新時期做好石化企業(yè)思想政治工作的新途徑

何大慶

【摘要】對于石化企業(yè)來說，我們更應(yīng)當(dāng)重視對于思想政治工作的進(jìn)展情況。隨著現(xiàn)在的社會形態(tài)越加趨向于多元化，對于企業(yè)員工來說，他們的需求也相應(yīng)的發(fā)生了一定程度上的改變。時代在前進(jìn)，意識在變更，這些都是歷史發(fā)展的必然結(jié)果。在這個過程中也會有一些不利于發(fā)展的因素產(chǎn)生，這就需要我們進(jìn)一步的強(qiáng)化對于思想政治工作的重要性與認(rèn)識程度。

【關(guān)鍵詞】新時期；石化企業(yè)；思想政治工作；新途徑

我們知道，新時期的石化企業(yè)歷經(jīng)了多次體制的改革，這使得企業(yè)有了更長足的進(jìn)步空間，這些都是我們樂于看到的。我國的石化企業(yè)在大面上一直是向前邁進(jìn)的，但其中也有一些制約存在，這些制約會拖慢企業(yè)的發(fā)展，這是一個值得我們關(guān)注的方面。

一、目前石化企業(yè)員工思想動態(tài)

在推動著企業(yè)不斷發(fā)展的同時，有關(guān)方面也要重視企業(yè)員工的思想動態(tài)，這對于企業(yè)今后的發(fā)展只有好處沒有壞處。所以我們要提高這方面的關(guān)注度。

1、現(xiàn)在的石化企業(yè)經(jīng)過更深層次的改革之后煥發(fā)出了勃勃生機(jī)，企業(yè)員工對于企業(yè)的發(fā)展很有信心，這可以從他們?nèi)粘７e極的工作態(tài)度上表現(xiàn)出來。在企業(yè)改革觸及到個人利益的時候，多數(shù)企業(yè)員工會正確對待，能以平和的心態(tài)正確對待改革，以積極的態(tài)度適應(yīng)改革，以進(jìn)取的精神參與改革，把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，在自己的工作崗位上，為實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)效益和個人價值最大化不懈努力。

2、目前石化系統(tǒng)各個企業(yè)內(nèi)部改革重組、勞動報酬、福利待遇、居民管理、困難幫扶、歷史遺留、管理缺陷等方面的問題，特別是企業(yè)存在收入差距過大的突出問題，管理層級之間收入差距過大問題，領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工收入差距過大的問題，一線職工勞動強(qiáng)度與個人收入不成比例的問題，都在一定程度上影響著企業(yè)員工的思想穩(wěn)定，降低了企業(yè)員工的幸福感指數(shù)。

3、企業(yè)思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引導(dǎo)企業(yè)員工正視困難和問題，從而釋放工作生活中的壓力。企業(yè)員工多數(shù)認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士氣的作用。

4、目前企業(yè)職工普遍認(rèn)為工資收入水平偏低，工資增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物價漲幅，實(shí)際購買力不斷下降。在物價上漲的現(xiàn)狀下，企業(yè)員工十分期待上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工利益，將制度化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合，使職工工資收入能有較大幅度的提高。

二、企業(yè)員工思想問題產(chǎn)生的原因分析

企業(yè)的員工出現(xiàn)思想上的問題一定與他們的生活息息相關(guān)，對于這方面，作者將簡單的對該問題進(jìn)行分析：

1、重組，打破利益格局。新時期下的企業(yè)改革，一定會對員工的利益產(chǎn)生一定的影響。不同崗位的工資之間存在著一定的差異，原來的一些福利也被取消，這些因素都會對企業(yè)員工的思想造成一定影響；

2、在獨(dú)立工礦區(qū)的居民管理中，企業(yè)員工對于企業(yè)組織在困難幫扶、子女就業(yè)、小孩入學(xué)入托以及住房需求方面的期待，與實(shí)際的實(shí)現(xiàn)之間有不同程度的落差，影響到企業(yè)員工的幸福指數(shù)；

3、企業(yè)管理方面，形式主義嚴(yán)重，天天做不完的記錄，天天整理不完的資料，會議多，檢查勤，考核嚴(yán)，企業(yè)員工思想壓力大；有些單位或部門還存在同崗不同酬、分配不公等現(xiàn)象，都極大地影響著企業(yè)員工的思想情緒；

4、當(dāng)前生活必需品的快速上漲，企業(yè)員工用于購買生活必需品的支出不斷增加，還有高額的房價、子女教育、人情往來等費(fèi)用，讓企業(yè)員工的生活成本越來越高，生活水平越來越低，很難體現(xiàn)員工本職工作給生活帶來的幸福感。

三、完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè)

石化企業(yè)思想政治教育不僅僅是一種政治宣傳手段，其職能是調(diào)動企業(yè)職工群眾的積極性以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。石化企業(yè)的思想政治工作，不能一味的強(qiáng)調(diào)個人服從組織，強(qiáng)調(diào)組織的主導(dǎo)地位和單方面作用。

1、從制度上充分保證石化企業(yè)干部職工的主人翁地位和權(quán)利。只有個體能力的有效提升和積極性的充分調(diào)動，才能形成強(qiáng)健的組織機(jī)體。強(qiáng)化企業(yè)干部職工在油田發(fā)展建設(shè)中的主體地位，重視干部職工在促進(jìn)油田發(fā)展建設(shè)中的主體作用。通過居民論壇、局長信箱、民主對話等形式，實(shí)行重大決策征求意見制度，讓企業(yè)干部職工對組織放心并積極支持和參與。要保證企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道暢通，傾聽民聲民意，以石化企業(yè)職工群眾最關(guān)心、最迫切的需求為導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作決策。

2、提供企業(yè)職工群眾個體發(fā)展的空間和平臺。人文關(guān)懷就是尊重人的社會價值和個體價值，尊重人的獨(dú)立人格、不同需求、能力差異，尊重人的創(chuàng)造和權(quán)利。石化企業(yè)要給職工群眾提供一切可能發(fā)展的機(jī)會和空間?？赏ㄟ^開展?fàn)巹?chuàng)青年技術(shù)能手、先進(jìn)工作者等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，增強(qiáng)企業(yè)職工群眾的參與意識和集體榮譽(yù)感，形成全員參與、共同成長的良好局面。

3、加強(qiáng)親情化管理，增強(qiáng)企業(yè)員工奉獻(xiàn)石化的積極性和主動性。把企業(yè)員工當(dāng)親人，從思想上、行動上貼近職工，愛護(hù)職工，關(guān)心職工。特別是企業(yè)員工家庭遇到困難，工作出現(xiàn)問題，個人情緒低落的時候，給員工以最直接、最深厚的關(guān)懷，讓員工感受到組織的關(guān)心和溫暖；在員工遇到福利保障、子女就業(yè)、入托入學(xué)等與個人生活密切相關(guān)的問題時，及時幫助解決，讓員工體會到來自企業(yè)的關(guān)懷和呵護(hù)。

4、在企業(yè)思想政治工作中深入推進(jìn)心理疏導(dǎo)。企業(yè)員工的心理健康關(guān)系著企業(yè)是否能夠健康、快速的向前發(fā)展。我們應(yīng)該在員工們出現(xiàn)問題的時候盡快解決，這樣就將不好的苗頭掐滅。對于每個員工，我們都應(yīng)該因材施教，對個人的心理特征進(jìn)行分析，有計(jì)劃的進(jìn)行心理疏導(dǎo)，這樣更加有利于企業(yè)思想政治工作的深入推進(jìn)。

四、結(jié)語

由上述文章的分析，我們可以知道，在新形勢下的石化企業(yè)思想政治工作中還有許多需要我們?nèi)プ龅氖虑?。對于企業(yè)員工的管理也不再像從前那樣的單一了，現(xiàn)在對于企業(yè)員工的管理更為人性化、多元化。這些都將是我們在今后的工作中要突出的重點(diǎn)。

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