試論房屋建筑工程施工質量管理

樊海龍

摘要：近年來，隨著我國社會經濟的發(fā)展，房屋建筑工程數量不斷攀升。在這樣的環(huán)境背景下，建筑工程企業(yè)迎來了新的發(fā)展契機。市場經濟條件下，企業(yè)間的競爭不斷加劇，其質量意識有所提升。在科學技術日新月異和經濟建設高度發(fā)展的今天，房屋建筑工程的質量關系到國家經濟發(fā)展和人民生命財產安全，關系到民眾的切身利益，其管理優(yōu)化既是民眾的基本訴求，又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。本文在對房屋建筑工程施工質量影響因素作出簡要分析和論述的基礎上，重點就房屋建筑工程施工質量管理優(yōu)化進行了研究。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量；影響因素；優(yōu)化管理

前言

目前，較高的生活水平使得人們對房屋建筑工程施工質量提出了越來越高的要求。某種意義上講，房屋建筑工程施工質量關系到居民生活健康、舒適，其管理優(yōu)化是和諧社會構建的基本需求之一。經調研發(fā)現，部分房屋建筑工程施工受諸多因素的影響，質量水平不高，侵害了業(yè)主的正當利益，引起了民眾的強烈不滿。對此，國家及政府對房屋建筑工程施工質量作出了進一步的指示和要求。

1 房屋建筑工程施工質量的影響因素

在房屋建筑工程施工過程中會涉及到多個要素，包括材料、環(huán)境、人員、制度等。高質量的房屋建筑工程施工需要多要素集中管理和配合才能得到保證及實現。一般情況下，房屋建筑工程施工質量影響因素包括以下兩類。

1.1 人員因素

人是房屋建筑工程施工的主體，亦是管理的主體，他們具備的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力將對房屋建筑工程施工質量產生深遠的影響。經調研發(fā)現，大多數處在房屋建筑工程施工一線的勞動力來源于進城務工者。他們很少接受系統(tǒng)、專業(yè)的培訓，沒有扎實的理論知識基礎。在具體的工程實踐中，施工人員往往只按照上級的相關指示進行操作，缺乏良好的質量意識、創(chuàng)新意識和安全意識，進而在某種程度上對房屋建筑工程質量產生了消極影響。另外，部分房屋建筑工程施工管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低，執(zhí)行力較差，不能完善按照施工規(guī)范嚴于律己，容易受利益誘惑等不良因素的影響，出現材料質量控制不到位等問題。市場經濟條件下，企業(yè)競爭的核心是人才，房屋建筑工程施工人員及管理人員素質低不僅影響了施工質量，還限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 制度因素

房屋建筑工程施工質量管理是一項系統(tǒng)工程。事實證明，單純地依靠人員自覺性很難到達預期質量管理目標，這還需要完善的管理制度作保障。由于房屋建筑工程承包單位和施工單位分屬于兩個不同的經濟體，造成了房屋建筑工程施工質量監(jiān)管不嚴的局面。有些房屋建筑工程承包單位在施工質量管理方面的投入力度不足，單方面地將建筑工程質量責為施工單位，缺乏現場施工過程質量管理環(huán)節(jié)，應有的管理實效沒有得到充分發(fā)揮。而且，一般情況下房屋建筑工程施工耗時長、種類多，其質量受人為因素、自然因素的干擾。部分建筑工程施工單位因為沒有做好質量風險評估及控制工作，初期設計的施工方案存在些許不合理的地方，加強后期方案設計優(yōu)化不到位，最終導致施工過程中出現了諸多質量問題，給企業(yè)造成了不可估量的損失。

2 優(yōu)化房屋建筑工程施工質量管理的策略

質量是房屋建筑工程施工的根本任務，這是保證業(yè)務權益及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。因此，房屋建筑工程施工質量管理應得到應有的重視。作者結合上文的分析，有針對性地提出了以下幾種優(yōu)化房屋建筑工程施工質量管理的策略，以供參考和借鑒。

2.1 提升人員素質

新時期，房屋建筑工程施工相關單位必須要重視和加強質量管理，并清楚地認識到人才在此過程中發(fā)揮的積極作用。在正確思想觀念的指導下，企業(yè)應結合自身實際情況和需求，適當投入一定資源進行職業(yè)基礎教育培訓，從而提高全體員工素質，夯實房屋建筑工程施工質量管理人才基礎。具體而言，企業(yè)應該將所有參與房屋建筑工程施工質量管理人員進行分類，并進一步明確他們所需職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，以此為依據對其進行客觀、綜合分析和評價。在此基礎上，針對施工人員及管理人員知識、能力、素養(yǎng)等方面較匱乏的部分進行教育培訓，以使他們掌握先進理念、知識和技術，樹立其良好創(chuàng)新意識、安全意識和質量意識，并督促他們付諸于工程實踐。

2.2 完善管理體制

在國家法律法規(guī)的指導下，房屋建筑工程施工企業(yè)應該制定更加完善、細致的質量管理制度，包括質量評估標準、各部門職責劃分以及獎懲制度等，盡可能覆蓋施工中的每一個環(huán)節(jié)。在有效制度的約束下，一方面要加強合作管理。房屋建筑工程施工質量同時牽涉到承包單位、施工企業(yè)以及廣大業(yè)主的利益，三方因合作建立關系。業(yè)主及承包單位應就房屋建筑工程質量標準進行商榷，細化每一項考核條目，并明確對應懲處條例，體現在合同文本中。而承包單位與施工企業(yè)也需要簽訂詳細的文本合同，明確雙方承擔的責任和義務，有效約束雙方行為，為工程質量提供保障；另一方面要加強內部控制。房屋建筑工程施工相關單位或企業(yè)應該加強內部控制，形成全員參與質量管理工作機制，并明確各級參與人員的責任和義務。有專人負責日常施工質量管理，一經發(fā)現質量問題即刻予以解決，并責任到個人，按照相關制度規(guī)定予以相應的處罰。

2.3 優(yōu)化方案設計

如上文所述，房屋建筑工程施工質量受多種因素的影響。這要求房屋建筑工程企業(yè)應該樹立良好的質量意識、風險意識，在施工方案設計的初期階段就可能地將質量影響因素考慮進去，防患于未然。具體而言房屋建筑工程施工單位需要做好現場勘查工作，清晰地掌握施工環(huán)境，并在自身經驗及科學計算的幫助下確定施工質量風險因素的類型及比重，制定有效的防控方案。對于可控的部分，企業(yè)應該在施工方案中詳細地指定出來，要求相關人員著重注意。而對于不可控的部分，企業(yè)應該提前制定好應急措施，一旦遇到突發(fā)狀況，立即啟動應急預案，從而將損失將之最低。值得注意的是，房屋建筑工程施工質量管理是一個動態(tài)調整的過程。企業(yè)應該定時定期到房屋建筑工程施工現場進行勘察，并仔細分析影響質量因素的變化，以此為依據對施工方案及管理條例進行動態(tài)調整，最大限度地保證質量管理按照預期目標運行。

3 結語

總而言之，房屋建筑工程施工質量管理優(yōu)化非常重要和必要。由于個人能力有限，加上房屋建筑工程施工質量影響因素多樣化，本文作出的研究可能存在一些不完善之處。因此，作者希望業(yè)界更多學者關注建筑行業(yè)發(fā)展，深入剖析造成房屋建筑工程施工質量問題的原因，并有針對性地提出一些管理優(yōu)化策略，以助推建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而房屋建筑工程施工各相關單位則需樹立良好的質量意識，認真審視自身管理體系，在不斷的實踐探索中建立一套高效的質量管理體制，從而提高施工質量。