gov/InstitutionsEducators/Licensing/PerformanceFundingGuidelines.aspx.

    [6]Quality Assurance Funding Historical in Tennessee[EB/OL].http://www.tn.gov/thec/article/qaf-historical.

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    10.3963/j.issn.1672-8742.2016.05.011

    國家社科基金重點項目子課題“高校自我評價:高校內(nèi)部以學(xué)生為本的教育質(zhì)量保障體系與評價指標(biāo)研究”(AIA13005)

    李維維(1994-),女,江蘇鹽城人,碩士,研究方向為高等教育評估。

    G420

    A

    1672-8742(2016)05-0101-07

    2016-02-30;編輯:榮翠紅)

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