工程造價(jià)影響因素分析

顧釵

摘要：建筑市場的繁榮在很大程度上帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展，而隨著社會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量要求不斷提升，為了更好的幫助企業(yè)完成工程項(xiàng)目并得到更多收益，就要做好施工的工程造價(jià)控制工作，盡最大努力科學(xué)的降低成本，促進(jìn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。本文對(duì)工程造價(jià)影響因素分析進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；措施

建筑工程造價(jià)是建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容，因此，要對(duì)建筑工程造價(jià)的一些影響因素進(jìn)行充分的了解與認(rèn)識(shí)，并針對(duì)其制定相應(yīng)控制策略，使得建筑工程造價(jià)具有相對(duì)穩(wěn)定性、可控制性。

一、工程造價(jià)的影響因素分析

1.建筑工程造價(jià)工作會(huì)受到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工管理等工作的影響

在建筑工程造價(jià)工作的控制過程中，建筑工程造價(jià)的計(jì)算內(nèi)容會(huì)隨著建筑工程的實(shí)時(shí)進(jìn)行而隨之產(chǎn)生相應(yīng)的變化。例如建筑工程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，建筑工程造價(jià)工作的主要內(nèi)容就是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)相互結(jié)合來計(jì)算建筑工程的大概造價(jià)，這期間要做的造價(jià)控制工作就是根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)來對(duì)建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作進(jìn)行控制；而在建筑工程施工階段，建筑工程造價(jià)的計(jì)算內(nèi)容會(huì)變成對(duì)建筑工程實(shí)際施工過程中的所有資金花費(fèi)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，在建筑工程的施工階段，建筑工程施工所使用的建筑材料價(jià)格、施工機(jī)械價(jià)格、施工技術(shù)高低、施工流程以及施工工藝的復(fù)雜性和實(shí)際進(jìn)行過程中遇到的種種難題等，這些都會(huì)對(duì)在建筑工程的造價(jià)工作造成一定的影響，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)控制工作沒有取得預(yù)定的圓滿成效。

2.建筑工程造價(jià)工作會(huì)受到施工環(huán)境的影響

眾所周知，建筑工程是一項(xiàng)耗費(fèi)工期漫長、所需資金眾多的工程建設(shè)項(xiàng)目，而在建筑工程的漫長施工期限內(nèi)，許多與建筑工程施工以及造價(jià)工作有關(guān)的信息都會(huì)隨之產(chǎn)生變化，例如建筑工程的材料價(jià)格、材料品格類型、建筑工程必不可少的人力費(fèi)用收取、機(jī)械租用費(fèi)用以及相關(guān)的設(shè)備購置費(fèi)等等，又例如建筑工程施工過程中簽訂合同雙方的企業(yè)發(fā)展變化、工程設(shè)計(jì)以及要求變化甚至國家的建筑類型法律法規(guī)的變化等等，這些都會(huì)隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生未知的變化，因此對(duì)于建筑工程來說，施工環(huán)境的不斷變化也會(huì)給建筑工程的造價(jià)工作造成一定的影響。此外，建筑工程在施工過程中還會(huì)遭受到自然環(huán)境的影響，例如夏天雨季來臨時(shí)，強(qiáng)烈的雷雨天氣下是無法進(jìn)行有效的工程施工的，這種無法由人工控制的自然天氣變化會(huì)造成相應(yīng)的工期延誤、人工以及機(jī)械和建筑材料的浪費(fèi)，由此產(chǎn)生了種種建筑工程造價(jià)上的增高，造成了建筑單位的經(jīng)濟(jì)損失。

3.建筑工程造價(jià)工作會(huì)受到建筑單位的自身影響

無論建筑工程造價(jià)工作怎樣進(jìn)行以及受到怎樣的因素影響，建筑工程單位的影響都是對(duì)建筑工程造價(jià)工作影響最為廣泛和最為直接的一個(gè)因素。究其原因，是因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)工作的主體行為者是建筑單位，建筑單位對(duì)建筑工程造價(jià)控制工作的不夠重視或者對(duì)建筑工程造價(jià)工作沒有采取相關(guān)的控制行為，沒有制定一系列標(biāo)準(zhǔn)合理的建筑工程造價(jià)管理制度，建筑單位內(nèi)造價(jià)管理人員專業(yè)技能熟練度不夠，建筑單位內(nèi)所屬員工對(duì)建筑工程造價(jià)工作認(rèn)識(shí)的不夠到位等等，這些都會(huì)直接影響到建筑工程造價(jià)控制工作的有效進(jìn)行，給建筑工程造價(jià)控制工作帶來非常不利的影響。

二、完善工程造價(jià)控制的措施

1.優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制

招標(biāo)中的標(biāo)底價(jià)是對(duì)市場不法競爭的一種限制和約束。制定標(biāo)底價(jià)格需要企業(yè)結(jié)合自己能夠使用的技術(shù)能力和相關(guān)團(tuán)隊(duì)的施工能力，并參考政策扶助共同考慮決定。標(biāo)底價(jià)格低不一定會(huì)為企業(yè)帶來更高的收益，相反會(huì)給一些人留下可以鉆的空子。而在制定合同的過程中，管理人員要對(duì)合同中的各項(xiàng)條款都進(jìn)行仔細(xì)的閱讀和討論，認(rèn)真估計(jì)承包合同的一系列價(jià)格。

2.做好設(shè)計(jì)工作，從宏觀把握建筑工程造價(jià)

在設(shè)計(jì)方案制訂之前，本著從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合本單位的建設(shè)實(shí)力，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行勘察、考較，切實(shí)做好市場調(diào)研工作，從規(guī)模、材料、結(jié)構(gòu)等多方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位地把握，以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)化最優(yōu)化，并以此為基礎(chǔ)，繪制施工圖紙，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保證專業(yè)化、詳細(xì)化以及科學(xué)化，盡量做到各材料、結(jié)構(gòu)的真實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算，使建筑工程造價(jià)控制有一個(gè)良好的開端。

3.做好招投標(biāo)的工作，務(wù)求公開公正公平，標(biāo)底合理

合理規(guī)范地做好標(biāo)底評(píng)估工作，有效做好招投標(biāo)階段的造價(jià)控制。首先，施工單位根據(jù)招投標(biāo)文件，認(rèn)真做好標(biāo)的工作，在對(duì)市場、自身實(shí)力與資質(zhì)，以及建筑項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模等全面考察以后，定好建筑施工方案，并且繪制圖紙，做好建筑項(xiàng)目施工預(yù)算；其次，根據(jù)實(shí)際需要，與招標(biāo)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在中標(biāo)之后，做好合同簽訂工作，要求條款分明，細(xì)則周全，理賠清晰。

4.加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格與從業(yè)人員的管理

建筑工程的進(jìn)步發(fā)展很快，在當(dāng)今社會(huì)不僅要考慮建筑工程的設(shè)計(jì)所需材料的發(fā)展是否跟隨潮流，還要考慮建設(shè)設(shè)計(jì)的方案是否符合時(shí)代的發(fā)展。對(duì)于材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地都很復(fù)雜的時(shí)代，一定要確保一些新型的裝飾材料的運(yùn)用，保證產(chǎn)品的最優(yōu)化。使用的材料產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能一定要符合質(zhì)量要求。絕對(duì)不能以次充好，以假亂真。其次，從業(yè)人員在進(jìn)行相關(guān)專業(yè)從事時(shí)，一定要具備良好的職業(yè)道德，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)。還要在進(jìn)行技能的測驗(yàn)中及時(shí)糾正技能方面的不足，爭取能夠取得良好的技能與優(yōu)秀的自身素質(zhì)。

5.優(yōu)化施工階段的工程造價(jià)管理

施工階段做好造價(jià)控制工作能夠?yàn)檎w的工程造價(jià)管理和優(yōu)化做出很大的貢獻(xiàn)。相關(guān)的項(xiàng)目管理人員要積極履行自己的義務(wù)，創(chuàng)建工程使用材料和各種硬件成本支出的動(dòng)態(tài)資料庫方便進(jìn)行管理，及時(shí)把握施工現(xiàn)場各種材料設(shè)備的動(dòng)態(tài)器械的情況，并能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變動(dòng)調(diào)整造價(jià)控制策略。針對(duì)現(xiàn)場材料設(shè)備的管理，各種材料的入庫和出庫都要做好檢驗(yàn)和登記。除此之外，相關(guān)控制工作的管理人員和監(jiān)理人員都要做好自己技能的培訓(xùn)和提升。通過積極的學(xué)習(xí)和教育，管理人員可以更好的完成對(duì)施工材料和人員的管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的種種漏洞，并能夠更好的處理施工中產(chǎn)生的廢料和提高施工器械的使用效率。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以季度和月為單位做好工程實(shí)時(shí)成本記錄，及時(shí)優(yōu)化其中花費(fèi)較多的環(huán)節(jié)。

6.加強(qiáng)工程結(jié)算階段的管理

施工任務(wù)完成后，施工單位必須對(duì)工程中的消費(fèi)進(jìn)行表格編制，并且要經(jīng)過相關(guān)單位的審核與批準(zhǔn)，及時(shí)要回工程中的賠款，對(duì)于不必要的成本盡量的降低。在工程的結(jié)算階段，利用工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價(jià)師都忽視了工程結(jié)算時(shí)期的管理，為了充分達(dá)到建筑工程綜合利益的最大化，要遵循政府的有關(guān)規(guī)定，收繳稅款與宏觀管理的政策，項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理負(fù)責(zé)人要對(duì)他們進(jìn)行充分的分析，按照最好的方案達(dá)到施工總成本的降低，以達(dá)到公司的綜合收益。

綜上所述，建筑工程的造價(jià)控制是需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理的，所以每一個(gè)部門需要進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)，才能充分的確保建筑工程的整體質(zhì)量和造價(jià)得到控制和發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理和控制協(xié)調(diào)，必須經(jīng)過全過程造價(jià)對(duì)這一動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行約束，從各個(gè)環(huán)節(jié)切實(shí)合理的保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，盡可能節(jié)約并控制各項(xiàng)成本，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。

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