裝備制造業(yè)中的工業(yè)設(shè)計(jì)探討

郭家誠

（西南交通大學(xué)建筑與設(shè)計(jì)學(xué)院，四川成都611756）

裝備制造業(yè)中的工業(yè)設(shè)計(jì)探討

郭家誠

（西南交通大學(xué)建筑與設(shè)計(jì)學(xué)院，四川成都611756）

裝備制造業(yè)是為國防建設(shè)與國民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的制造業(yè)的總稱，是直接影響我國國際地位與國際分工的關(guān)鍵因素。本文總結(jié)了我國裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的基本原因；探究了裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理要點(diǎn)。

裝備制造業(yè)；工業(yè)設(shè)計(jì)；重要性；管理要點(diǎn)

裝備制造業(yè)隸屬國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個國家國際競爭力的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，雖然我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)取得了一些重大成就，但是大而不強(qiáng)，并且在工業(yè)設(shè)計(jì)方面缺乏創(chuàng)新。為切實(shí)提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢，就必須把握好工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

一、裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的原因

工業(yè)設(shè)計(jì)，屬于市場競爭與機(jī)械大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是文化藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)有機(jī)結(jié)合的邊緣學(xué)科。通過對我國裝備制造業(yè)基本情況的分析，可以發(fā)現(xiàn)在裝備制造業(yè)中不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的原因如下：（1）經(jīng)濟(jì)體制的影響。當(dāng)前，我國的重點(diǎn)裝備制造業(yè)都屬于國有性質(zhì)，體質(zhì)改革較為落后，仍舊保留有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的弊端，嚴(yán)重制約了裝備制造業(yè)的正常發(fā)展。如今政府對裝備制造業(yè)的管理職能依然很強(qiáng)，政府機(jī)構(gòu)對企業(yè)實(shí)行多頭監(jiān)管，多種行政審批程序，這些都和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，并成為限制我國裝備制造業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。在這種不正常的發(fā)展環(huán)境中，裝備制造業(yè)很難將工業(yè)設(shè)計(jì)工作做好。（2）保密制度影響。當(dāng)前，我國的重點(diǎn)裝備制造業(yè)大多是軍工企業(yè)，因?yàn)榕c國家機(jī)密有關(guān)，與這些企業(yè)合作或者在這些企業(yè)工作的話都必須遵循一定的保密制度，這就將很多出色的工業(yè)設(shè)計(jì)人員被拒之門外。而美國的第一架航天飛機(jī)就是由著名的工業(yè)設(shè)計(jì)員主持的，這就是典型的文化藝術(shù)與科學(xué)藝術(shù)有機(jī)結(jié)合的范例。但是，在我國還沒出現(xiàn)過類似先例。（3）生產(chǎn)量過小。我國當(dāng)前擁有多家裝備制造企業(yè)，由于條線與行業(yè)的原因，他們的經(jīng)營與生產(chǎn)都極其缺乏競爭意識，只依靠國家的扶持維持生存，并且產(chǎn)品類型單一、生產(chǎn)量過小。在實(shí)際生產(chǎn)中雖然因行業(yè)及技術(shù)等原因產(chǎn)品的利潤較高，但是總利潤值很少，甚至總利潤值還不能完全支付企業(yè)的運(yùn)行成本，在加上產(chǎn)量較小，自然就不會考慮工業(yè)設(shè)計(jì)的問題了。

二、加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的有效策略

筆者通過將國外先進(jìn)的裝備制造業(yè)與我國相比，發(fā)現(xiàn)我國的裝備制造業(yè)之所以大而不強(qiáng)，是因?yàn)槲闯浞种匾暪I(yè)設(shè)計(jì)的重要性。因此，為切實(shí)提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭力，必須重視工業(yè)設(shè)計(jì)的積極作用。本文將對裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理措施進(jìn)行詳細(xì)的探究。

（一）搭建工程師與工業(yè)設(shè)計(jì)師的交流平臺

每一種產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)都是一個系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，對裝備制造業(yè)來講，其產(chǎn)品絕不是某一類工程師或者工業(yè)設(shè)計(jì)人員可獨(dú)立完成的，只有專業(yè)人才與相關(guān)學(xué)科人才的全力配合才能高質(zhì)量完成。而各類人才的合作過程中就需要多種形式的交流，這就需要一個搭建一個高質(zhì)量的技術(shù)交流平臺。我國教育部在設(shè)置專業(yè)與學(xué)科時已經(jīng)將這一問題考慮在內(nèi)，比如，與制造業(yè)有關(guān)的所有專業(yè)的必修課程中都包含有《機(jī)械制圖與畫法幾何》這一學(xué)科。工業(yè)設(shè)計(jì)人員對項(xiàng)目組人員匯報設(shè)計(jì)詳細(xì)方案是，就需要有美觀而精致的產(chǎn)品模型及效果圖，并且還應(yīng)具備規(guī)范而理性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)總裝圖及三視圖，當(dāng)前，來自藝術(shù)類設(shè)計(jì)專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)人員，過于重視產(chǎn)品的藝術(shù)形式，往往忽略了與工程設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交流；從工程設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的設(shè)計(jì)人員，常常以數(shù)字加工原型與電腦效果圖代替手工制作的模型及產(chǎn)品效果圖。以上工業(yè)設(shè)計(jì)人員與工程設(shè)計(jì)人員的做法都不合理。因此，為了設(shè)計(jì)出更好的裝備制造業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)就必須重視兩種設(shè)計(jì)人員對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并積極為他們搭建交流平臺，促使他們在多層面交流與合作中高質(zhì)量完成工作，進(jìn)而大幅提升裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。

（二）處理好產(chǎn)品整體與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的關(guān)系

在裝備制造業(yè)及消費(fèi)品制造業(yè)等小型產(chǎn)品的實(shí)際設(shè)計(jì)中，工業(yè)設(shè)計(jì)人員通常按照從整體到細(xì)節(jié)的程序完成設(shè)計(jì)過程。但是，在設(shè)計(jì)裝備制造業(yè)中的大造型產(chǎn)品時，這一設(shè)計(jì)原則是不科學(xué)的，因?yàn)樵诖笮彤a(chǎn)品設(shè)計(jì)中人機(jī)操作界面過于集中，并且還是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心部分，其細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)部分直接決定了整個產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，為優(yōu)化裝備制造業(yè)中大型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在設(shè)計(jì)時必須遵照從細(xì)節(jié)到整體再到細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)步驟。

（三）處理好實(shí)際產(chǎn)品與縮微模型的關(guān)系

在設(shè)計(jì)大型的裝備制造業(yè)產(chǎn)品時，通常情況下實(shí)際產(chǎn)品與縮微模型之間常常存在一定誤差，究其原因，是因?yàn)槟Ｐ偷目s微比例一般都較大，并且在制作模型時，為彰顯產(chǎn)品的細(xì)節(jié)效果，必須對一些細(xì)節(jié)模數(shù)進(jìn)行一定的夸張?zhí)幚怼Ｒ虼?，縮微模型通常只能用在演示方案效果中，通常不可在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中應(yīng)用。另一方面，縮微模型還不能體現(xiàn)大型裝備制造業(yè)產(chǎn)品的錯覺問題，這一問題通常需要在實(shí)際試制中由工業(yè)設(shè)計(jì)人員合理處理。

總之，工業(yè)設(shè)計(jì)在裝備制造業(yè)的升級換代中發(fā)揮著重要作用，已被廣泛重視并取得良好成效，但是與發(fā)達(dá)國家相比在深度與層面來講還相差甚遠(yuǎn)。因此，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場化及人性化研究，勢必成為我國工業(yè)設(shè)計(jì)未來努力的核心內(nèi)容。

［1］虞世鳴.裝備制造業(yè)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)［J］.機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，2013（01）.

［2］趙可恒.工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)常州裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的模式分析［J］.機(jī)械設(shè)計(jì)，2013（06）.

［3］趙可恒.工業(yè)設(shè)計(jì)導(dǎo)入裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的路徑探析［J］.現(xiàn)代裝飾（理論），2013（10）.

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1005-5312（2016）05-0053-01