孫麗濤
摘要:控制建筑工程造價要對多個設計方案進行比較,選擇符合實際、可行、經(jīng)濟的設計方案,從建設項目立項到建設項目施工的全過程加強管理,實行招投標制,合理確定建筑物的層高和層數(shù),選擇最優(yōu)的設計方案,少占土地、因地制宜、選擇合理的建筑物結構和建筑材料,綜合考慮建筑物所在地的地質(zhì)條件、自然條件,加強人力資源管理,采用先進的技術、先進的裝備,從而提高勞動生產(chǎn)率,縮短建設工期,降低建筑工程造價,節(jié)約項目投資。
關鍵詞:建筑工程;造價;控制;措施
前言
建筑工程造價的控制貫穿于項目建設的全過程,在項目作出投資決策后,工程設計的合理與否直接影響工程造價的高低。而建筑工程造價管理的最終目標是建立以市場形成價格為主的價格機制,建立起由工程定額為指導的通過市場競爭形成工程造價的機制,收集各地區(qū)的工程造價信息,在設計和決策階段就要對建設項目的工程造價作出預測,改變過去重施工輕設計的管理觀念。
一、建筑工程造價控制的內(nèi)涵
建筑工程造價控制主要是指在給定的設計圖紙和建設方案上,對工程施工的各個項目階段進行造價的控制,主要從人力、物力、財力等方面進行控制,然后采用合理科學的施工方法,以獲取最大的投資和社會經(jīng)濟效益。建筑工程項目與其他行業(yè)相比較,周期長,資源消耗大,受到很多方面的條件限制,施工中涉及到的影響因素更是無法預料,因此工程項目造價不是一成不變的,隨著工程項目的推進逐漸的深入和細化,做好大方向的把控,建筑企業(yè)必須準確合理的把握工程造價控制,突出建筑工程項目優(yōu)勢特點,最終設計出完善合理的造價方案。
二、建筑工程造價合理有效控制的措施
1.確定招標清單計價原則
工程量清單的計算應該按照國家頒布的相關法律條紋對工程量的計價進行規(guī)范,同時在操作的過程要結合具體的情況,保證在操作過程的可操作性,便于價格的控制。招標圖紙中難免會有一些隱蔽性很強的工程費用,這就要求清單內(nèi)容一定要細致。對于項目的計算要過于詳細,但是也不能太過細化,因此項目的細化會增加工程的計算量,對于工程的報價也會造成非常大的麻煩,因此在實際的招標操作中,要拿捏分寸。例如在某工程的建設過程中,清單對于施工過程中需開挖的工程以及土方的單價都是考慮到各種支護方式以及開挖的深度,但是這樣考慮問題,無疑太過細化,往往導致單價的報價非常難以準確,這樣一旦發(fā)生變更就更加的復雜,因此在實際的做法是對清單進行項目計劃的調(diào)整,合理的制度開挖的深度,具體的做法是建一個開挖深度分界線,這樣土方的開挖和支護工程就能夠單獨的進行計算。
2.施工圖預算復核
在進行施工圖招標的過程中,對于施工圖需要進行有效的預算和復核,如果發(fā)現(xiàn)了新的預算超過了該預算,那么針對超過的部分需要進行合理的分析,盡早找出超出成本的原因,從而能夠有效的找出控制的方法,如果施工圖的預算被核實,那么成為了在建筑施工過程中成本控制的重要依據(jù),后期的一系列的成本運算都要在此基礎上進行增強,這是建筑在進行造價控制中非常重要的方面。
3.施工階段的造價控制
目前施工企業(yè)在實際施工的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)控制目標不合理的情況,同時在目標的控制方面缺乏相應的科學性和先進性,例如在施工前期對于材料的選擇方面,目前在價格管理上依然比較落后,同時采購儲備等管理問題上依然存在諸多的不科學的問題,因此對于價格的選擇很少在價格較低的時期內(nèi)進行購入。同時因為建筑市場非?;靵y,這樣也導致了材料采購存在著價格失真的情況,很多的施工材料價格非常高,為了保證施工順利進行,施工方在購入材料的時候通常會花費大量的資金,這樣就使得材料費用無法進行很好的控制。
4.加強工程量統(tǒng)計
工程量的統(tǒng)計是造價管理中的基本內(nèi)容,在統(tǒng)計過程中,統(tǒng)計人員要堅持全面統(tǒng)計和動態(tài)統(tǒng)計的觀念,依照施工情況和概預算技術,對施工量進行計算,并對完工工程進行全方面的計算,避免錯算、漏算,為后期工程量核算提供有效信息支持;并且強化預算人員與統(tǒng)計人員的聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)變更因素,為日后索賠做準備,并要求技術人員進行變更合作,以盡量提前施工變更,以減少變更延后而造成更大的經(jīng)濟損失。
5.建立和完善建筑施工企業(yè)工程造價信息服務系統(tǒng)
建筑施工企業(yè)工程造價信息服務是實現(xiàn)工程造價市場化、科學化、信息化的重要途徑,特別是隨著工程量清單計價方式的推行,工程造價信息愈來愈成為企業(yè)自主報價和市場競爭定價必不可少的重要資源。工程造價控制機構應抓住這個難得的機遇,完善工程造價信息管理,建立和完善工程造價控制,滿足各方需求的全方位信息服務系統(tǒng)。一是整合現(xiàn)有信息資源,完善工程造價信息網(wǎng),進一步擴大信息量,擴充信息覆蓋面;二是加快工程造價信息的更新速度,逐步縮短信息價格發(fā)布的周期;三是擴充信息員隊伍,制定信息采集、發(fā)布辦法及信息員管理辦法,規(guī)范信息采集行為,提高信息的準確性和及時性;四是努力實現(xiàn)全國造價信息的資源共享,以全面、準確、快捷、優(yōu)良的工作作風和工作質(zhì)量為施工企業(yè)提供工程造價全過程、全方位的工程造價信息服務。
6.竣工階段的造價控制
竣工階段是在項目進行中的最后一個階段,也是企業(yè)獲得利潤和資金階段中最為重要的一個階段,結算階段的工程造價控制是否合理關系到工程總價的確定,在工程實施的過程中,對施工過程中的資料進行收集,保證結算編制內(nèi)容的完整性和整體性,這樣能夠避免在結算審核的過程中出現(xiàn)過多的糾紛,同時也是保證結算審核工作順利進行的關鍵。
7.加強工程造價人員專業(yè)培訓
核算,設計以及施工人員之間的交流非常重要,核算人員對于工程需要進行深度的了解,首先需要熟悉設計的圖紙以及施工的工藝和施工技術。比如在施工的過程中,施工人員采用新材料可能對于設計參數(shù)產(chǎn)生非常大的變化,而核算人員需要根據(jù)這樣的調(diào)整從而制定出新的參數(shù)。在實際的施工過程中,很多核算的人員對于當?shù)氐牡乩憝h(huán)境不太了解,特別是在特殊地勢的位置,核算人員需要及時的聯(lián)系設計人員和施工人員,及時的做好核算的調(diào)整,核算符合實際的施工情況。
三、結束語
總之,建筑工程造價管理在建筑管理中發(fā)揮著重要的作用,可以及時發(fā)現(xiàn)投資管理中存在的問題,為完善建筑工程的投資管理提供有力依據(jù)。
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