企業(yè)對人力資本投資中的性別差異

摘要：企業(yè)進(jìn)行人力資本投資時是存在性別差異的。統(tǒng)計數(shù)據(jù)及研究顯示企業(yè)對女性的人力資本投資遠(yuǎn)不如男性，主要表現(xiàn)在職業(yè)培訓(xùn)上。企業(yè)人力資本投資性別差異是普遍存在的，本文就人力資本投資性別差異所帶來的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資本；性別差異

中圖分類號：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-864X（2016）09-0042-01

一、人力資本投資概念和特征

（一）相關(guān)概念。人力資本，是指存在于人體之中，后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價值的知識、技術(shù)、能力和健康等質(zhì)量因素之和（李建明1999）。而企業(yè)人力資本投資，可以理解為企業(yè)通過一定的投入，通過對員工的培訓(xùn)提升其自身技術(shù)水平，提高員工的人力資本，增加企業(yè)人力資本存量。

（二）企業(yè)人力資本投資特征。企業(yè)人力資本投資具有一些獨有的特征，企業(yè)人力資本投資最突出的特征表現(xiàn)為債權(quán)關(guān)系、為經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險性。

第一企業(yè)人力資本投資是一種債券關(guān)系的投資。企業(yè)對員工進(jìn)行人力資本投資，人力資本投資的產(chǎn)權(quán)屬于員工而不是企業(yè)。員工在獲得人力資本投資后獲得知識，技能等提升，是自身能力的提高。企業(yè)的人力資本投資是一種和員工的債權(quán)關(guān)系投資。員工擁有人力資本的產(chǎn)權(quán)，企業(yè)只是擁有員工人力資本的使用權(quán)，并獲得人力資本投資的收益。

第二企業(yè)人力資本投資的唯一目的性。企業(yè)的目標(biāo)為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，獲得更多的利潤是企業(yè)進(jìn)行人力資本投資的唯一目的。

第三企業(yè)人力資本投資風(fēng)險性。企業(yè)人力資本投資中的職業(yè)培訓(xùn)包含兩個方面，一是一般性培訓(xùn)，二是特殊培訓(xùn)。員工是人力資本投資的載體，那么一旦員工離開企業(yè)或者跳槽至其他企業(yè)，進(jìn)行人力資本投資的企業(yè)不僅蒙受人力資本投資的直接損失，而且蒙受增加其他公司能力的更多損失。員工在流動市場中居于主導(dǎo)地位，即使是特殊培訓(xùn)，隨著流動壁壘的減少，也會對企業(yè)人力資本投資帶來風(fēng)險。

二、人力資本投資性別差異的表現(xiàn)

企業(yè)的人力資本投資即職業(yè)培訓(xùn)，是企業(yè)用于提高人力資本的存量和增量，增加員工知識技術(shù)水平降低磨損與貶值風(fēng)險的投資。職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容通常與員工現(xiàn)有工作崗位密切相關(guān)，而且培訓(xùn)人員帶有明確的專業(yè)學(xué)習(xí)目的。職業(yè)培訓(xùn)又是分層次進(jìn)行的，針對不同專業(yè)，不同水平，不同職位和不同需求的培訓(xùn)人員，提供不同的培訓(xùn)內(nèi)容和指導(dǎo)方式。職業(yè)培訓(xùn)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更親賴于讓男性員工接受培訓(xùn)，性別傾向可以從以下三個方面體現(xiàn)出來：

（一）參加培訓(xùn)比例。大多數(shù)企業(yè)在培訓(xùn)對象的選擇上仍存在明顯的性別偏好，傾向于讓男性員工接受職業(yè)培訓(xùn)。對于具有同等學(xué)歷同等條件的男女職員，企業(yè)優(yōu)先考慮男性職工。女性職員工作能力強(qiáng)于男性職員的，考慮到以后的社會發(fā)展和風(fēng)險成本，企業(yè)多選擇男性職員。即使女性職員參加了職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間仍明顯少于男性員工。

根據(jù)第三期中國婦女社會地位調(diào)查數(shù)據(jù)報告統(tǒng)計，有16.6%的女性參加過各類培訓(xùn)和進(jìn)修，在業(yè)女性參加培訓(xùn)和進(jìn)修的比例為20.3%。在接受職業(yè)培訓(xùn)的員工中，女性的比例明顯低于男性。

（二）工作層次。工作中女性在高層管理的職位上的比例顯著低于男性，這是一個普遍的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)常以各種理由為由多派任務(wù)給男性員工，這種明顯傾斜的做法實際上是打壓了女性員工的發(fā)展空間。女性獲得高層職位的機(jī)會明顯低于男生，不容易受到提拔和重用。

具有足夠的人力資本積累和能力，員工才會有良好的發(fā)展空間，從男女員工在企業(yè)中所屬層次的人數(shù)比例可以間接反映出企業(yè)人力資本的投資狀況。數(shù)據(jù)報告顯示，2.2%的在業(yè)女性為國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，人數(shù)僅為男性相應(yīng)比例的一半。女性在接受經(jīng)歷管理培訓(xùn)中所占的比例非常小，男女負(fù)責(zé)人人數(shù)的巨大差異，側(cè)面反映了企業(yè)人力資本投資中的性別差異。

（三）工資水平。在相同的工作中，女性員工無法得到與自己工作能力相符的工資報酬。工資中已經(jīng)存在著兩性收入的分化現(xiàn)象，“同工不同酬”被女性工作者所詬病。女性勞動者的勞動收入大多集中在低收入和中低收入組，而且城鄉(xiāng)在業(yè)女性的年均勞動收入僅為男性的67.3%和56.0%。此數(shù)據(jù)說明女性員工大多并沒有受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重用，對于具有相同工作能力的男女職員，企業(yè)愿意將培訓(xùn)資金和培訓(xùn)機(jī)會給男性職員，以至于女性員工很少有得到企業(yè)支持的培訓(xùn)機(jī)會提升自己，在業(yè)女性職員年均勞動收入低于男性就能理解了。

三、企業(yè)人力資本投資性別差異的負(fù)面效應(yīng)

（一）對勞動力市場運行產(chǎn)生不利影響。

1.對于企業(yè)的影響。企業(yè)的人力資本投資更傾向于男性員工，將有可能使企業(yè)的福利受損。因為企業(yè)減少對女性的人力資本投資或雇傭較少的女性員工本身就隱含著不定量的機(jī)會成本。傾向于男員工的職業(yè)培訓(xùn)很難規(guī)避這種風(fēng)險：比男性員工能力強(qiáng)的女性，由于企業(yè)的男性偏好而失去培訓(xùn)的機(jī)會。企業(yè)不僅因為拒絕優(yōu)秀的女性員工將蒙受較高的勞動生產(chǎn)率損失，還將蒙受培訓(xùn)了較差男性員工所付出的機(jī)會成本代價。

2.對勞動力市場的影響。由于女性勞動力供給的邊際成本高于男性，勞動供給時間少于男性，企業(yè)采取減少女性勞動者的雇傭或者對女性勞動者支付較低的工資。雇傭歧視的存在，市場會出現(xiàn)兩種狀況：一是加重職業(yè)隔離，表現(xiàn)為女性勞動力集中在幾種職業(yè)上，而且女性集中就業(yè)的主要職業(yè)往往報酬較低，提升機(jī)會少，很容易因技術(shù)的進(jìn)步而被先進(jìn)的設(shè)備替代。這種隔離和職業(yè)排擠的結(jié)果會加重女性的失業(yè)率，不利于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。二是扭曲市場價格。由于歧視行為的普遍存在，導(dǎo)致市場信號失真，市場工資率信號不準(zhǔn)確將會影響政府政策的正確制定。

（二）社會福利受損。女性的人力資本投資收益在經(jīng)濟(jì)方面為投資回報率高于男性，即女性每提高一年的人力資本投資所帶來的工資增長率高于男性。其次女性的人力資本投資收益在社會方面的投資回報率同樣高于男性，主要表現(xiàn)在家庭照顧方面。企業(yè)對女性進(jìn)行人力資本投資不僅僅可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。同樣的社會效益也十分重要，女性的人力資本投資對優(yōu)生優(yōu)育，對孩子的發(fā)展教育和家庭的穩(wěn)定發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。企業(yè)的人力資本投資性別差異，對男性職工的偏好必將使社會福利有所減少。

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作者簡介：趙夢潔（1990-），女，漢族，河北邯鄲人，人口學(xué)碩士，河北大學(xué)人口研究所人口學(xué)專業(yè)，研究方向：人口社會學(xué)。