高煒
在我國,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是以園區(qū)為載體而實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以為產(chǎn)業(yè)提供凝聚和發(fā)展的最佳平臺。
我國的地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了過去幾十年的發(fā)展,已經(jīng)到了必須要變革的時刻。不論是一線、二線還是三線城市,都存在著大量空置的無人居住的房屋。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年10月末,我國商品房待售面積6.86億平方米,還有超過70億平方米的在建面積。為什么會出現(xiàn)這種情形呢?要回答這個問題就要探究地產(chǎn)發(fā)展的根源。
回顧這些年地產(chǎn)走過的歷程,大致可分為三個階段:
第一階段,2003年之前,以單純的建造居住空間為主,把蓋好的房子作為評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
第二階段,即2004年至2013年之間,這個階段地產(chǎn)的發(fā)展開始重視配套的建設(shè),搭建了交通、教育、景觀、購物、娛樂等完整的配套體系,做好環(huán)境,滿足人們多方面的居住需求。但是這種發(fā)展方式目前也到達(dá)了頂點(diǎn),于是出現(xiàn)了前面所提到的房屋空置的現(xiàn)象。
這就自然地推到了第三階段,即開始重視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,先樂業(yè)再安居,房子不再是最重要的元素,產(chǎn)業(yè)才是重中之重。因為只有產(chǎn)業(yè)的聚集和發(fā)展才能內(nèi)生動力,促進(jìn)大量高素質(zhì)人才涌入,進(jìn)而吸引一切城市優(yōu)質(zhì)要素在此聚集,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面繁榮,也就是我們所說的“產(chǎn)城融合”。
在億達(dá)中國近20年的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營實(shí)踐中,一直以“產(chǎn)城融合,協(xié)調(diào)發(fā)展”作為探索的宗旨。我們歷經(jīng)十八年耕耘傾力打造的大連軟件園,目前已經(jīng)是一座產(chǎn)城融合的典范園區(qū)。在這里,優(yōu)質(zhì)的辦公空間、完善的生活配套,只是我們?yōu)槠髽I(yè)提供服務(wù)的一小部分,我們更注重的是為企業(yè)打造一個生長的生態(tài)圈。
這里有為各企業(yè)經(jīng)理人設(shè)立的不同層級的經(jīng)理人俱樂部,通過豐富多彩的活動,讓大家在輕松的活動中增進(jìn)友情和信息交流;這里每周都有規(guī)模宏大的鵲橋會,專門為成千上萬的園區(qū)單身軟件人舉辦;這里有為創(chuàng)業(yè)企業(yè)營造的COCOSPACE眾創(chuàng)空間,來到這里就可以得到專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),并尋求到資本對接的機(jī)遇……
今天,在大連軟件園區(qū)域已聚集了數(shù)百家軟件企業(yè),近8萬軟件人,是大連單位GDP貢獻(xiàn)度最高,能耗最低的綠色增長區(qū)。很多企業(yè)自從入園后也都得到了高速的發(fā)展。比如2003年入園的IBM,13年間人數(shù)增長了160倍,目前大連IBM擁有8000多人,是IBM中國規(guī)模最大的分支機(jī)構(gòu)。再比如輝瑞大連的業(yè)務(wù)范疇從亞太擴(kuò)展到全球,成為了全球的財務(wù)共享服務(wù)中心。同時,這些入園企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢和業(yè)界口碑,吸引著同一業(yè)務(wù)線的上下游企業(yè)慕名而來,塑造起了園區(qū)完整成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
億達(dá)中國另一個成功的產(chǎn)城融合案例是武漢軟件新城。武漢軟件新城位于武漢東湖高新區(qū)的新拓展區(qū)域,自然環(huán)境良好,但距離主城區(qū)較遠(yuǎn),交通不便,配套缺乏。自2012年啟動建設(shè)以來,在不到4年時間里,項目一期客戶簽約率已達(dá)90%,包括IBM、法國陽獅、深圳明源、上海新致、北京吉威等知名企業(yè)都已入駐園區(qū),得到了合作伙伴和客戶的高度認(rèn)同,成為武漢創(chuàng)建中國軟件名城的核心示范區(qū)。
前不久,武漢軟件新城的云山湖住宅配套項目開盤當(dāng)天即告售罄,前來買房的多數(shù)是在新城工作的軟件人。這從另一個角度說明了“產(chǎn)城融合”中產(chǎn)業(yè)的重要性,有了產(chǎn)業(yè)的帶動,才有了對于住宅配套的剛性需求。而隨著這里產(chǎn)業(yè)的加速聚集,一定會形成更加欣欣向榮的產(chǎn)城融合可持續(xù)發(fā)展城區(qū)。
不僅是大連和武漢,今天億達(dá)中國已經(jīng)在上海、北京、蘇州、杭州、長沙、成都、重慶等12個城市運(yùn)營了19個園區(qū),服務(wù)客戶近千家,其中500強(qiáng)客戶50余家,從業(yè)人員超過20萬人。盡管這些園區(qū)定位不同,特色各異,但都透視著億達(dá)中國一個貫徹始終的理想,堅持打造“產(chǎn)城融合,和諧發(fā)展”的智慧城區(qū),并以之為載體,推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動中國經(jīng)濟(jì)在新一輪國際競爭中快速崛起。
為什么億達(dá)中國能做好產(chǎn)城融合這件事情呢?最主要的因素在于億達(dá)中國能始終貫徹打造產(chǎn)城融合園區(qū)的信念和理念,沖破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)思維,同時在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉磨礪出了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合能力,高效地調(diào)動各方資源和要素,清醒地扮演好了自己的多重角色。
首先,對于行業(yè),億達(dá)中國一直深耕在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一線,深諳行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢,深知企業(yè)的發(fā)展特色和需求,是真正的行業(yè)專家。
在此基礎(chǔ)上,對于企業(yè)來說,我們能完全地站在企業(yè)的角度,為他們提供最全面、專業(yè),最能滿足他們需求的解決方案,為他們在專業(yè)領(lǐng)域的拓展提供助力,更進(jìn)一步的是我們還會直接地參與企業(yè)的成長,提供更直接的資金、資源方面的支持,成為他們事業(yè)的合伙人。
對于政府來說,我們能通過打造一個產(chǎn)城融合的園區(qū),帶動區(qū)域的繁榮,帶動產(chǎn)業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級,做一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效推動者。
對于合作伙伴來說,我們能很好地將各方優(yōu)勢融合,實(shí)現(xiàn)利益的共贏。
而對于園內(nèi)上萬的軟件人來說,我們打造的是一個讓他們能實(shí)現(xiàn)個人理想和抱負(fù)的事業(yè)平臺,一個讓他們感到便捷、舒適、多彩的生活空間。
今天,億達(dá)中國的產(chǎn)城融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到更加成熟的階段,我們總結(jié)提煉出了適應(yīng)今天新經(jīng)濟(jì)形勢的億達(dá)智慧新城3S模式,即Smart智慧、Service服務(wù)、Sustainable可持續(xù)。簡單解釋起來,即通過打造智慧(Smart)的發(fā)展平臺,運(yùn)用全產(chǎn)業(yè)鏈的億達(dá)產(chǎn)業(yè)服務(wù)(Serviece)體系,推動園區(qū)的綠色、可持續(xù)(Sustainable)發(fā)展。
產(chǎn)城融合,這是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展的必由之路;而用心營造“產(chǎn)城融合,和諧發(fā)展”的全新園區(qū),億達(dá)中國已經(jīng)在路上。
作者系億達(dá)中國控股有限公司執(zhí)行董事