論施工組織階段公路工程的造價管理措施

楊奕毅

摘要：建筑企業(yè)在工程施工的過程中，為了有效地控制施工成本，需要采取必要的管理措施提升整體的造價水平。公路工程實際施工中存在的影響因素較多，對于工程的按期交付產(chǎn)生了較大的影響。施工組織階段的相關(guān)工作能否達(dá)到預(yù)期的效果，必須加強(qiáng)公路工程整體的造價管理能力。本文將從施工組織階段公路工程造價管理中存在的影響因素等方面進(jìn)行深入分析，并提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：施工成本；組織階段；公路工程；管理能力

【分類號】：F284

公路工程造價管理水平的高低，對于工程的施工進(jìn)度有著較大的影響。施工組織階段所要完成的工作較多，需要相關(guān)的從業(yè)者在具體的工作中投入更多的精力，保證各項工作計劃的實施。采取必要的措施有效地控制施工成本，對于公路工程整體經(jīng)濟(jì)效益的增加有著較大的影響。施工組織階段應(yīng)該對工程的整體概況進(jìn)行綜合地評估，做好預(yù)算成本的相關(guān)工作，提升整體的造價管理水平，為后續(xù)工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、施工組織階段造價管理對于公路工程的實際作用

公路工程的工期長、投資成本大，在實際的施工中可能會存在各種各樣的不確定因素，影響著項目的施工進(jìn)度。公路工程施工組織階段的造價管理，在實際的應(yīng)用中對工程的設(shè)計概算、施工圖概算及工程交付后的整體概算等起著重要的保障作用。工程完工后的驗收及正常的投入使用，都需要利用到工程造價管理的相關(guān)措施。公路工程實際的施工過程中，可能會出現(xiàn)一些突發(fā)的狀況，打亂預(yù)先的工作部署。同時，較大的工作量也對施工人員的專業(yè)能力提出了較高的要求。這些方面的工作內(nèi)容客觀地決定了做好造價管理工作的重要性。施工團(tuán)隊綜合素質(zhì)偏低，施工計劃評價指標(biāo)不明確，設(shè)計方案不合理，現(xiàn)場監(jiān)理工作落實不到位等，都會影響工程整體的質(zhì)量可靠性。因此，施工企業(yè)在公路工程施工組織階段落實好相關(guān)的造價管理工作，提升整體的造價管理水平，可以有效地保證公路工程的施工質(zhì)量及預(yù)算成本的合理性。

二、公路工程施工階段造價管理應(yīng)用中存在的主要影響因素

公路工程的投資成本大，施工中存在的各種影響因素，加大了安全風(fēng)險發(fā)生的幾率。這些主要的影響因素有：（1）惡劣的施工環(huán)境，復(fù)雜的自然條件。公路工程施工主要是戶外作業(yè)，施工環(huán)境較為惡劣，各種復(fù)雜的自然條件不僅影響著施工進(jìn)度，也會加大施工的預(yù)算成本。當(dāng)環(huán)境因素較多時，施工項目的經(jīng)濟(jì)效益就會相應(yīng)地降低，需要施工企業(yè)提升自身的造價管理水平；（2）公路工程總體工程量的大小，也對工程的施工進(jìn)度有著明顯的影響；（3）施工過程中工程變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了工程的利潤，打亂了工作計劃；（4）材料使用的不合理，各種資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了造價管理的實際應(yīng)用效果。這些客觀存在的影響因素，阻礙了公路工程施工計劃的順利完成。

加強(qiáng)公路工程施工組織階段造價管理的主要措施

加強(qiáng)施工中工程變更管理

公路工程施工中變更管理現(xiàn)象的出現(xiàn)，將會對工程的預(yù)算成本產(chǎn)生較大的影響：增加了相關(guān)審批程序的工作流程，降低了工程結(jié)算的工作效率。因此，公路工程施工組織階段造價管理應(yīng)用時，需要加強(qiáng)施工中工程變更管理。具體措施的落實，首先分析造成變更管理問題發(fā)生的主要原因，明確相關(guān)的主體對象。由于施工企業(yè)拖延工期造成變更管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)該由施工方全部承擔(dān)。除此之外，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)該由建設(shè)單位賠償。工程變更管理對于公路施工實際的影響較大：不僅打亂了預(yù)算成本管理的相關(guān)工作，也會為工程的投入使用埋下一定的安全隱患。因此，施工企業(yè)需要采取必要的措施加強(qiáng)工程變更管理，增強(qiáng)造價管理的實際作用效果。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

由于公路工程施工的工程量較大，在實際的工作部署制定和實施中，建設(shè)單位往往將不同的子項目承包給各施工單位，從而保證了工程整體的施工進(jìn)度。建設(shè)單位這樣的舉措很容易造成子項目施工中部分結(jié)構(gòu)損壞現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)。不同的施工企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，在實際的施工只顧完成自身的施工計劃，往往會對相鄰的施工區(qū)域造成不利的影響，加大了工程局部的修補(bǔ)成本。因此，公路工程施工中技術(shù)人員需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少不必要的成本開支，保證工程整體的質(zhì)量可靠性。

加強(qiáng)相關(guān)結(jié)算工作的綜合管理

工程造價管理的內(nèi)容較為豐富，公路工程不同的施工階段所要完成的工作計劃有所差異，影響著工程的施工效率。因此，公路施工中需要加強(qiáng)相關(guān)結(jié)構(gòu)工作的綜合管理，為工程造價管理水平的提升提供可靠地保障。這些結(jié)算工作主要包括：（1）在工程價款結(jié)算工作進(jìn)行的過程中，需要按照合同的具體內(nèi)容嚴(yán)格把控各個工作環(huán)節(jié)，明確預(yù)算內(nèi)容，采取合理的工程造價方法進(jìn)行全面地核算，減少工作誤差；（2）當(dāng)工程按期交工后，需要利用竣工核算的方式客觀地反映工程實際的造價。加強(qiáng)竣工結(jié)算管理，有利于保證公路工程造價的真實性，為相關(guān)的管理部門相關(guān)工作的核實提供了重要的參考依據(jù)。同時，竣工結(jié)算水平的提升，保證了未來公路工程施工概預(yù)算工作的合理科學(xué)性，明確了施工圖的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，提高了公路工程的安全性能。

建立和完善相關(guān)的質(zhì)量安全體系

施工方案在實際的應(yīng)用中能否達(dá)到預(yù)期的效果，需要做好施工組織階段的設(shè)計工作，明確造價管理的具體工作內(nèi)容，保證施工中資源利用的合理性。施工企業(yè)造價管理實際作用的充分發(fā)揮，需要建立和完善質(zhì)量安全體系，對企業(yè)的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行全面地檢查，糾正其中存在的錯誤，為后續(xù)工作的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。通過對施工材料價格的綜合評估及相關(guān)成本費用的大致推算，可以選擇出最佳的施工組織方案。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，依賴于質(zhì)量安全體系的構(gòu)建。這種體系在實際的應(yīng)用中不但保證了工程造價管理的合理性，也間接地簡化了相關(guān)的工作流程，提高了項目資金的利用率。

靈活運用信息化處理技術(shù)

公路工程施工組織階段的造價管理工作質(zhì)量提升，需要靈活運用信息化處理技術(shù)，為工程的整個施工流程提供可靠的參考依據(jù)。由于公路工程施工中存在的不安全影響因素較多，人為的試驗方法在實際的應(yīng)用中可能會造成數(shù)據(jù)的偏差，影響后期的施工計劃執(zhí)行。運用信息化處理技術(shù)，可以對特殊地段工程施工構(gòu)建可靠的參考模型。計算出大致的施工成本。這種參考模型在實際的應(yīng)用中效果較好，主要在于它對數(shù)據(jù)的分析較為細(xì)致，從根本上保證了施工方案中重要參數(shù)的準(zhǔn)確性，減少了工作失誤。因此，靈活運用信息化處理技術(shù)，增強(qiáng)了公路工程施工造價管理的實際作用效果，降低了安全事故發(fā)生的幾率，為工程的順利竣工提供了可靠地保障。同時，公路施工區(qū)域地形結(jié)構(gòu)的差異性，客觀地決定了運用信息化處理技術(shù)完成造價管理的相關(guān)工作時，需要遵循靈活性原則，保證相關(guān)技術(shù)實際應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

結(jié)束語：

造價管理水平的高低，不僅影響著工程的施工進(jìn)度，也對相關(guān)的投資成本控制了造成不良的影響。結(jié)合目前公路工程施工組織階段實際的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)施工過程中造價管理實際的應(yīng)用中依然存在著許多突出的問題，影響著施工計劃的順利完成。文中通過對公路工程施工中相關(guān)存在影響因素的分析，說明了科學(xué)的造價管理措施對于公路工程施工的重要性。

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