建筑工程施工階段的質(zhì)量管理探析

史杰

摘要：建筑工程施工質(zhì)量的高低不僅是衡量建筑產(chǎn)品價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，更關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全與國家的發(fā)展建設(shè)?；诖耍疚囊越ㄖこ淌┕るA段的質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，分析了建筑工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素，重點(diǎn)探討了建筑工程施工階段質(zhì)量管理要點(diǎn)與策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；質(zhì)量管理；控制策略

前 言

近年來，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)需要，國內(nèi)各類建筑工程數(shù)目與規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益繁榮，在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用日益明顯。然而，隨之頻發(fā)的質(zhì)量安全事故使得建筑工程施工質(zhì)量受到了前所未有的關(guān)注。這就要求各相關(guān)單位必須采取各種措施，來保障建筑工程施工質(zhì)量，降低因質(zhì)量問題造成的安全事故、爆破拆除、工程坍塌等狀況的發(fā)生頻率。

一、研究建筑工程施工階段質(zhì)量管理的意義

市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展使建筑企業(yè)認(rèn)識到，高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是企業(yè)在競爭中占領(lǐng)市場的關(guān)鍵，即質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作的核心，而施工階段的質(zhì)量控制又是提高建筑工程質(zhì)量的重要途徑。因此，研究施工階段的質(zhì)量管理，分析總結(jié)我國現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理的制度與發(fā)展問題，對形成先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理體系、在實(shí)踐中控制工程質(zhì)量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整工程質(zhì)量問題尤其是隱蔽工程中的問題、減少工程質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失、保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)社會的進(jìn)步與發(fā)展具有重要意義。

二、建筑工程施工階段質(zhì)量管理的影響因素

1.施工單位資質(zhì)與施工組織設(shè)計(jì)

施工單位的資質(zhì)與水平對建筑工程施工質(zhì)量具有決定性作用。施工單位資質(zhì)分為總承包、專業(yè)承包及勞務(wù)分包，分別承接不同類別的建筑工程。在進(jìn)行選擇時(shí)要優(yōu)先考慮與工程對接的資質(zhì)單位。優(yōu)質(zhì)的施工單位起點(diǎn)較高，管理、設(shè)備、技術(shù)、人員等多方面都具備行業(yè)優(yōu)勢，可以更大限度地保證施工質(zhì)量。

施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的核心管理工作，有著至關(guān)重要的作用。其不僅提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，還協(xié)調(diào)了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。因此一旦施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)施工，保證工期與質(zhì)量。

2.材料、設(shè)備與人員

施工材料是建設(shè)工程的基本物質(zhì)條件，也是保證工程質(zhì)量的先決條件。施工材料的優(yōu)劣直接決定工程在日后實(shí)際應(yīng)用中的效果，如能否承受設(shè)定壓力、經(jīng)受自然條件考驗(yàn)等。同施工材料一樣，機(jī)械設(shè)備也是施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)條件。完善先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備不僅能保證施工質(zhì)量與工作效率，還可以減少事故頻率。

在建筑工程施工階段，施工人員需要熟悉圖紙并嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行施工，若有異議則需與設(shè)計(jì)方聯(lián)系。高素質(zhì)的施工人員在設(shè)備的調(diào)配以及對施工人員的指導(dǎo)上占據(jù)很大優(yōu)勢，對工程施工質(zhì)量是一個(gè)有效保證。

三、建筑工程施工階段質(zhì)量管理要點(diǎn)與策略

1.優(yōu)化組織設(shè)計(jì)方案，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制

施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中的核心管理工作，施工單位所成立的項(xiàng)目部要明確各部門職責(zé)及關(guān)系，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)與部署工作，對施工順序、施工方法以及施工的機(jī)械設(shè)備等都要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)與規(guī)劃。在認(rèn)真審查并熟悉圖紙的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)施工方案中技術(shù)、材料與工藝的優(yōu)化點(diǎn)，改善施工方法，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工建材、施工工藝和施工機(jī)械，以科技成果帶動施工質(zhì)量的提升。

另外，各單位要通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，如項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制、材料檢驗(yàn)制度、級配及試塊管理制度、樣板引路制度等，減少施工階段返工、保修、停工、材料損失、安全事故等狀況的發(fā)生，保證工程施工質(zhì)量。同時(shí)，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各級施工質(zhì)量責(zé)任制，建立有效的質(zhì)量績效評價(jià)激勵機(jī)制，明確各個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任分配，細(xì)致到個(gè)人，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、原料、設(shè)備、技術(shù)等各方面管理，形成嚴(yán)密的工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題或消除隱患，確保工程施工質(zhì)量。

2.規(guī)范施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與控制

2.1 提升施工人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理單位要切實(shí)負(fù)起監(jiān)理項(xiàng)目工程的重任，在施工期間對施工人員進(jìn)行必要的審核或抽檢，從技術(shù)熟練程度、設(shè)備使用情況、工作經(jīng)驗(yàn)、資格證書等多個(gè)角度來評判施工人員的專業(yè)素質(zhì)。施工單位人事部門要合理調(diào)度、配置施工人員崗位，最大程度發(fā)揮不同水平的施工人員的技術(shù)優(yōu)勢。此外，施工單位還要定期對施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以新設(shè)備使用、應(yīng)對各類施工現(xiàn)場意外狀況、施工安全防范措施等作為培訓(xùn)主題，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 綜合管理施工材料與機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理，嚴(yán)格管理建筑工程施工的原材料與設(shè)備。在施工方自行檢測施工材料基礎(chǔ)上，監(jiān)理方要嚴(yán)格遵守質(zhì)量監(jiān)控流程，對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽檢、復(fù)檢及試驗(yàn)。依據(jù)各類報(bào)告單、試驗(yàn)單、檢測單，掌握現(xiàn)場材料如鋼筋、水泥、砂石、磚、施工用水的基本參數(shù)，并做出準(zhǔn)確的評估與判斷。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止相關(guān)材料的使用，進(jìn)行進(jìn)一步的鑒定，確定問題后還要進(jìn)行相關(guān)的舉報(bào)，以防不合格材料再次流入建筑市場。

對于施工必需的機(jī)械設(shè)備，要進(jìn)行綜合管理。在選購時(shí)應(yīng)先向質(zhì)量管理部門申報(bào)，并選擇信譽(yù)好的設(shè)備廠商；進(jìn)場時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對型號、名稱、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)監(jiān)理許可入場后先安裝試運(yùn)行；在使用過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范設(shè)定參數(shù)、運(yùn)行操作；在設(shè)備維護(hù)方面，雨季施工時(shí)，要做好現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的雷電防護(hù)措施，以免損壞設(shè)備。

2.3 組織技術(shù)復(fù)核，制定改進(jìn)方案。在施工階段質(zhì)量管理中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織技術(shù)復(fù)核工作，并據(jù)此制定恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量改進(jìn)方案。技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目主要包括：建筑物樁基的平面位置、軸線尺寸和標(biāo)高；建筑物的平面位置、軸線尺寸和標(biāo)高；判斷混凝土、砂漿配合比及現(xiàn)場使用的水泥是否符合要求；模板尺寸、標(biāo)高及預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置尺寸及牢固程度；施工大樣圖和鋼筋配筋表；砌體的軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格等。通過技術(shù)復(fù)核結(jié)果，制定出相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)方案，并通過監(jiān)控度量、檢查對比與糾正偏差等措施進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)控制工作。此外，還應(yīng)做好圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，加強(qiáng)對施工階段細(xì)部質(zhì)量的控制，對關(guān)鍵部位細(xì)部作法要先畫出詳圖，再進(jìn)行詳細(xì)交底，確保細(xì)部作法規(guī)范。

3.規(guī)范工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序

在進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、施工、監(jiān)理三方要積極發(fā)揮各自的職能作用，規(guī)范施工質(zhì)量驗(yàn)收程序，執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，即：班組長、班組質(zhì)檢員→項(xiàng)目施工員、專職質(zhì)檢員→工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)班組自檢、互檢和交接檢，實(shí)行層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量，必要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收。并實(shí)行隱蔽驗(yàn)收制度，對施工中被下道工序覆蓋的分部分項(xiàng)工程如基礎(chǔ)工程、建筑樁基、預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件、鋼筋工程、防水工程等進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收合格并辦理隱檢簽字后，才能進(jìn)入下道工序的施工。

四、結(jié)束語

建筑企業(yè)在施工階段質(zhì)量管理的過程中，要針對各類因素積極實(shí)施質(zhì)量控制方案中的各項(xiàng)措施，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工質(zhì)量管理要點(diǎn)，采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝，提升施工人員的綜合素質(zhì)，依照標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范管理施工材料與機(jī)械設(shè)備，并組織技術(shù)復(fù)核，制定合理的改進(jìn)方案，最后規(guī)范施工質(zhì)量驗(yàn)收程序。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭平，吳元洪，姚剛. 建筑施工質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2002，12：74-76.

[2]武憲軍.深入探討建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)及因素[J]. 科技資訊，2009，28：132-133.

[3]葉冬梅.建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量控制的探究[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，07：14-15.

[4]齊寶庫，李長福.裝配式建筑施工質(zhì)量評估指標(biāo)體系的建立與評估方法研究[J].施工技術(shù)，2014，15：20-24.