文_閆群力(北京豐臺(tái))
選人用人切勿小覷“節(jié)骨眼”
文_閆群力(北京豐臺(tái))
宋代王安石說(shuō):“國(guó)以任賢使能而興,棄賢專己而衰。”鄧小平說(shuō):“我誠(chéng)懇地希望,在選人的問(wèn)題上,要注意社會(huì)公論,不能感情用事。要用政治家的風(fēng)度來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題?!笔舜髨?bào)告強(qiáng)調(diào),應(yīng)“提高選人用人公信度”,用人防止拉山頭搞圈子。選人用人一定要公開(kāi)透明,讓人信服,讓人放心。
破格提拔出類拔萃的優(yōu)秀分子,確實(shí)應(yīng)該也必需,而且要大膽使用,給他們壓擔(dān)子,扶上馬送一程。但破不破格、破格誰(shuí)絕不能領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋就做決定,想當(dāng)然,憑想象,主觀臆斷,任人唯親。在不正常情況下,一個(gè)條子、一個(gè)電話或是一個(gè)暗示、眼神就“果斷”破格,“暗中”了事,如此“破格”怎么能讓人信服?為什么社會(huì)上經(jīng)常曝光破格提拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)其方式遭到質(zhì)疑、圍攻?問(wèn)題就在于許多破格者經(jīng)歷、資歷、履歷特別是能力等根本就不合格,只有學(xué)歷很高(多為“注水”冒牌貨),卻被破格提拔,頻頻換崗,迅速提升。
過(guò)去,我們選人用人往往習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,循序漸進(jìn),順其自然,一步一個(gè)臺(tái)階,慢慢來(lái),既穩(wěn)妥,又保險(xiǎn),是你的就是你的,不是你的就不是你的。如此一來(lái),年輕人就很難得到“破格”“快上”“速升”??墒且粋€(gè)人在仕途上一步趕不上,就步步趕不上,尤其是一旦錯(cuò)過(guò)大好時(shí)光,就喪失了年齡優(yōu)勢(shì),再想快速晉升,難上加難。
過(guò)去任職時(shí)限按“慣例”即“科三處四局五”。就是說(shuō),正科三年有資格晉升副處級(jí),處級(jí)四年有資格晉升副局級(jí)。從實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))期一年后定為科員(辦事員)一直升到廳局級(jí),按照公務(wù)員法、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等有關(guān)規(guī)定的任職資格和“年頭”時(shí)限,從實(shí)習(xí)生到正廳局級(jí)一步不耽誤,到“點(diǎn)”就晉升,最快也要十幾個(gè)年頭。如果在縣里能混個(gè)副、正科就相當(dāng)不容易了;在地市能混個(gè)副、正處就很不錯(cuò)了;在中央各部委能混個(gè)副、正局就很知足了;如果還想繼續(xù)往上升,那就看你的“造化”了。尤其要看你過(guò)去的仕途經(jīng)歷中有沒(méi)有“破格”過(guò),如果沒(méi)有破格過(guò),恐怕在年齡、時(shí)間、資格、經(jīng)歷等方面都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了,機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)了,很難晉升了,說(shuō)白了,基本沒(méi)“戲”了。所以,有能力的,我們要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他上去,該破格就破格,但關(guān)鍵是要公開(kāi)公正。
防止帶病上崗,帶病提拔,邊腐邊升,越腐越升現(xiàn)象發(fā)生。這一口號(hào)喊了很多年了,要求也挺嚴(yán)的,但卻仍然很難避免,“帶病提拔”問(wèn)題還是屢禁不止。究其原因,一方面是有些官員在官場(chǎng)很會(huì)“裝”,戴著假面具,給人以假象,耍兩面派。組織部門沒(méi)有看清其真面目,被假象所蒙蔽,不了解實(shí)情,讓其渾水摸魚,蒙混過(guò)關(guān)。另一方面是有些領(lǐng)導(dǎo)明目張膽,明知故犯,任人唯親,唯我所用,順我者昌,逆我者亡。只要是我的人,聽(tīng)我的話,與我感情深,管他有沒(méi)有毛病、過(guò)錯(cuò)、問(wèn)題,甚至有沒(méi)有罪行,只要“情”在,官就在,有“情”就有官。
涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),正接受組織調(diào)查的浙江省寧波市委副書記、市長(zhǎng)盧子躍在位時(shí)沒(méi)少講黨風(fēng)廉政建設(shè),要求“時(shí)時(shí)拉拉袖子提提醒,常常照照鏡子治治病”。這種臺(tái)上一套、臺(tái)下一套,人前一面、人后一面的行為,再次引發(fā)人們對(duì)“兩面人”問(wèn)題的熱議和關(guān)注?!翱谘陨疲硇袗骸钡摹皟擅嫒恕庇衅涔餐卣鳎号_(tái)上道貌岸然,臺(tái)下亂紀(jì)枉法;人前正襟危坐,人后驕奢淫逸。他們往往因?yàn)殡[蔽性深、欺騙性強(qiáng)、潛伏期長(zhǎng),最終給黨的形象以及社會(huì)觀感帶來(lái)極大沖擊。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要襟懷坦白,言行一致,心存敬畏,手握戒尺,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),做到臺(tái)上臺(tái)下一種表現(xiàn),任何時(shí)候、任何情況下,都不能越界、越軌。我們一定要建設(shè)廉潔政治,做到干部清正,政府清廉,政治清明,大力營(yíng)造清正廉潔政治環(huán)境。如此,有“病”的官員一定不能用,一定要好好“觀察”,等他“病”好了再用不遲。
現(xiàn)在,對(duì)違紀(jì)黨員干部進(jìn)行組織處理特別是“斷崖式”降級(jí)處分的方式越來(lái)越多。但對(duì)被處分人的處分結(jié)果不能不聞不問(wèn),必須一“問(wèn)”到底,不留尾巴。尤其在尺度分寸、界線寬嚴(yán)、政策把握、處理寬松與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題上不能明里暗里“私下”操作,或半途而廢,前緊后松。
比如被“斷崖式”組織處理或紀(jì)律處分的官員原工資、住房、車輛、醫(yī)療、辦公室、閱文件等待遇問(wèn)題變不變、怎么變、何時(shí)變,誰(shuí)來(lái)督辦?未到退休年齡的重新安排工作時(shí)怎么安排、安排在哪,誰(shuí)來(lái)監(jiān)管?特別是住房問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)干部受到“斷崖式”處理后,對(duì)其原住房(公有住房、組織分配)怎么辦?住房面積大大超標(biāo),顯然不合適,按道理應(yīng)當(dāng)調(diào)整,重新分配。
但一般來(lái)說(shuō),很多人都想做老好人,或扯不開(kāi)面子,撕不破臉皮,心里想著給人一點(diǎn)“活路”吧,千萬(wàn)別斬盡殺絕。官也免了,贓也退了,住房就算了吧,怎么也不能把人家攆出來(lái)吧。而且多一事不如少一事,事不關(guān)己,少說(shuō)為佳,否則管多了滋生“是非”。這一系列問(wèn)題非常實(shí)際,非常具體,也非常“撓頭”。但不能回避、推托,搪塞。
另外,被免職的官員不是不可復(fù)出,不是不能再用,不是不能提拔。我們黨歷來(lái)主張 “懲前毖后、治病救人”。但問(wèn)題是有些受處分的官員只是暫時(shí)避開(kāi)風(fēng)口浪尖、輿論焦點(diǎn),一旦輿論平息下來(lái),風(fēng)平浪靜之后,他就很快官?gòu)?fù)原職甚至得到提拔重用。還有的人“出來(lái)”后不僅不吸取教訓(xùn),反而變本加厲斂財(cái),明目張膽,搶回被耽誤的時(shí)間和錯(cuò)過(guò)的時(shí)機(jī)。很得意,很張揚(yáng),甚至很囂張。群眾對(duì)此意見(jiàn)非常大,我們也要重視起來(lái)。
能上不能下、能進(jìn)不能出,一直是干部隊(duì)伍建設(shè)中的頑疾。鄧小平同志早在1962年就指出,干部能上不能下“副作用很大”,“要逐步從制度上、習(xí)慣上、風(fēng)氣上,做到能上能下”。黨章第三十六條規(guī)定:“黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)論是由民主選舉產(chǎn)生的,或是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)任命的,他們的職務(wù)都不是終身的,都可以變動(dòng)或解除?!?/p>
2015年7月,中央印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,要求通過(guò)健全完善制度機(jī)制,著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問(wèn)題。尤其能上能下動(dòng)真格,一場(chǎng)“能者上、庸者下、劣者汰”的人事制度改革全面開(kāi)啟,讓人們看到從中央到地方從嚴(yán)監(jiān)督管理干部的堅(jiān)強(qiáng)決心。
但要堅(jiān)決防止“下”成為故意打壓干部、排除異己或搞“小圈子”的手段,更不能成為領(lǐng)導(dǎo)干部和組織部門潛規(guī)則、逆淘汰、暗箱操作的“借口”或理由,不能戴著有色眼鏡,順我者大上快進(jìn),逆我者早退盡出。能上能下,能進(jìn)能出,首先要提高透明度,增加民主化,公開(kāi)公平公正,做到“下”的情況明晰,“下”的渠道暢通,“下”的制度執(zhí)行有力。特別要讓干部“下”得合規(guī),“下”得合理,“下”得服氣。
(作者系中央紀(jì)委宣傳部正局級(jí)監(jiān)察專員)