劉紅梅
1 佳縣紅棗產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1.1 紅棗加工面臨的挑戰(zhàn)
1.1.1加工能力不足,效益不景氣
全縣現(xiàn)有的企業(yè)、烤爐總加工能力充其量1億斤,實(shí)際生產(chǎn)量遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,不少企業(yè)或烤爐近二年就沒有投產(chǎn)。即便是“眾?!薄耙婷瘛钡纫?guī)模以上紅棗加工企業(yè)也是隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況,搞間歇式生產(chǎn),有的龍頭企業(yè),入不敷出,勉強(qiáng)維持。
1.1.2企業(yè)創(chuàng)新能力差,產(chǎn)品質(zhì)量檔次低
我縣的紅棗加工企業(yè),大多以簡(jiǎn)單的烘烤包裝為主,基本談不上對(duì)紅棗的精深加工,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低,市場(chǎng)份額不大。
1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
1.2.1銷售模式傳統(tǒng),我縣沒有大型的紅棗批發(fā)市場(chǎng),主要依靠棗販子、加工企業(yè)外出找銷路、打市場(chǎng)。
1.2.2銷路不暢,效益不好。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,各地紅棗數(shù)量上的與日俱增、產(chǎn)品上的推陳出新,紅棗經(jīng)紀(jì)人普遍感到佳縣棗不好賣,即使在去年全縣紅棗幾近絕收的情況下,目前仍有個(gè)別加工廠有積壓的烤棗,而且利潤(rùn)空間不大,有時(shí)烘烤過的棗還賣不上自然棗的價(jià)錢。
2 佳縣紅棗產(chǎn)業(yè)每況愈下的原因
2.1 基地建設(shè)方面
2.1.1氣候環(huán)境變化導(dǎo)致災(zāi)害增多
據(jù)氣象局提供的資料,我縣過去的年平均降水量386.6毫米,但2010年至2013年的降水量分別是446.3毫米、558.0毫米、782.6毫米、492.8毫米,今年1-5月降水97.6毫米,與歷年同期相比偏多21.2毫米;我縣歷年平均氣溫10.2 攝氏度,2013年平均氣溫10.6攝氏度,今年1-5月,氣溫偏高于同期。高溫潮濕的氣候,導(dǎo)致春季蟲害泛濫,易出現(xiàn)焦花、霉花現(xiàn)象,秋季紅棗收獲后易出現(xiàn)腐爛現(xiàn)象。2011年,我縣紅棗大量霉?fàn)€,直接原因就是紅棗收獲后氣溫高、濕度大。今年5月上旬,高溫高濕條件下綠盲蝽迅速繁殖,黃河、佳蘆河沿岸的棗葉幾乎在很短的時(shí)間內(nèi)被綠盲蝽吃光,這是今年我縣紅棗坐果率低的重要原因。另外,近年來極端氣候事件頻發(fā),尤其是冰雹,幾乎每年都有,對(duì)局地紅棗形成了滅頂之災(zāi),比如去年木頭峪個(gè)別村、今年螅鎮(zhèn)大部分村子的紅棗就因?yàn)楸⒒窘^收。
2.1.2樹齡老化,傳統(tǒng)管護(hù)辦法難以促其豐產(chǎn)
據(jù)紅棗專家分析,近幾年我縣棗樹坐果率低,這與樹齡有很大關(guān)系,5-15年,是棗樹的盛果期,15年以后,如果不對(duì)棗樹枝條更新?lián)Q代,坐果率就會(huì)下降。我縣的棗樹基本在上世紀(jì)九十年代栽植的,近幾年,已經(jīng)過了盛果期,而大部分棗農(nóng)還是沿襲傳統(tǒng)的剪修辦法,繼續(xù)培育老枝條,不更新枝條,以不變應(yīng)萬變,所以棗樹就不容易掛果。
2.2 紅棗加工方面
2.2.1、我縣紅棗加工企業(yè)負(fù)責(zé)人大多高中及以下學(xué)歷,管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)掌握不系統(tǒng),理念落后,財(cái)力不濟(jì),這些條件限制了企業(yè)做大做強(qiáng),即便是一些規(guī)模影響較大的企業(yè),表面上轟轟烈烈,實(shí)際隱患不斷,甚至目前已經(jīng)到了舉步維艱的地步。
2.2.2市場(chǎng)沖擊是本土紅棗加工企業(yè)難以立足的客觀原因。近年來,新疆棗風(fēng)靡一時(shí),全國各地都在加工銷售,我縣加工本地紅棗的,與新疆棗相比,一下子顯得黯然失色,加之本地棗數(shù)量銳少,質(zhì)量滑坡,加工本地棗的企業(yè)一時(shí)無所適從,有的直接關(guān)門待市,有的干脆轉(zhuǎn)型加工新疆棗。
3 佳縣紅棗產(chǎn)業(yè)走出困境的政府應(yīng)有之舉
3.1 體制方面
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核制度,用體制機(jī)制創(chuàng)新為紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
建議組建成立佳縣紅棗局,明確賦予其規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)紅棗基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓方面的職能;各產(chǎn)棗鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的紅棗工作站,安排專職工作人員落實(shí)紅棗局的決策部署,服務(wù)本轄區(qū)紅棗產(chǎn)加銷各項(xiàng)工作。同時(shí)要完善紅棗工作局、工作站、棗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)體系,明確獎(jiǎng)懲辦法,把工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路大膽創(chuàng)新、對(duì)本地紅棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)明顯視為干部提拔重用的重要依據(jù),對(duì)工作不力、不作為、慢作為、懶作為的干部進(jìn)行問責(zé)或作出其他處分,以此保證紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有人管、有人負(fù)責(zé)。
3.2 基地建設(shè)方面
3.2.1安排專門機(jī)構(gòu)、組織專業(yè)人員系統(tǒng)、大規(guī)模地培訓(xùn)棗農(nóng)
培訓(xùn)目標(biāo)之一應(yīng)定位于改變棗農(nóng)觀念,幫助棗農(nóng)認(rèn)識(shí)佳縣發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的可行性與重大意義,引導(dǎo)棗農(nóng)重視紅棗產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)目標(biāo)之二應(yīng)定位于幫助棗農(nóng)掌握精細(xì)化管理技術(shù)。殘酷的事實(shí)告訴我們,佳縣紅棗要有希望,田間管理必須進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代。根據(jù)縣內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和專家們的共識(shí),當(dāng)前我縣紅棗在管理上要迫切要解決以下問題,這些內(nèi)容應(yīng)該是棗農(nóng)培訓(xùn)的重點(diǎn)。一是要降低樹體高度以緩解勞動(dòng)強(qiáng)度,二是要控制樹形以保證充足的空氣、陽光。
3.2.2組織、指導(dǎo)、幫助棗農(nóng)全面有效地防蟲已成為當(dāng)務(wù)之急
蟲害嚴(yán)重,導(dǎo)致棗樹坐果率低,紅棗品質(zhì)下降,市場(chǎng)不認(rèn)可。當(dāng)前,蟲害已經(jīng)把我縣紅棗產(chǎn)業(yè)逼到了生死存亡的危險(xiǎn)境地,如果不能及時(shí)采取得力措施,將會(huì)陷入愈演愈烈的惡性循環(huán)。目前依靠棗農(nóng)一家一戶單打獨(dú)斗防蟲、或者棗農(nóng)盲目地一年防兩三次蟲,無論是策略,還是技術(shù)、力量,都可以說是差距很大,收效甚微。建議政府高度重視,引導(dǎo)棗農(nóng)從被動(dòng)防蟲轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略反擊,在人蟲大戰(zhàn)上盡早贏得主動(dòng)。
3.3 加工方面
3.3.1出臺(tái)優(yōu)惠政策,主動(dòng)引進(jìn)外地加工企業(yè),搞流轉(zhuǎn),建基地,試行企業(yè)加基地加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式。
本土紅棗加工企業(yè)自身?xiàng)l件較弱,培育和成長(zhǎng)需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期,短期內(nèi)要求其做大做強(qiáng),無異于揠苗助長(zhǎng),所以建議政府今后在扶持引導(dǎo)本土加工企業(yè)發(fā)展的同時(shí),筑巢引鳳,從稅收、土地、環(huán)境保障等方面提供優(yōu)惠政策,主動(dòng)爭(zhēng)取外地的知名紅棗加工企業(yè)來我縣建加工廠、流轉(zhuǎn)棗林建生產(chǎn)基地,一則有利于佳縣紅棗銷售,二則可以帶動(dòng)示范佳縣棗農(nóng)發(fā)展現(xiàn)代棗業(yè)。
3.3.2引導(dǎo)本土紅棗加工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念,支持小微企業(yè)走差異化發(fā)展道路。
政府應(yīng)引導(dǎo)本土企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)于企業(yè)而言,質(zhì)量是生命,創(chuàng)新是靈魂,命運(yùn)掌握在自己手中,堅(jiān)決對(duì)一味依靠政府扶持的企業(yè)斷奶,把企業(yè)推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪去歷練培養(yǎng),應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)逐步建立自己的基地、樹立自己的品牌、打開自己的市場(chǎng)。也可倡導(dǎo)加工企業(yè)對(duì)青棗進(jìn)行加工,生產(chǎn)蜜棗、紫晶棗等棗產(chǎn)品,走多元化、差異化發(fā)展之路。