如何做好房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制

胡家杰

摘要：隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，同時建筑工程的質(zhì)量問題也愈演愈烈，人們對建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，必須要做好房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。文章主要分析了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制中的問題，同時也提出了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；質(zhì)量

前 言

我國的建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，建筑施工隨處可見。隨著人們生活水平的不斷提高，對于建筑的質(zhì)量提出了更高的要求，在要求建筑物美觀的同時，建筑的質(zhì)量已經(jīng)成為人們重點關(guān)注的問題。建筑的質(zhì)量直接影響到人們的生命安全，為了促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，提高建筑工程的施工質(zhì)量，對建筑工程施工質(zhì)量管理的研究十分必要。

一、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的問題

1.質(zhì)量管理制度不完善

通過對當前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴重，將會嚴重制約建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對建筑施工質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導致建筑施工質(zhì)量管理制度沒能及時進行改進和完善，再加上缺乏對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重視，從而對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。

2.施工人員水平不高

建筑工程施工中，施工人員大都為農(nóng)民工，技術(shù)水平不高而且質(zhì)量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。另一方面，施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)能力不高，沒有認識到施工現(xiàn)場管理的重要性，他們的管理意識不足、專業(yè)知識的技能比較差，職業(yè)道德素質(zhì)不高，不能全身心的投入到施工現(xiàn)場管理中，導致現(xiàn)場管理的效果不高。

3.材料質(zhì)量難以保證

建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到房屋建設(shè)后的整體質(zhì)量，其使用壽命也影響著房屋本身的使用壽命。目前我國大部分地區(qū)采用的房建施工方式為分包模式，各級房建單位均采用分層分包的方法，逐層對建筑工程款項進行遞減，而最下級施工單位為了追求經(jīng)濟效益就不得不削減對材料質(zhì)量問題的監(jiān)管工作，降低其運行成本，從而使房建材料無法得到根本上的保證，而房屋本身的質(zhì)量也就無法得到保證。

4.施工技術(shù)不規(guī)范

施工技術(shù)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有在保障施工技術(shù)科學合理的基礎(chǔ)上，工程質(zhì)量才能得到保證。好的施工技術(shù)不僅可以提高施工效率，也能保障施工工程的質(zhì)量，同時這也是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的前提。如果房屋建筑工程施工過程中所采取的技術(shù)方法不夠完善，或者沒有嚴格的按照技術(shù)方案去執(zhí)行，那么施工質(zhì)量就會出現(xiàn)問題。

二、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制措施

1.完善施工質(zhì)量管理制度

建立完整的質(zhì)保體系為了提高建筑工程的質(zhì)量，降低安全隱患，質(zhì)量保證體系的建立勢在必行。只有把質(zhì)量管理工作貫徹落實，才能達到保證建筑質(zhì)量的目標。為此企業(yè)的管理層應(yīng)該通過相應(yīng)的決策計劃，完善對質(zhì)保體系的建立，從而制定一套完整的監(jiān)管體制。在這個過程中應(yīng)該充分發(fā)揮數(shù)據(jù)工程師和技術(shù)人員的作用，提高管理者的質(zhì)量意識。做到以決策層為第一責任，數(shù)據(jù)工程師、技術(shù)人員全面執(zhí)行制管監(jiān)督的監(jiān)制體系，培養(yǎng)一批高水準的內(nèi)審、監(jiān)督隊伍，從而達到分工合理、責任明確的執(zhí)行機制。

2.加強施工人員管理

在施工過程中對施工人員進行有效的監(jiān)督和指導，以保證工程的順利進行。首先，應(yīng)建立相關(guān)的責任制度，為每個人劃分相應(yīng)的責任，并落實到每個工作人員，充分調(diào)動工作人員的積極性，共同做好建筑工程施工，保證建筑工程施工的質(zhì)量。其次，應(yīng)加強對相關(guān)人員的教育與培訓，增加施工人員的知識水平，強化施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，提高施工人員的施工技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)的建筑工程施工隊伍。其次，相關(guān)技術(shù)管理人員也應(yīng)不斷的進行學習，加強自身的管理水平，并掌握先進的管理經(jīng)驗，進而做好建筑工程的施工管理工作，并且與施工人員應(yīng)積極的溝通，了解施工人員的施工水平和工作狀態(tài)，這樣才能使施工質(zhì)量得到充分保證。再者，建立績效考評機制，實現(xiàn)至上而下的責任管理制度，激發(fā)管理人員和施工人員的工作積極性和責任感。針對施工現(xiàn)場存在的不作為行為以及施工人員工作交接過程中產(chǎn)生的矛盾，管理工作者應(yīng)該在相應(yīng)管理制度約束的基礎(chǔ)上，客觀地分析問題、找出矛盾關(guān)鍵點之所在，通過人際關(guān)系樹立工作，協(xié)調(diào)施工員工之間的工作關(guān)系，保證施工現(xiàn)場的秩序。

3.加強施工材料管理

建筑的原料的質(zhì)量好壞直接影響到工程的質(zhì)量，所以控制工程的質(zhì)量要重視原料的采購環(huán)節(jié)。在采購原料時一定要注意選擇信用度較高的建材單位，以確保采購的原料質(zhì)量達到標準。此外，在原材料入庫時，要選擇條件較好的儲存空間，確保原材料不會變質(zhì)。在原材料使用時，事先進行測試，保證其合理性，領(lǐng)用時要按標準領(lǐng)用，避免出現(xiàn)原材料混合的現(xiàn)象。再者，對原材料進行檢測。在檢測時，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進行。例如，對原材料供應(yīng)商資質(zhì)進行審查，避免人為因素對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當對施工所用原材料質(zhì)量進行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將建筑工程施工最開始的環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。

4.提升施工技術(shù)水平

在施工中要盡早構(gòu)建與技術(shù)標準相配套的一系列工藝操作程序，并設(shè)立專門化的技術(shù)考評機制，自覺地提高工程項目的施工技術(shù)及工藝水平，保障工程質(zhì)量的穩(wěn)步推進。施工階段技術(shù)管理人員主要做的工作，就是技術(shù)交底和工程質(zhì)量管理。首先是對復雜技術(shù)實施標準進行交底，對多發(fā)質(zhì)量問題的施工部位加強管理。技術(shù)交底對施工進度和工程質(zhì)量影響較大，施工工程各個環(huán)節(jié)都要做嚴謹?shù)募夹g(shù)交底工作。施工單位有關(guān)技術(shù)負責人，在進行每一次施工流程前，都要做技術(shù)交底工作，同時，相關(guān)施工人員也要相互技術(shù)交底。經(jīng)過每一層相扣的交底工作，相關(guān)技術(shù)人員將更明確設(shè)計意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計的要求，工程技術(shù)將更加精確，從而為客戶提供更好的精品建筑?？刂祈椖抠|(zhì)量目標，還要以合同質(zhì)量條款為施工準則，施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響項目質(zhì)量。一些新技術(shù)和新工藝帶來的技術(shù)難題，施工隊伍要及時處理，培訓高素質(zhì)技術(shù)攻關(guān)隊伍，保障工程質(zhì)量。在施工流程中，還要重視起材料和建筑用品質(zhì)量問題，避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理，一定要按照施工規(guī)定進度進行，與此同時，還要做好施工檢查工作，保證裝備、材料等供應(yīng)正常。還要結(jié)合項目實際開展狀況，對工程用料情況及時調(diào)整，保障后續(xù)工作有計劃開展。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量是實現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，對于保障人們的生命健康發(fā)揮重要的作用，所以必須要注意各個影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，把好建筑工程的質(zhì)量關(guān)，提高建筑的質(zhì)量，進一步提升建筑企業(yè)的競爭力。因此，在實際的建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，要完善施工質(zhì)量管理制度，加強人員管理，控制材料質(zhì)量，提升技術(shù)水平，對施工質(zhì)量有效地把控和管理，提高和保證建筑項目的工程質(zhì)量，從而促進建筑企業(yè)的良好、快速和穩(wěn)定的發(fā)展，并且還能夠為社會建造出更多的精良的建筑工程。

參考文獻：

[1]張定國.淺談房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版），2009（4）.

[2]李九春.房屋建筑工程項目管理存在的問題與對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（01）.

[3]周松杰.房屋建筑工程管理存在的問題及對策的探討[J].江西建材，2014（23）.

[4]趙隆峰.房屋建筑工程項目管理存在的問題與對策[J].門窗，2014（11）.