新形勢(shì)下如何發(fā)揮交通運(yùn)輸管理部門(mén)政工人員的作用

胡泊

【摘 要】目前，國(guó)內(nèi)的交通運(yùn)輸行業(yè)正朝著多元化的方向去發(fā)展，在這種愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何才能夠提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力是交管部門(mén)最為重視的一個(gè)問(wèn)題?；诖?，本篇文章以如何發(fā)揮交管部門(mén)政工人員實(shí)際效用一題進(jìn)行了深入的研究，同時(shí)結(jié)合了筆者的自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的應(yīng)對(duì)措施，其中包括加大對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)力度、增強(qiáng)思想政治工作的有效性以及進(jìn)一步完善原有的政工體制等等，以期能夠?qū)煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展獻(xiàn)上筆者的一點(diǎn)綿薄之力。

【關(guān)鍵詞】交通運(yùn)輸；管理部門(mén)；政工人員

一、前言

近年來(lái)，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及精神文明程度的不斷深入，社會(huì)中的各行各業(yè)也都呈現(xiàn)出了較為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。交通運(yùn)輸作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要紐帶來(lái)說(shuō)更加受到了國(guó)家政府以及社會(huì)居民的高度重視?；诖?，各個(gè)地方上交通運(yùn)輸管理部門(mén)中工作人員的言行舉止就得到了十分密切的關(guān)注。近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度普及，從而也就導(dǎo)致了交通職工隊(duì)伍中所出現(xiàn)的種種問(wèn)題都曝露在了大眾的目光之下，從很大程度上影響了我國(guó)交通運(yùn)輸管理部門(mén)在社會(huì)中的正面公眾形象。為此，進(jìn)一步提升思想政治工作的整體水平就在此時(shí)顯得十分的迫在眉睫。

二、政工工作在交通運(yùn)輸管理部門(mén)中的重要性

（一）有效帶動(dòng)全體職工的工作熱情

如今，各個(gè)行業(yè)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得愈發(fā)的激烈，大家都試圖在自己的領(lǐng)域中奪得頭籌，繼而為自身今后的發(fā)展謀得一片更加廣闊的天地。尤其是對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)的管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，如果想要在行業(yè)中起到應(yīng)有的帶頭作用，其中最為重要的一點(diǎn)就是擁有超強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而這種能力的主要來(lái)源則是每位職工積極向上的工作熱情與不斷開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。這些同政工工作的主旨與中心點(diǎn)恰好是不謀而合，伴隨著政工人員工作的不斷深入，單位職工們的思想不僅得到了極好的教育，同時(shí)還會(huì)在多次相互學(xué)習(xí)與相互交流的過(guò)程當(dāng)中有效的提高單位內(nèi)部的和諧指數(shù)，從根本上達(dá)到提高管理工作效率的最終目的。

（二）為普通職工帶來(lái)正面引導(dǎo)作用

政工人員所肩負(fù)的另一個(gè)重要責(zé)任就是將單位職工的工作積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。假設(shè)單位職工在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)表現(xiàn)的順風(fēng)順?biāo)⑶胰〉昧溯^好的管理成績(jī)，政工人員需要在這時(shí)及時(shí)的站出來(lái)，提醒所有員工不應(yīng)該被這一時(shí)的成功而沖昏頭腦，并將一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及工作中的不足之處指出來(lái)，讓大家可以在第一時(shí)間看到工作中的問(wèn)題；另外，假設(shè)單位職工正處于事業(yè)上的第低洼期，政工人員就應(yīng)該通過(guò)各種手段與活動(dòng)來(lái)幫助職工學(xué)會(huì)證實(shí)困難，同時(shí)利用政治思想的強(qiáng)大力量來(lái)讓職工意識(shí)到，在困境中謀發(fā)展要比在順境中得成功來(lái)的更加有意義。

三、提升政工人員在交通運(yùn)輸管理部門(mén)中作用的相關(guān)措施

政工人員是交通運(yùn)輸管理部門(mén)中的政治領(lǐng)頭者，他們自身的一言一行都對(duì)其他職工與下屬單位帶來(lái)了重大的影響。為此，筆者總結(jié)了如下幾點(diǎn)提高政工人員作用的相關(guān)措施：

（一）加大對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)力度

在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，如果想要讓交管單位政工人員的作用發(fā)揮到最優(yōu)，首先需要完成的一項(xiàng)任務(wù)就是培養(yǎng)出一支具有先進(jìn)性的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。首先，交管部門(mén)應(yīng)該有針對(duì)性的選拔和培養(yǎng)一些高水平的優(yōu)秀人才，讓此類(lèi)型的政工人員可以在更高的崗位上發(fā)光發(fā)熱；其次，交管部還應(yīng)該徹底貫徹一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，責(zé)令單位內(nèi)部的眾多管理者與領(lǐng)導(dǎo)人員都能夠?qū)⒄すぷ鞲叨鹊闹匾暺饋?lái)，在確保自身的行政工作可以妥善完成的情況下，為其他政工人員工作的開(kāi)展?fàn)I造出更好的氛圍；最后，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該在日常的工作中多去留意那些對(duì)政工工作有著高度興趣的普通職工，并委派幾名專(zhuān)業(yè)的政工人員來(lái)與之進(jìn)行交流。讓他們可以突破之職位與學(xué)歷等其他條件的限制，成為單位政工隊(duì)伍的優(yōu)秀后備力量。

（二）增強(qiáng)思想政治工作的有效性

首先，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)每位政工人員的工作能力以及其所處崗位的現(xiàn)況來(lái)進(jìn)行充分的了解和掌握。由于單位中的職工都具有著不同的知識(shí)水平、生活背景以及情感經(jīng)歷，所以在對(duì)待實(shí)際的政工工作時(shí)也會(huì)表現(xiàn)出不一樣的思想狀態(tài)。為了能夠進(jìn)一步的提升政工人員的作用，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從真正意義上做到“物盡其用”，根據(jù)政工人員的能力與性格來(lái)進(jìn)行職位的安排與調(diào)整；其次，政工人員還需要需學(xué)會(huì)妥善處理主動(dòng)與被動(dòng)之間的關(guān)系，針對(duì)那些可以向自己吐露心聲的職工要耐心對(duì)待，仔細(xì)聽(tīng)取他們的困難并及時(shí)予以解決。而針對(duì)那些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也要及時(shí)的跟進(jìn)了解，并且及時(shí)的向其他領(lǐng)導(dǎo)人員去尋求幫助。此外，政工人員還需要針對(duì)不同層次的工作人員去制定出不一樣的教育方案，例如對(duì)待管理層次的黨員需要更加嚴(yán)厲，讓他們充分意識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任，而對(duì)于基層的職工黨員則應(yīng)該以鼓勵(lì)和關(guān)懷為主，讓他們可以充分的感受到單位組織對(duì)他們的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，從而叫政工工作的有效性與針對(duì)性充分的發(fā)揮出來(lái)。

（三）進(jìn)一步完善原有的政工體制

首先，交管部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)多管齊下的政工管理體制。一方面要做到根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)原有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，而另一方面則要將具體的政工工作落實(shí)到每一位政工人員的身上，讓他們可以充分意識(shí)到自己身上的所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，繼而達(dá)到提高政工工作效率的最終目的；其次，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該進(jìn)一步完善現(xiàn)有的考評(píng)機(jī)制，同時(shí)建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度。由于目前有很多交通運(yùn)輸企業(yè)以及個(gè)人都對(duì)現(xiàn)行的交通內(nèi)管體制產(chǎn)生了反對(duì)或是質(zhì)疑，從而讓這些負(fù)面情緒嚴(yán)重的影響了自己的工作效率?；诖?，政工人員可以在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中嚴(yán)格按照制度中的獎(jiǎng)懲細(xì)則來(lái)進(jìn)行落實(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式來(lái)幫助每位基層職工都能夠盡快的加入到思想政治工作的隊(duì)伍中來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

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