園林工程施工質量控制措施

陳紅茹

摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人們生活水平的日益提高，我國園林綠化工程建設也隨之進入了一個嶄新的發(fā)展時代。對園林綠化工程施工企業(yè)來說，應該把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置。園林綠化工程建設實踐證明：園林綠化工程施工質量，僅僅有了程序控制、技術保障，不加強施工過程質量控制是難見成效的。文章分析了園林綠化過程中施工管理存在的問題，從園林綠化工程施工前、中、后三個階段提出了質量控制的措施。

關鍵詞：園林綠化；施工質量；控制措施

前 言

園林綠化工程的施工質量管理貫穿于整個工程項目建設的全過程，綠化工程質量管理的理論研究和實踐應用也日益被綠化行業(yè)的專家和項目管理者重視，并在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能，這樣才能保證工程的質量，建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

一、園林綠化過程中施工管理存在的問題

1.沒有進行科學的景觀設計

在園林綠化施工的過程中，沒有進行科學的景觀設計，最明顯的莫過于住宅小區(qū)園林綠化工程建設，根據(jù)現(xiàn)有的建設要求城市住宅小區(qū)園林綠化面積要達到30%以上，部分開發(fā)商為了達到這一要求，同時還要做好成本控制工作，這兩個目的是直接沖突的，為了滿足這一要求很多開放商只是找?guī)讉€施工隊，在小區(qū)內栽幾株花、種幾棵樹就算綠化了，根本沒有聘請專門的設計單位進行景觀設計，導致小區(qū)景觀效果差、品位低，審美功能受到極大的削弱。

2.園林綠化施工隊伍良莠不齊

由于園林綠化工程的技術性、嚴謹性要求不高，很多園林施工隊都是臨時拼湊起來的，這些臨時拼湊起來的施工隊伍在園林施工知識、施工能力、技術水平、施工思想等方面與園林綠化工程的要求相去甚遠，一些施工人員還存在種種樹、鋪鋪草等簡單的綠化施工思想。導致現(xiàn)在園林綠化施工隊伍水平是良莠不齊，在這一方面一些單位貪圖施工成本的低廉，使用一些無資質的施工隊，不僅影響到了園林綠化施工質量，設計圖紙轉化不了現(xiàn)實生活的綠化景觀，根本達不到園林綠化建設的目的。

二、園林綠化工程施工前期準備工作

1.施工前期的準備工作

1.1 工程正式立項。在園林綠化工程施工前期，我們首先要對園林綠地建設進行一般程序和主要工作內容的詳細規(guī)劃。在實施每一項城市公共園林工程或一般綠化工程時，都應根據(jù)城市建設的發(fā)展和環(huán)境建設的需要，并經(jīng)過多方面的研究和論證，證明該項目確有必要建設，并且已經(jīng)具備了基本建設條件，能夠修建成功。然后，就制定工程項目建設計劃，經(jīng)上級領導部門和城市有關主管部門審查批準，確立工程項目。

1.2 施工隊進場前的準備工作。為了把工程做好，在施工隊伍進場之前，首先要做好一些準備工作：配備現(xiàn)場項目經(jīng)理等管理人員；施工隊伍的培訓及落實情況；主要材料的采購；管理人員和施工人員的辦公用房及生活用房的落實措施等。

2.工程方案的確定

工程方案的確定是標書的核心內容，它應體現(xiàn)施工企業(yè)的施工技術水平及管理能力。第一，要制定出工程的施工流程，施工流程的安排要科學、合理，可操作性強。第二，根據(jù)施工流程，制定出詳細的施工操作方案，進一步闡述各道程序應掌握的技術要點和注意事項，所表述的內容一定要有針對性，要充分考慮周圍環(huán)境的立地條件和氣候特點。第三，不能忽略養(yǎng)護期的管理。

3.制定施工進度計劃

施工進度計劃通常是以表格的形式加以表達，在表中要具體列出每項內容所需施工的時間，哪些內容的施工可同時進行，或交叉進行，如果沒有特殊情況，那么該表所列的時間也就是完成整個工程所需的時間。制作該表時，既要注意聽取投資方的意見，也要考慮到客觀的施工條件以及實際的工程量，切不可違背科學和客觀可能而盲目制定。

4.人員物資的配備

根據(jù)工程各分項內容的需要，科學地安排勞動力和工具設備。勞動力配備時還要注意技能的搭配，同樣，工具設備也不僅要準備充分，而且要檢查其完好及運行狀況，只有如此才能保質保量，如期完成向投資方所作出的工期承諾。

三、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工質量管理就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質量目標能夠實現(xiàn)，以及確保工程質量符合園林綠化工程的規(guī)范標準。根據(jù)施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業(yè)計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程總體質量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

1.施工工藝、工序的質量管理

園林綠化工程項目是由若干個分項、分部工程組成，要確整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環(huán)境條件等因 素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的主要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。

2.人員素質管理

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經(jīng)理部要定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓，開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。

3.材料質量管理

材料臺帳應對材料質量、規(guī)格、技術要點進行分析，在園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。

4.成品的保護

成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放。

四、園林工程后期管理

養(yǎng)護管理在園林綠化中非常重要，它是一種長期的、反復的工作，技術要求較全面，包括衛(wèi)生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內容。

樹木養(yǎng)護管理：經(jīng)常除草，施加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥應不少于兩次，及時施用農藥防治病蟲害，經(jīng)常防范人為破壞，補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護土表。

草坪養(yǎng)護管理：草坪成坪后，在生長季結合澆水，每20d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多澆水。草坪主要有草坪銹病和地下害蟲。草坪銹病發(fā)生時噴灑800～1000倍的粉銹寧進行防治；小地老虎為害時，噴灑1200～1500倍的辛硫磷進行防治。通過修剪使草坪高度維持在5～8em。若有斑禿，從第二年開始補播10%～20%種子可作為一項管理措施采用。

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