中小型LNG工廠財務(wù)報表管理內(nèi)容淺析

徐靜 于建超 李娟

摘要：財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)報告的重要組成部分，它向所有者、債權(quán)人、政府及其他有關(guān)各方及社會公眾等外部相關(guān)方反映企業(yè)會計主體的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn) 負債 利潤

山東泰安昆侖能源有限公司成立于2011年2月，主要經(jīng)營天然氣調(diào)峰、儲備；燃氣設(shè)備采購、銷售；天然氣技術(shù)服務(wù)；危險貨物運輸（2類1項、2類2項）。公司根據(jù)實際發(fā)生的交易和事項，按照財政部頒布的《企業(yè)會計準則-基本準則》和陸續(xù)頒布的各項具體會計準則、企業(yè)會計準則應(yīng)用指南、企業(yè)會計準則解釋及其他相關(guān)規(guī)定進行確認和計量，在此基礎(chǔ)上編制企業(yè)財務(wù)報表。文章以本公司（以下簡稱“本公司”）為例淺要分析中小型LNG工廠財務(wù)報表主要構(gòu)成項目和管理內(nèi)容。

資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表，由資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益構(gòu)成。本公司資產(chǎn)主要涉及項目為存貨、固定資產(chǎn)、在建工程。公司庫存商品主要涉及天然氣、LNG，原料天然氣是來自泰-青-威管線輸送的天然氣，規(guī)格滿足國標一級或二級的要求，原料天然氣消耗量為9.1億標準立方米。主要的輔助材料包括：脫硫劑、消泡劑、干燥劑、冷劑等；我公司固定資產(chǎn)是液化天然氣工藝涉及的液化裝置等，主要固定資產(chǎn)類別為：油氣水集輸處理設(shè)施、輸油氣水管線、煉化生產(chǎn)裝置、儲油氣設(shè)施、施工設(shè)備、運輸設(shè)備、動力設(shè)備及設(shè)施、傳導設(shè)備及設(shè)施、通訊設(shè)備及設(shè)施、供排水設(shè)施、機修加工設(shè)備、工具及儀器、其他設(shè)備、房屋、一般建筑物、加油氣站等；在項目建設(shè)前期發(fā)生的與投資建設(shè)有關(guān)的費用放在在建工程科目，在建工程是指正在建設(shè)尚未竣工投入使用的建設(shè)項目。本公司按實際發(fā)生的支出確定在建工程的工程成本，包括前期工作費、項目籌建費、建筑費用、其他為使在建工程達到預(yù)訂可使用狀態(tài)所發(fā)生的必要支出以及在前期的可資本化貸款費用、利息等支出，于在建工程-資本化利息科目中列示。本公司與EPC簽訂總承包合同，建造的液化裝置在達到預(yù)訂可使用狀態(tài)之日起，根據(jù)合同附件中的分類造價及工程預(yù)算或工程實際成本等，按估算的價值結(jié)轉(zhuǎn)并于次月起開始計提折舊。竣工決算手續(xù)完畢后，再按實際決算的總金額調(diào)整原來的暫估價值，但不調(diào)整原已計提的折舊。

本公司負債主要涉及短期借款、應(yīng)交稅金、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬等。本公司的短期借款為銀行信用借款，作為流動資金使用。前期取得的各類與投資建設(shè)、辦公相關(guān)的增值稅專用發(fā)票的進項稅額是構(gòu)成負債表中應(yīng)交稅金的主要部分。與本公司相關(guān)的各類建設(shè)合同、購買合同、工程合同以及各類專項評價、勘察設(shè)計、工程保險費等的往來單位的預(yù)付、應(yīng)付等款項也均在預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款中有列示，并定期進行往來賬務(wù)核對。本公司所有者權(quán)益主要涉及實收資本和未分配利潤。本公司由昆侖能源投資（山東）有限公司和泰山燃氣集團有限公司合資成立，其中昆侖能源投資（山東）有限公司出資5.4億元，占90%，泰山燃氣集團有限公司出資0.6億元，占10%。合作雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推進項目的進展，積極促進企業(yè)的經(jīng)營運行。

損益表是反映企業(yè)一定會計期間的經(jīng)營成果的報表，企業(yè)是以盈利為目的的，利潤是這些經(jīng)濟組織所追求的成果和目標。損益表（或利潤表）的基本結(jié)構(gòu)是收入減去成本等于利潤，利潤表主要反映的是企業(yè)在某一經(jīng)營期間營業(yè)收入、營業(yè)成本、各項費用和實現(xiàn)利潤情況。

本公司涉及到的主要成本費用如原料氣、電、水、輔材、設(shè)備折舊、維修費、安全費、人工成本等，這些都是影響本公司效益的主要項目。另外期間費用就包括利息支出、平時的管理辦公費用、銷售費用；本公司主要生產(chǎn)的LNG產(chǎn)品的銷售收入就是構(gòu)成營業(yè)收入的主要板塊了，主要副產(chǎn)品為揮發(fā)氣（BOG）、混合烴（LPG）和燃料氣（自用）。原料氣是生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成項目，由于年總成本是變化的，按生產(chǎn)期內(nèi)年平均總成本進行分析，原料費用在成本中所占比重最大，其次是制造費用，因此原料和投資是成本控制的重點。由于項目的裝置運行需要電量大，年消耗量約20300萬度，電費也對利潤的影響很大。公司高層也在原料氣的采購價格、管輸費、電費以及生產(chǎn)成本上做出謹慎決策，勢必為了公司的平穩(wěn)高效地盈利發(fā)展做出努力和貢獻。本公司發(fā)揚“大慶精神、鐵人精神”，實行“6S”管理，嚴格控制差旅費、辦公費、招待費、會議費等各類費用支出，控制成本費用。

所以從利潤表上我們就很清晰的分析出公司現(xiàn)在的經(jīng)營情況，所以利潤表是會計報表中的主要報表，是企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的對象。

財務(wù)報表是財務(wù)報告的主要組成部分，資產(chǎn)負債表和損益表就是最重要的構(gòu)成內(nèi)容，編制財務(wù)報表的目標就是向財務(wù)報表的使用者、決策者提供與企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營的成果和現(xiàn)金流量等相關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層對責任的履行情況，有利于財務(wù)報表的使用者做出正確、高效的經(jīng)濟決策，以確保企業(yè)的長效發(fā)展。報表的數(shù)據(jù)來自于企業(yè)的日常運行，離不開員工的努力工作，整個經(jīng)濟組織的所有組成部分所做的任何努力就是希望提高公司的營運能力，創(chuàng)造更高的效益和財富。我們期待LNG工廠能得到長遠高效快速發(fā)展！

參考文獻：

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