關(guān)于在企業(yè)困難時期發(fā)揮基層黨支部作用的幾點思考

【摘要】隨著宏觀經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，煤炭企業(yè)遇到了前所未有的困難。職工隊伍中出現(xiàn)了很多思想波動，人心渙散，工作熱情不高，面臨目前出現(xiàn)的新情況、新問題，隊伍難帶成為很多支部書記反映的普遍問題。在企業(yè)困難時期，如何凝聚人心、提振信心，最大限度地促進企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是擺在各級黨組織面前的一個非?，F(xiàn)實和重要的課題。

【關(guān)鍵詞】困難；黨支部；作用

當前，隨著宏觀經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，煤炭企業(yè)遇到了前所未有的困難。減員增效，輪崗分流，關(guān)停放假，這些已成為當前煤炭企業(yè)的代名詞。很多煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作業(yè)已難以維繼。宏觀經(jīng)濟的寒冬，企業(yè)效益的下滑，職工收入的下降，使職工隊伍中出現(xiàn)了很多思想波動，人心渙散，工作熱情不高，面臨目前出現(xiàn)的新情況、新問題，隊伍難帶成為很多支部書記反映的普遍問題。

基層黨支部作為我們黨設(shè)立在職工群眾中的最基層基礎(chǔ)組織，具有極其重要而迫切的作用。作為一名煤礦企業(yè)的基層黨支部書記，面對經(jīng)濟下行對企業(yè)帶來的巨大沖擊，做好普通黨員工作，帶好職工隊伍的要求更高、任務(wù)更重。在企業(yè)困難時期，如何凝聚人心、提振信心，最大限度地促進企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是擺在各級黨組織面前的一個非?，F(xiàn)實和重要的課題。

一、在企業(yè)困難時期，基層黨組織要加強形勢任務(wù)教育，在促進企業(yè)發(fā)展中彰顯作用

發(fā)展是硬道理。只有企業(yè)發(fā)展了，職工才能富裕。因此，促進企業(yè)發(fā)展是基層黨組織的基本職責。那么如何讓職工與企業(yè)同舟共濟，共渡難關(guān)？開展全面深入的形勢任務(wù)教育是當前的重要任務(wù)。

一是領(lǐng)導帶頭，深入基層講形勢明任務(wù)。各位領(lǐng)導班子成員要組成宣講團，進車間、進班組，開展形勢任務(wù)宣講教育活動。要緊密圍繞企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營實際，對企業(yè)面臨的市場需求銳減、市場開發(fā)難度加大、銷售回款十分困難等問題，以及產(chǎn)生問題的原因，從宏觀經(jīng)濟形勢到煤炭行業(yè)經(jīng)濟形勢，從煤炭行業(yè)市場到煤機產(chǎn)品市場供需變化，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，從理論與實際的結(jié)合上，進行了深入淺出地講解。要確保每個班組每月都有領(lǐng)導前去進行形勢任務(wù)教育專題宣講，要給職工群眾把形勢說清楚，把家底亮出來，把目標講明白，把措施宣傳出去，引導干部職工和家屬認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心，凝聚共識，以實際行動參與改革，爭當企業(yè)渡危脫困主力軍。

二是多種形式，形成濃厚形勢任務(wù)教育氛圍。要通過“二五”活動，班前班后會等多種途徑向職工群眾講形勢，營造渡危求進、轉(zhuǎn)型升級的思想氛圍，要通過排板、條幅、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)站、公司簡報、形勢任務(wù)教育專欄等形式，營造“為生存而戰(zhàn)”、“為企業(yè)分憂”的輿論氛圍。要通過專題黨課，中心組學習、黨員大會等形式，在領(lǐng)導干部、黨員、班組長、生產(chǎn)骨干等重點人員中開展重點宣傳，以達到以點帶面，以個體帶動整體的效果。

三是凝聚眾智，充分挖掘職工隊伍潛能。領(lǐng)導不是萬能的，但職工群眾是萬能的。越是在困難時期，就越在聚集職工群眾的智慧來為企業(yè)服務(wù)。基層黨組織要高度重視職工群眾的首創(chuàng)精神，在全體員工中開展“我為企業(yè)獻良策”等合理化建議征集活動，深化“五小”創(chuàng)新競賽活動家，充分發(fā)掘職工隊伍潛力，為公司“扭虧脫困，轉(zhuǎn)型發(fā)展”集成力量、煥發(fā)工作熱情，以集體智慧同克困難共渡危機，推動公司持續(xù)發(fā)展。

二、在企業(yè)困難時期，基層黨組織要加強黨員隊伍建設(shè)，促進黨員干部發(fā)揮模范作用

“職工看黨員，黨員看干部?！逼髽I(yè)困難時期，黨員更是職工群眾關(guān)注的“馬首”，黨員作用發(fā)揮好了，就會帶領(lǐng)廣大職工群眾愛崗敬業(yè)，成為企業(yè)克服困難的巨大合力。

一是加強干部和黨員作風建設(shè)。領(lǐng)導干部和黨員要轉(zhuǎn)變思想，干部要負責、要干事、要擔當，要改變?yōu)楣俨粸榈膽姓枷?。要轉(zhuǎn)變觀念，今天的困局是昨天造成的，明天要有好的結(jié)果。必須破除計劃經(jīng)濟思維，按市場經(jīng)濟規(guī)律干正確的事。要轉(zhuǎn)變作風，深入基層，深入井下，深入現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場，解決問題。要高度重視班子形象建設(shè)。堅持黨要管黨，加對對班子成員的約束管理，以執(zhí)行中央“八項規(guī)定”為切入點，要求領(lǐng)導干部和黨員要以身作則，吃苦在前，親力親為為職工作率，打造一支敢作為、善作為、會作為的干部隊伍和黨員隊伍。

二是加強黨員管理教育。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、黨性定期分析、民主評議黨員等基層組織制度，通過政治理論學習方式，增強黨員分析問題和解決問題的能力；通過調(diào)查研究，掌握問題存在的情況和原因，積極公司出謀獻策。通過黨性分析活動，推動黨內(nèi)組織生活常態(tài)化開展。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，重視從青年技工、高校畢業(yè)生、技術(shù)管理骨干中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

三是選樹典型，發(fā)揮榜樣的模范引領(lǐng)作用。選樹先進典型是適應(yīng)時代發(fā)展、體現(xiàn)個人價值、傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的需要，在企業(yè)困難時期，更要選樹先進典型，在職工群眾中發(fā)揮引領(lǐng)導作用，在職工中營造崇尚先進、爭當先進氛圍。要在安全生產(chǎn)、成本管控、節(jié)能降耗、提高效率等方面，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，培養(yǎng)先進典型，宣傳先進典型。從班組、車間、生產(chǎn)廠各個層面發(fā)掘典型，努力做到見人、見事、見精神、見效果。借助宣傳欄、榮譽榜等集中宣傳展示先進典型，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的職工、干部成為主角，增強職工群眾爭當先進的榮譽感，提升先進典型宣傳示范引領(lǐng)作用，以正向激勵引導職工規(guī)范行為、遵章守紀、當好主人翁，奉獻在崗位。

三、在企業(yè)困難時期，基層黨組織要進一步強化自身建設(shè)，在增強支部生機活力上彰顯作用

一是注重發(fā)揮黨組織政治核心作用。基層黨組織要發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，按照“黨政同責”、“一崗雙責”要求，強化各級黨組織服務(wù)基層職能發(fā)揮，積極參與基層生產(chǎn)經(jīng)營管理，在攻堅減員提效、成本管控、安全管理等難題上，發(fā)揮強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強干部權(quán)力使用監(jiān)督。堅持把握正確的教育導向，采取典型案例宣講、黨紀條規(guī)學習等多種形式，大力開展理想信念教育和廉潔從政教育，引導領(lǐng)導干部和黨員正確對待權(quán)力、地位和自身利益。

二是加強基層黨組織建設(shè)。加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，建立健全基層黨支部理論學習、組織生活、“三會一課”、發(fā)展黨員、反腐倡廉、黨費收繳管理等一系列制度建設(shè)，建立黨支部創(chuàng)新機制，提高基層黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

三是要在創(chuàng)先爭優(yōu)上下功夫。創(chuàng)先爭優(yōu)活動已在基層黨組織中廣泛開展并富有成效。黨員和基層黨組織要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵廣大黨員圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮先鋒模范作用；要通過持續(xù)不斷開展黨員安全質(zhì)量先鋒崗、黨員安全責任區(qū)等活動，使內(nèi)容得以不斷豐富，基層黨組織各項工作不斷提升。要喚醒黨員意識，使黨員在平時看得出來，關(guān)鍵時候站得出來，危險時刻豁得出來，影響和引導普通員工激發(fā)工作熱情，營造良好氛圍。工青婦活動要利用群團組織的優(yōu)勢，圍繞中心工作，堅持換位思考，傾聽職工呼聲，在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

【作者簡介】

張宏文（1973—），男，漢族，山西陽泉人，陽煤集團華越機械有限公司助理政工師，大學學歷，主要研究方向：政工。