企業(yè)內部審計的現(xiàn)狀與思考

江云

【摘 要】內部審計作為我國三大審計之一，對企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，有利于提高企業(yè)經營管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)風險的最小化。本文結合筆者自身工作實踐對企業(yè)內部審計的相關問題談一談自己的看法，首先簡單闡述內部審計的概念以及開展內部審計工作的必要性，然后分析內部審計的現(xiàn)狀，并對企業(yè)內部審計進行思考，提出一些措施和建議，以供參考。

【關鍵詞】企業(yè)；內部審計；必要性；現(xiàn)狀；思考

隨著市場經濟的不斷發(fā)展和進步，市場經濟體制改革不斷深化，審計制度也不斷得到完善。企業(yè)內部審計是我國三大審計之一，企業(yè)加強內部審計至關重要，可以提高企業(yè)的市場競爭力，但是目前我國企業(yè)的內部審計工作還存在一些問題，致使審計工作的積極作用難以發(fā)揮。鑒于此，加強對企業(yè)內部審計相關問題的研究勢在必行。

一、企業(yè)內部審計的概念以及實施內部審計的必要性

內部審計就是指企業(yè)對自身內部的各種經營活動進行的客觀的審核評價，這是企業(yè)自我評價和審視的過程，科學的審計結果有利于為企業(yè)的決策者提供重要的決策依據，從而提高企業(yè)財務管理工作的質量，降低企業(yè)面臨的財務風險，這對企業(yè)是十分有利的。

企業(yè)開展內部審計具有其必要性，主要表現(xiàn)在如下方面：1.開展內部審計活動有利于為企業(yè)的財務管理和財務決策提供重要的依據，幫助企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)內部財務活動的實際情況，對一些風險較高的業(yè)務進行嚴格的監(jiān)督和控制，從而做出正確的決策，降低企業(yè)生產經營的風險，實現(xiàn)將企業(yè)風險最小化的目標。2.開展內部審計活動有利于對企業(yè)內部的各種活動進行有效的監(jiān)督，不斷完善企業(yè)內部的規(guī)章制度，提高企業(yè)自我約束的能力，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和進步。3.開展內部審計活動有利于幫助企業(yè)的領導人員全面了解企業(yè)發(fā)展的實際情況，提高企業(yè)自我認識的能力，從而更好的組織和領導企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)內部審計的現(xiàn)狀

目前企業(yè)內部審計的現(xiàn)狀不容樂觀，在實際的審計活動當中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在如下方面：1.在日常工作中很多企業(yè)不能充分發(fā)揮內部審計工作的積極性，這主要是由于內部審計部門的獨立性和權威性不足，審計工作的開展受到外界影響因素較多，審計報告的質量難以保證。另外，審計工作人員的綜合素質參差不齊，審計工作制度的執(zhí)行情況不佳，嚴重降低了審計工作的質量。2.很多企業(yè)都沒有建立完善的內部審計機制，職責劃分不夠明確，導致審計工作難以真正落到實處，制約了審計工作積極性的發(fā)揮。同時，企業(yè)內部審計工作的審計范圍受到了限制，主要是對企業(yè)的財務數據的真實性進行事后審查，審計內容比較單一，不能為企業(yè)的發(fā)展提供更加全面的信息。

三、對企業(yè)內部審計的思考

1.提高企業(yè)內部審計部門的獨立性和權威性，組建高素質的審計隊伍

內部審計工作能否順利開展以及充分發(fā)揮其積極作用，關鍵就是企業(yè)的內部審計部門是否具有權威性，能否獨立開展審計工作。因此，企業(yè)一定要提高內部審計部門的獨立性和權威性。首先，企業(yè)要設立專門的審計部門，審計部門的直接領導人就是企業(yè)的最高管理人，直接對管理人負責，給予審計部門足夠的權力，要求企業(yè)內部各部門主動配合審計部門的審計工作，任何人不得對審計工作進行干預。其次，還要增強審計工作的靈活性，根據企業(yè)的實際情況開展審計活動，對于在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關責任人進行整改，對于發(fā)現(xiàn)的管理制度問題需要對企業(yè)的管理制度進行完善，形成一套科學的管理機制。最后，還需要加強對審計工作人員的教育和培訓，使審計工作人員不斷接受新知識，提高專業(yè)技術能力。同時，還需要對審計人員進行考核和培訓，在企業(yè)的內部形成競爭上崗的機制，促使審計人員不斷提高自己的職業(yè)素質，端正審計工作態(tài)度，提高審計工作開展的質量，形成真實準確的審計報告，為企業(yè)的決策者提供科學的決策依據。

2.不斷完善企業(yè)的內部審計機制，擴大內部審計工作的范圍，豐富內部審計的內容

一方面，不斷完善企業(yè)的內部審計機制。審計工作開展的質量和企業(yè)的內部審計機制具有密切的關系，因此要提高審計工作的質量就需要不斷完善內部審計機制。首先，企業(yè)需要根據審計工作開展的實際情況制定完善的審計工作相關的規(guī)章制度，保障所有的審計工作都可以落實到位，提高審計工作的質量。其次，還需要建立完善的考核制度，對審計部門工作開展情況進行考核和評價，對于存在的問題及時采取有效的措施進行解決。最后，審計部門還需要積極的和財務部門以及其它相關的職能部門合作，對企業(yè)的各項經營活動進行全面的監(jiān)督和檢查，保證企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。

另一方面，不斷擴大內部審計工作的范圍，豐富內部審計的內容。內部審計是一個動態(tài)變化的審計過程，需要根據企業(yè)的實際經營的情況進行科學的調整，不斷擴大審計工作的范圍，豐富審計工作的內容，不僅要進行風險管理，還需要加強內部控制，通過完善的風險監(jiān)測體系對企業(yè)生產經營當中面臨的風險進行預測和分析，從而提前制定有效的應對策略，降低企業(yè)的經營風險。

四、結語

總而言之，目前企業(yè)內部審計工作還存在一些問題，現(xiàn)狀不容樂觀，制約了審計工作積極作用的發(fā)揮。因此，企業(yè)需要根據現(xiàn)存的問題采取有效的措施來提高內部審計工作的質量，不斷提高審計工作的獨立性和權威性，加強對審計工作人員的教育和培訓，建立完善的內部審計機制，豐富審計工作的內容，只有這樣才能不斷提高審計工作的質量，促使企業(yè)獲得更好地發(fā)展。

參考文獻：

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