論建筑工程施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制

劉世科

摘要：建筑工程現(xiàn)場施工的每一項環(huán)節(jié)都影響著建筑物的質(zhì)量，在建筑施工現(xiàn)場管理中，要想切實提升管理的水平，必須要加強相關(guān)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其能力和管理水平，從具體的管理制度入手，完善和規(guī)范管理程序，加強相應(yīng)的管理監(jiān)督檢查，保障施工現(xiàn)場管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理；質(zhì)量控制

前言

施工現(xiàn)場是建筑工程的主要場所，施工現(xiàn)場的管理是整個建筑工程項目管理的一部分，直接影響整個建筑工程質(zhì)量，在建筑工程中占有很重要的地位。在建筑施工中，對于施工現(xiàn)場管理的作用很大，它是將復(fù)雜的工程條理化、簡單化的重要途徑，尤其是對于大規(guī)模的工程，更需要對現(xiàn)場進行科學(xué)合理的管理，這是提高施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵，沒有合理的管理施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)混亂。

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要性與原則

隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，對建筑施工現(xiàn)場管理工作的要求也在不斷提升中。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要針對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督工作，不斷加大分析和管理力度，做好相應(yīng)的優(yōu)化配置工作。建筑工程施工管理以客觀實際情況作為基點，利用合理科學(xué)的方式進行技術(shù)指導(dǎo)，可以有效地提高施工的技術(shù)水平，對施工現(xiàn)場進行合理的控制，同時可以縮短工程的工期，提前完成設(shè)計目標(biāo)，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。在進行建筑施工現(xiàn)場管理的過程中，它的優(yōu)化水平，不僅能夠直接體現(xiàn)出建筑企業(yè)的整體管理水平，同時還是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運作綜合性的重要表現(xiàn)方式。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭之中立于不敗之地，就需要通過加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作，來不斷搶占更多的市場份額，從而實現(xiàn)自身競爭力。優(yōu)化建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作，需要建筑企業(yè)的不斷努力，首先需要遵循的一個基本原則是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場的管理工作，不僅需要控制好施工進度和施工質(zhì)量，同時還要注意到施工的整體項目成本和市場的經(jīng)濟價值，在進行現(xiàn)場管理時，需要形成較為完整的生產(chǎn)觀。再有，科學(xué)合理的原則，是建筑工程在進行施工現(xiàn)場管理工作時需要遵循的另一基本原則。施工現(xiàn)場中涉及到的各項工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進行，同時要注意將科學(xué)合理的施工規(guī)范落到實處，盡可能地實現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。

2 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要點

在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，需要采取有效的措施提高施工質(zhì)量，由于施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理體系的核心元素，確保建筑工程的施工質(zhì)量是施工現(xiàn)場管理工作的主要任務(wù)。不同的建筑物在施工過程中都會有自身的特性，但是它們還共同涉及到兩大要素：（1）涉及因素較多：整個建筑物的施工需要涉及到不同種類的材料、施工工藝、設(shè)計圖紙、天氣因素等方面；（2）隱藏的質(zhì)量要素：施工過程中存在著很多隱蔽或者非隱蔽的操作，對于此類工程需要嚴(yán)格進行質(zhì)量管理，往往會因為疏忽對于此類工程進行管理而釀成較大質(zhì)量問題。所以基于以上兩大要素在施工過程中一定要注重的質(zhì)量管理關(guān)鍵點如下：

2.1 全員參與到質(zhì)量管理工作

建筑工程的管理人員通過創(chuàng)建質(zhì)量管理理念，在開展會議過程中將其告知每一個工程的參與人員，將質(zhì)量管理的工作細分到每個員工身上，督促其按照要求進行工作，才可以保證工程質(zhì)量。

2.2 保持管理與施工過程統(tǒng)一

因為建筑工程往往比較龐大，將工程分設(shè)不同的團隊進行管理與施工，同時工程建設(shè)之間存在聯(lián)系的團隊，要共同進行質(zhì)量管理工作。同步管理與施工，不但可以加快施工速度還可以保證質(zhì)量。

2.3 循環(huán)進行檢查與整修

對于工程中的每一個環(huán)節(jié)都要循環(huán)進行，這樣才可以保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量都符合要求。在檢查與整修過程中，一方面要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進行，但是也要根據(jù)工程的實際情況，進行整修施工，將一些存在質(zhì)量問題的地方進行完善，保證存在質(zhì)量缺陷的地方都得到處理。

在施工過程中遵循以上關(guān)鍵點來執(zhí)行質(zhì)量管理工作，可以保證建筑物達到以下作用：

（1）始終貫穿質(zhì)量管理的工程，在投入使用之后，因為質(zhì)量達標(biāo)，所以不會危害到居住者的生命財產(chǎn)。

（2）建筑項目不僅工期較長同時不分季節(jié)的進行施工，通過質(zhì)量管理可以減少安全隱患，保障每一位現(xiàn)場工作人員的生命安全。

（3）如果在施工過程中出現(xiàn)問題就會直接對建筑企業(yè)產(chǎn)生影響，如果因為偷工減料或者沒有根據(jù)施工方案進行施工最終導(dǎo)致質(zhì)量問題，影響工作人員以及居住者的生命安全，那么建筑企業(yè)不但會被追究法律責(zé)任同時嚴(yán)重影響未來的發(fā)展道路與經(jīng)濟收益。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理優(yōu)化策略實施

3.1 健全完善的施工質(zhì)量管理體系

在房屋建筑施工質(zhì)量管理中要建立科學(xué)和健全的質(zhì)量管理體系，對于提高管理水平有重要的作用，質(zhì)量管理體系健全有利于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理模式的科學(xué)化，也有利于推動建筑施工企業(yè)管理工作的開展。建筑工程的施工是一個特別復(fù)雜的過程，只有建立健全的施工監(jiān)管體制才能確保工程項目的順利進行，減少建筑施工事故的發(fā)生。相關(guān)負責(zé)人應(yīng)該做好人員的分配，把責(zé)任落實到個人，讓施工過程中的監(jiān)管真正發(fā)揮自身的職能。只有將監(jiān)督管理落實到施工的過程中，才能減少施工安全隱患的發(fā)生，保證施工的進程和質(zhì)量。在施工的前期準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的技術(shù)人員對施工材料、設(shè)備等進行檢查和維修，確保在施工過程中設(shè)備儀器能維持長期的穩(wěn)定運行。在施工建設(shè)的過程中，也應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料和施工流程等進行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時采取有效的措施進行解決，難以自行解決的問題則應(yīng)當(dāng)上報給相關(guān)部門，由部門指派專業(yè)技術(shù)人員進行處理。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進行及時的記錄，為今后的檢修提供數(shù)據(jù)和參考。

3.2 建立健全建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督告知制度

在對建筑工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督時，需要建立健全相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督告知制度。質(zhì)量監(jiān)督告知制度的建立，能夠在很大程度上逐步提高監(jiān)督工作的力度，從而促進監(jiān)督工作的順利有效進行。建筑工程建設(shè)項目一旦開始啟動，工程建設(shè)各方都享有相應(yīng)的知情權(quán)，對于現(xiàn)場施工中的各個事項都應(yīng)該及時的知曉。建立質(zhì)量監(jiān)督告知制度，能夠使得建筑工程的工作方法、形式、手段、內(nèi)容以及施工進度等方面的信息及時通知到相關(guān)單位。質(zhì)量監(jiān)督告知制度的設(shè)立，對于提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義，同時還能夠有效保證建筑工程在合理工期內(nèi)按時完成。通過質(zhì)量監(jiān)督告知制度，能夠充分調(diào)動建筑工程各個建設(shè)單位的工作積極性，同時有效促進施工和監(jiān)理單位的自我約束，對提高建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量具有重要意義。

3.3 加強技術(shù)以及施工材料的管理

從對現(xiàn)場施工技術(shù)的管理上來說，主要就是要在制度的基礎(chǔ)上進行加強，并要能夠選取科學(xué)化的質(zhì)檢方法對工程定期的質(zhì)量檢測，確保每個工序能夠達到要求。對技術(shù)人員的技術(shù)性培訓(xùn)也有著其必要性，要促使他們對施工的圖紙能熟練化，同時也要能合理規(guī)劃每個分項工程，從而有效保證現(xiàn)有資源及環(huán)境條件等處在受控的范圍當(dāng)中。施工材料質(zhì)量的好壞是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強施工材料的管理力度才能使房屋建筑施工質(zhì)量管理工作得到全面提升，因此施工質(zhì)量管理者需要對施工材料進行全面控制。要建立健全科學(xué)的施工材料檢驗工作，并且要健全科學(xué)全面管理制度，對材料的保管方法和堆放規(guī)律進行管理。還要加強對機械設(shè)備的管理，根據(jù)施工工藝要求進行學(xué)習(xí)，了解施工工程所達到的施工水平。施工質(zhì)量管理者可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對施工材料和機械設(shè)備進行管理，利用智能的方法科學(xué)管理，提高房屋建筑施工水平。

3.4 提高工程施工人員的素質(zhì)和安全意識

施工人員在施工過程中起著重要作用，培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識，有利于施工項目的順利進行。施工人員是參與現(xiàn)場施工管理的主要對象，所以只有對施工者自身的素質(zhì)和施工技術(shù)進行加大培養(yǎng)的力度才能夠保證施工的質(zhì)量。并要對現(xiàn)場施工人員的責(zé)任意識以及創(chuàng)造性進行加強培養(yǎng)，將其工作的積極性能夠得以充分調(diào)動，如此才能夠把現(xiàn)場管理的水平得以有效提升。首先，加強對施工人員安全施工和管理方面的教育。相關(guān)部門應(yīng)該定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，并不定期進行考察。在施工的過程中去監(jiān)管，看是否落實到位。其次，在平時的工作中深化安全施工教育。相關(guān)部門應(yīng)該把安全意識帶到施工人員的日常生活中去。讓他們時時注重自身安全意識的培養(yǎng)。最后，對施工人員采取持證上崗制度。相關(guān)負責(zé)人應(yīng)該把樹立安全意識作為對建筑工程施工考察的一個重點，讓安全意識深入人心。當(dāng)施工人員專業(yè)水平達到一定的程度，予以頒發(fā)上崗證，進行正規(guī)上崗操作。

4 結(jié)語

加強房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理對規(guī)范房屋建筑施工行為和提高房屋建筑施工質(zhì)量有重要作用。建筑工程的現(xiàn)場施工是相當(dāng)復(fù)雜的一項工程，只有通過科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)督才可以保證建筑工程的整體質(zhì)量，從而保護人們的生命財產(chǎn)安全。所以為了保證其高質(zhì)量，就需要國家及建設(shè)單位健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量監(jiān)督體系，以及可以通過控制建筑施工材料的質(zhì)量、提高技術(shù)操作人員的技術(shù)水平的方式進行其質(zhì)量及安全性能的保證。