日本還是令人敬畏

葉檀

日本是發(fā)達(dá)國家中極少的GNP超過GDP的國家。

年初到今年9月，短時間內(nèi)兩次來日本，從企業(yè)到生活細(xì)節(jié)觀察日本，雖然日本最高速的發(fā)展已經(jīng)過去，買奢侈品的人也沒有那么多，但日本人的生活基本還是比較安閑舒適，完全沒有我們想像中的兵荒馬亂。

為什么日本老齡化、房地產(chǎn)泡沫崩潰，在失去的二十多年后，日本人沒有經(jīng)歷類似津巴布韋、巴西式的地獄般的生活，原因有以下三點(diǎn)。

制造業(yè)布局

首先，失去的二十年前，日本工業(yè)化已經(jīng)完成，不管崩不崩潰，日本已經(jīng)是現(xiàn)代化的工業(yè)國家，日本制造業(yè)全球布局已經(jīng)完成，牢牢占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈高端。

上世紀(jì)中葉，在美國人的幫助下，日本最難的二次土改完成，同時以日本的年功序列等傳統(tǒng)文化方式，完成了日本的市場化改革，制造業(yè)從中低端完成了向品牌與高端的發(fā)展。

因?yàn)槿毡救说奶匦?，在精?xì)化運(yùn)作方面一枝獨(dú)秀。名為《“潛伏”日本十?dāng)?shù)年：你們?yōu)槭裁催h(yuǎn)遠(yuǎn)比不上日本企業(yè)？》文章指出，制造業(yè)是日本人的驕傲，日本為了保持世界第二經(jīng)濟(jì)大國的位置，不得不利用有限的資源去創(chuàng)造出盡可能多的附加值。日本人認(rèn)為，只有擁有尖端科技的專利，對世界經(jīng)濟(jì)就有一定程度上的威脅。即使在日本泡沫經(jīng)濟(jì)的10年間，每年都有GDP的3%用來開發(fā)新技術(shù)。3%，相當(dāng)于中國整個國家GDP的9.4%，世界上有1/3的機(jī)床是日本生產(chǎn)的。

全球著名機(jī)器人公司在美國與日本，2013年被Google收購的Alphabet旗下專做機(jī)器人的Schaft非常低調(diào)，團(tuán)隊在日本本土，基因來自東京大學(xué)。另一家則是經(jīng)常秀肌肉的美國Boston Dynamics，日本強(qiáng)項傳承于高端制造、精密儀器方面，日本的機(jī)器人領(lǐng)先地位依賴于兩點(diǎn)。一是日本自動制造技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位，二是側(cè)重于擬人機(jī)器人開發(fā)。自2015年發(fā)布以來，軟銀投資的Pepper已連續(xù)7個月在開賣一分鐘內(nèi)售罄，可以與蘋果剛推出時媲美。

日經(jīng)新聞?wù){(diào)查顯示，2014年，在市場份額最高的五大工業(yè)機(jī)器人制造商中，3家制造商來自日本，發(fā)那科（Fanuc）位居3家日本公司之首。

每次檢查制造業(yè)、國際貿(mào)易數(shù)據(jù)，我必查德國與日本的機(jī)械指數(shù)，原因就是德國、日本機(jī)械制造業(yè)是全球產(chǎn)業(yè)鏈上游，不管你多么憤怒，日本的制造業(yè)還是全球的風(fēng)向標(biāo)。

日本人一方面生活舒適，另一方面有極強(qiáng)的緊張感。今年1月，《金融時報》撰文稱機(jī)器學(xué)習(xí)和其他人工智能技術(shù)成為最重要的機(jī)器人技術(shù)，傳統(tǒng)的機(jī)器人大國日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。這讓日本很焦慮，我找到媒體上不少報道，談規(guī)劃談發(fā)展。

信用優(yōu)勢

日本的第二個優(yōu)勢是信用優(yōu)勢。

美國每次大規(guī)模發(fā)鈔、收縮，總是會找到幾個屈死鬼的國家，比如希臘、俄羅斯等國差點(diǎn)發(fā)生債務(wù)危機(jī)，而今年蒙古國接近崩盤。

日本失去的二十年是資產(chǎn)價格失去的二十年，與布雷頓森林體系、廣場協(xié)議相關(guān)，2008年以后一直到現(xiàn)在為止，日本央行量化寬松瘋狂發(fā)鈔，日本資產(chǎn)價格與幣值基本穩(wěn)定。

日本CPI要達(dá)到2%非常困難，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)鈔，三年沒有帶動物價提升，即使如此，日本近來還是發(fā)明了一個流動詞“節(jié)約志向”，擔(dān)心未來工資不漲、物價上漲，老后不安非常強(qiáng)烈。這大概是日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在最痛苦的地方。

美元日元走出了區(qū)間震蕩走勢，從2015年年中開始，日元總體一路上升，沒有發(fā)生金融危機(jī)的跡象。在信用發(fā)鈔時代，日元的表現(xiàn)起碼說明國際投資者相信日本能夠維持貨幣的基本信用，而日本央行與美聯(lián)儲保持了良好的情人關(guān)系，通過貨幣互換等維持彼此貨幣區(qū)間，發(fā)達(dá)國家之間達(dá)成了默契。

注意到現(xiàn)在日本在中國的宣傳了嗎？一心宣傳工匠精神，向全球尤其是消費(fèi)安全信心不足的中國消費(fèi)者，宣傳日本產(chǎn)品極致體驗(yàn)，打造日本產(chǎn)品信用溢價。日本產(chǎn)與東南亞產(chǎn)、中國產(chǎn)，在日本是完全不同的價格。日本制造的衣服單價起碼在1萬日元以上，而東南亞、中國產(chǎn)大都在5000日元以下。

不管我們討不討厭日本，日本的工匠精神都擊中了中國產(chǎn)品軟肋，都是中國人需要學(xué)習(xí)的地方。

應(yīng)該承認(rèn)，從上世紀(jì)中葉以來的半個世紀(jì)，日本金融、產(chǎn)品打造出了信用溢價。

全球化投資

第三個原因是日本在全球的投資收益，支撐了日本的本土經(jīng)濟(jì)。

日本GNP一直在上升。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)布的《2010財年海外事業(yè)活動基本調(diào)查》顯示，2012年當(dāng)年日本海外法人總計18599家，工作人員499萬人，日本全產(chǎn)業(yè)海外銷售額達(dá)到183.2萬億日元。日本財務(wù)省公布的2011年底海外資產(chǎn)負(fù)債余額顯示，日本企業(yè)、政府和個人持有海外凈資產(chǎn)253.01萬億日元（3.16萬億美元），同比增長0.6%，時隔兩年再次實(shí)現(xiàn)增長。日本連續(xù)21年保持全球最大債權(quán)國位置。

日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)轉(zhuǎn)型，未來普通制造業(yè)會越來越少。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省網(wǎng)站的最新數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年，日本海外法人19887家，制造業(yè)為9201家。海外企業(yè)在境外營業(yè)額272.156103兆億日元，非制造業(yè)為142.443106兆億日元，非制造業(yè)占比達(dá)到52.34%，說明日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了本質(zhì)變化，海外已經(jīng)不是傳統(tǒng)制造業(yè)為主體。

想想看，日本的漫畫，在國際上的日本餐飲，都以高端著稱，是近幾十年來引人注目的現(xiàn)象。

日本原外相、現(xiàn)財政部長、副總理麻生太郎是日本有名的漫畫迷，向國際上大力推廣日本漫畫，還時不時參加一些粉絲活動。日本國內(nèi)有些人在嘲諷麻生不學(xué)無術(shù)時，就拿漫畫粉說事兒。

簡言之，日本是發(fā)達(dá)國家中極少的GNP超過GDP的國家，換句話說，日本人未雨綢繆，從上世紀(jì)70年代開始，通過國家政策推進(jìn)日本企業(yè)在海外投資、購買股權(quán)和資產(chǎn)。

中國也在大力鼓勵企業(yè)走出去，這是正確選擇，關(guān)鍵取決于兩點(diǎn)，一是大部分在境外的企業(yè)是否贏利，二是大部分企業(yè)會不會出于安全考慮向境外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。從數(shù)據(jù)來看，日本大部分海外企業(yè)贏利，因?yàn)閾?dān)憂而移民的數(shù)量不多。

我們在境外投資再多，如果不贏利，如果轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，那就是空的，不能給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型建立安全長城。所以，讓中國企業(yè)家有安全感，同時堅持工匠精神至關(guān)重要。

從制造業(yè)高端發(fā)展與境外服務(wù)占比看，日本沒有失去的二十年，如果日本石原慎太郎這樣的極端右派不占上風(fēng)，繼續(xù)保持謙遜與進(jìn)取，日本會進(jìn)入新的發(fā)展常態(tài)。

無論中日關(guān)系如何，學(xué)習(xí)日本的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提前在制造業(yè)轉(zhuǎn)型與信用安全上布局，加快境外投資，都是題中應(yīng)有之義。（作者系知名財經(jīng)評論員）