張輝翠
中圖分類號:G632 文獻標識碼:B 文章編號:1672-1578(2016)07-0032-02
和諧、高效的班級管理是形成優(yōu)良班風、和諧校風的關鍵。目前努力提升班級管理的執(zhí)行力,又如何在班級中形成學生自主管理機制,是擺在我們班主任面前的新課題。通過近五年的探索實踐,我校在班級里倡導人人參與班級管理,人人既是出謀劃策的管理者,又是遵守班規(guī)的被管理者,這樣極大鼓舞了學生參與班級管理的熱情。充分利用班級分組管理模式,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣、學習習慣、道德品質等。積極倡導學生自主管理,可以利用班級管理平臺,積極培養(yǎng)學生積極向上、團結合作的小組管理意識,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和團隊精神,促使班級管理有序、健康、民主、穩(wěn)定地發(fā)展,以提高班級管理的效率。
1.自主分組管理班級,就要關注每位學生,充分發(fā)揮了學生的自主性
每個學生都希望得到老師和同學的關注和重視,都有爭當先進的欲望,自主分組班級管理將班級學生分成若干小組,在組建常規(guī)的班干部的同時,建立了小組管理措施,每組由3——5名學生組成,設立組長等職務,小組成員按照學生綜合素質梯級合理搭配,各小組長是由小組成員民主推選,具體要求有:學習成績比較優(yōu)秀,善于幫助同學,有責任心、有熱情,值得大家信賴。 積極組建班干部管理機構,明確服務班級的職責:
1.1 名譽班長1名:負責各種班級事務,聯(lián)系班主任和德育處,同時負責團支部的工作。
1.2 紀檢安全委員2名:負責課間、課堂的安全,尤其對課間大聲喧嘩,到處亂竄的現(xiàn)象進行制止和記載,還負責排查各種安全隱患,并對其進行處理或及時匯報給班主任。
1.3 值日班長每天1名:負責協(xié)助紀檢班長管理當天的紀律,負責公布當天違紀學生和表現(xiàn)優(yōu)秀同學的名單,并作當日小結,寫值日班長寄語,再由各管轄組長準確地積分。
1.4 勞動委員2名(室內(nèi)、室外各1名):體育委員1名,女生委員1名,文藝委員1名,各負責每天日常行為管理。
1.5 各科科代表2人:負責收齊各科作業(yè),公布拖交、欠交作業(yè)的同學名單。
組與組之間相互監(jiān)督開展競賽,每周小結,積分高者為優(yōu)勝生組,優(yōu)勝組可得到精神獎勵。組長負責管理小組積分,為了避免自己組的積分有不公平、多合理的不良現(xiàn)象,24個小組進行交叉管理,一小組管理二小組,二小組管理三小組,如此循環(huán),每個組派一名同學把自己組的積分記載好,每天與管轄組長核分一次,這樣,一周下來,所積的分數(shù)就不會有很大的差異,有效地避免了各小組之間因積分不準確而造成的矛盾。
由于小組積分是由每個學生爭取得來的,而且可以隨時獎分或減分,小組積分每天都屬于動態(tài)累計狀態(tài),這給每個小組及成員作出挑戰(zhàn),增強了學生成長的自主性、合作性和發(fā)展性,同時也讓每位同學感受到來自小組之間競爭的樂趣。
2.學習自主分組班級管理就是形成班級獎懲機制,公平、公正對待每名學生
優(yōu)秀的班主任積極配合科任教師和德育處工作人員,只有公平、公正地對待每名學生,才可能形成民主和諧班集體,讓班級充滿大家庭的無比溫馨,讓每位學生健康、快樂成長。
自主分組班級管理,對學生的行為習慣、學習習慣等都進行細化、量化管理。何種情況應該獎分或減分,都有明確規(guī)定,且設有專職人員執(zhí)行,在班級無論是誰,哪怕是班長、團支書違反有關規(guī)定該扣多少分,也就得扣多少分,班主任無權干涉。這種獎懲機制有力促進了班級集體的民主化建設。
各小組的積分實行每周一評,都希望自己的小組會成為每周"星級組"??偨Y時,各管轄組長公布他所管轄的組的積分,對該組的得分、扣分情況作簡單的說明,公布各個組員的個人積分,對一周內(nèi)的表現(xiàn)作出客觀評價。這樣,可以培養(yǎng)學生集體榮譽感、主人翁意識和團結合作的精神。
3.運用自主分組管理,促進學生自覺形成良好的學習、生活習慣
班級任課教師參與管理制度,教育教學過程管理由班級管理機構負責,如:每天的作業(yè)完成情況,上課紀律情況,舉手發(fā)言情況等都會成為積分的理由,小組長用筆記本記載清楚。早上到校無遲到現(xiàn)象,由紀檢班長獎勵積集體分;課前準備充分、坐姿端正由紀檢班長積個人分;上課認真聽講,發(fā)言積極,作業(yè)規(guī)范等受老師表揚,由紀檢班長和值日班長積獎勵分;兩操規(guī)范認真,晨練積極,升旗儀式穿校服,排隊迅速整齊,由體育委員給小組或個人獎勵分;課間文明由安全委員在放學到宣布當日的記錄結果,獎個人或集體積分。
有獎勵就會有相應的扣分細則,都由各線的班干部負責。老師下放權力給班干部,干部就相應地有了威信,我會不定期地召開班干部會,總結工作中的成績和不足,指導他們有序,嚴格地開展工作。
如何有效地管理問題學生是很多班主任的教育困惑。問題學生的特征之一就是"大錯誤常犯,小錯誤不斷",于是對他們的批評也就不斷。有的學生第一節(jié)課被班主任批評,第二節(jié)課被語文老師罰站,第三節(jié)課被數(shù)學老師冷潮熱諷,久而久之,他們喪失了自尊心,失去了學習的自信心,于是就墮落成問題學生。
自主分組班級管理所采用的積分獎懲,可以減少老師用尖酸語言批評問題學生的次數(shù),有利于少給一些問題學生以傷害,減少一些師生沖突,實際上就多給了他們一些信心,也為他們的轉變提供了更多空間。
總結積分的情況在黑板上公布之后,由班長負責,公開地由高分到低分評選出優(yōu)秀組三個,積分最低的組三個。優(yōu)勝組分別可獲得精神獎勵和物質獎勵,由最差組提供獎品,優(yōu)勝組每人可獲得練習本5、4、3個的獎勵,組長另加一個練習本。發(fā)獎完畢,利用5—8分鐘時間,讓小組長組織自己的組員,總結一周之內(nèi)失分的原因,弄清問題,提出下周的奮斗目標。每次的討論會都非常的激烈,自主教育效果十分明顯。
4.實施自主分組班級管理,為科任教師課堂紀律管理提供有效途徑
好的紀律是高效課堂的前提。如何讓學生遵守紀律,專心聽課,很多老師感到棘手,遇到學生講話,有的是語重心長對學生進行思想教育,有的是聲嘶力竭整頓紀律,效果不是很好。自主分組班級管理"實行積分的獎懲,涉及到小組榮譽,利用積分管理課堂紀律,可以達到更好效果,不失為一條良策。
自主分組班級管理之所以取得了良好的效果,是因為它較好地解決了班級管理中存在的一些難題。培養(yǎng)了一大批得力的班干部,給他們權利,為他們樹立威信,指導他們工作得有成效,告訴他們工作上要公平、公正,不徇私情,別讓同學們低估了自己的能力和人格,要充分發(fā)揮自己的能力和才華。這樣一來,各位干部分線負責,工作起來很得心應手,能培養(yǎng)孩子們的工作能力,又能把班主任從煩雜的瑣事中解脫出來,是一件好事。