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    淺談如何提升企業(yè)政工師的能力與自身修養(yǎng)

    2016-10-21 15:19楊根蓮
    現(xiàn)代交際 2016年16期
    關(guān)鍵詞:自身修養(yǎng)工作能力

    楊根蓮

    [摘要]在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)的社會(huì)主義制度也在同步得到完善和發(fā)展,開(kāi)始在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中取得突出成就。在日新月異的發(fā)展新時(shí)期,政工師不僅僅可以提升企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)還可以增加企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,增加企業(yè)凝聚力,由此必然需要企業(yè)政工師實(shí)現(xiàn)自身工作能力與自身文化品格修養(yǎng)的提升。本文從企業(yè)政工師的工作現(xiàn)狀分析入手,綜合研究了企業(yè)政工師工作的基本特征。第三部分分析了企業(yè)政工師遵循的基本原則需要與兩會(huì)精神結(jié)合,第四部分分析了提高企業(yè)政工師的工作能力的基本途徑,最后對(duì)提高企業(yè)政工師自身修養(yǎng)的基本途徑進(jìn)行了完整總結(jié)。通過(guò)研究和分析如何提升企業(yè)政工師的能力與自身修養(yǎng),可以充分發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和支持作用。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)政工師 工作能力 自身修養(yǎng)

    [中圖分類號(hào)]F7.263 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2016)16-0041-02

    在提升企業(yè)政工師工作能力與自身修養(yǎng)的同時(shí),還需要關(guān)注和重視貫徹落實(shí)兩會(huì)精神,以現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)為依據(jù),構(gòu)建統(tǒng)一的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展戰(zhàn)線。目前的企業(yè)政工師工作培訓(xùn)體系不夠完善,存在結(jié)構(gòu)混亂等問(wèn)題;受到來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的明顯影響,在社會(huì)多樣化影響下帶來(lái)了明顯的多變性。所以企業(yè)政工師應(yīng)該遵循與兩會(huì)精神相結(jié)合的工作原則,始終堅(jiān)持以人為本、具體問(wèn)題具體分析,不斷提升挖掘問(wèn)題本質(zhì)的能力,增強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí),通過(guò)溝通交流修養(yǎng)的提高與政治修養(yǎng)的提高來(lái)完善政工師個(gè)人發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工師的個(gè)人能力與自身修養(yǎng)的同步提高。

    一、企業(yè)政工師的工作現(xiàn)狀

    (一)培訓(xùn)體系不完善

    目前的企業(yè)政工師工作存在培訓(xùn)體系不完善、管理能力不足等問(wèn)題?,F(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異,企業(yè)政工師的作用不斷凸現(xiàn),所以在政治事務(wù)安排和處理的過(guò)程中,對(duì)企業(yè)政工師的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)要求也在不斷提高。但是,目前大多數(shù)的企業(yè)對(duì)政工師工作不夠關(guān)注,沒(méi)有合理完善的科學(xué)體系指導(dǎo)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展,所以很容易造成政工師對(duì)基本管理經(jīng)營(yíng)理念以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識(shí)不足,所以無(wú)法及時(shí)了解和明確黨中央國(guó)家政府的政策要求和決策內(nèi)容。同時(shí)也無(wú)法深入學(xué)習(xí)和了解兩會(huì)精神,無(wú)法采取合理措施解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的政治難題,無(wú)法積極指導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)步與發(fā)展。培訓(xùn)體系的不完善將會(huì)對(duì)政工師的工作帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。[1]

    (二)企業(yè)政工師結(jié)構(gòu)混亂

    目前的企業(yè)政工師還存在結(jié)構(gòu)混亂問(wèn)題,所以對(duì)于企業(yè)政工師的思想狀態(tài)了解存在困難。目前,我國(guó)的大部分企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境不穩(wěn)定性進(jìn)一步增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,企業(yè)必然會(huì)采用結(jié)構(gòu)復(fù)雜的內(nèi)部管理體系,進(jìn)而更好地鞏固企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展地位。但是,由此也會(huì)進(jìn)一步引發(fā)企業(yè)的內(nèi)部員工劃分出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致其中的企業(yè)政工師受到嚴(yán)重負(fù)面影響,采取該種應(yīng)對(duì)策略必然導(dǎo)致企業(yè)的政工師工作難度加大,工作負(fù)擔(dān)加重,不利于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)思想意識(shí)得到有效提高,員工也很容易出現(xiàn)思想狀態(tài)不穩(wěn)定問(wèn)題,所以從未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度分析,無(wú)法支持企業(yè)健康進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)政工師的結(jié)構(gòu)復(fù)雜化不利于相關(guān)工作的順利開(kāi)展,也不利于企業(yè)的整體發(fā)展水平提高。[2]

    二、企業(yè)政工師工作的基本特征

    (一)受到迅猛發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響

    企業(yè)政工師工作的基本特征中最為突出的一點(diǎn)就是容易受到來(lái)自迅猛發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,同時(shí)也因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)人民生活水平的有效提高,可以進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步提高,但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也容易引發(fā)一系列的負(fù)面影響。在物質(zhì)極度豐富的同時(shí)容易導(dǎo)致人們的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,使人們?nèi)菀资艿浇疱X和利益的誘惑而忽略未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這些問(wèn)題也都容易對(duì)企業(yè)政工師的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生影響,所以,現(xiàn)階段的企業(yè)政工師個(gè)人思想政治文化修養(yǎng)培養(yǎng)成為了關(guān)注的話題。需要在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)豐富的條件下依然堅(jiān)持良好的個(gè)人行為準(zhǔn)則,提高個(gè)人工作能力和個(gè)人修養(yǎng),為未來(lái)的個(gè)人進(jìn)步發(fā)展打好基礎(chǔ)。企業(yè)政工師的工作因其工作性質(zhì)的特殊性,決定了容易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響。[3]

    (二)社會(huì)多樣化引來(lái)多變性

    經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,社會(huì)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,社會(huì)文化更加多樣化,人際交往之間的利益關(guān)系逐漸脫離了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)影響,開(kāi)始向多元種類和多元文化方向進(jìn)步。社會(huì)的整體管理機(jī)制呈現(xiàn)多樣化發(fā)展態(tài)勢(shì),行業(yè)經(jīng)營(yíng)種類與社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)引發(fā)了人們的思考方式與溝通途徑等多方面的轉(zhuǎn)變,社會(huì)進(jìn)步也帶動(dòng)了各領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步,所以需要結(jié)合新的社會(huì)管理機(jī)制和管理現(xiàn)狀,了解新的溝通途徑存在的優(yōu)劣勢(shì),總結(jié)人們?cè)谒伎挤绞脚c問(wèn)題解決模式上存在的轉(zhuǎn)變。由此可以指導(dǎo)企業(yè)政工師針對(duì)存在的各類型問(wèn)題提出合理解決建議。引導(dǎo)企業(yè)政工師堅(jiān)持黨中央的決策方針和發(fā)展策略指導(dǎo),落實(shí)兩會(huì)精神。企業(yè)政工師的工作因其工作性質(zhì)的特殊性,決定了容易受到社會(huì)多樣化引來(lái)多變性的影響。[4]

    三、企業(yè)政工師遵循的基本原則需要與兩會(huì)精神結(jié)合

    (一)以人為本管理理念與兩會(huì)精神結(jié)合

    以人為本的管理理念在落實(shí)到企業(yè)政工師的個(gè)人工作中時(shí),就應(yīng)該堅(jiān)持全面細(xì)致分析企業(yè)利益與員工個(gè)人利益,制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)兼顧保障員工個(gè)人利益。所以需要適時(shí)站在員工的角度具體問(wèn)題分析,了解問(wèn)題產(chǎn)生的根源所在,準(zhǔn)確問(wèn)題定位,協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)整體共同發(fā)展。應(yīng)該貫徹落實(shí)兩會(huì)精神,充分體現(xiàn)實(shí)踐為民的管理理念,關(guān)注和重視政策的實(shí)際效果發(fā)揮。企業(yè)政工師還應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,積極創(chuàng)新,保障員工的切身利益,做好各部門與各環(huán)節(jié)之間的員工關(guān)系處理,合理利用各類型資源指導(dǎo)工作,發(fā)揮企業(yè)的人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。在各方的共同努力下,將以人為本的工作理念落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)政工師應(yīng)該堅(jiān)持以人為本管理理念與兩會(huì)精神結(jié)合。[5]

    (二)具體問(wèn)題具體分析原則與兩會(huì)精神結(jié)合

    企業(yè)政工師應(yīng)該在科學(xué)的指導(dǎo)和支持下開(kāi)展思想政治工作,選擇合理方法解決問(wèn)題,保障各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。但是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部管理階層存在明顯變動(dòng),也會(huì)要求企業(yè)員工及時(shí)調(diào)整,所以更應(yīng)該了解實(shí)際企業(yè)狀況,具體問(wèn)題具體分析,采取有針對(duì)性的指導(dǎo)和支持,了解問(wèn)題的發(fā)生原因,如果出現(xiàn)突發(fā)狀況也應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,堅(jiān)持與國(guó)際接軌。堅(jiān)持貫徹落實(shí)兩會(huì)精神,堅(jiān)持統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)線和全面發(fā)展原則,針對(duì)新時(shí)期存在的不同問(wèn)題深入分析,制定合理解決策略,明確問(wèn)題重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)一步提升工作效率。只有在研究不斷深入開(kāi)展的條件下,才能在第一時(shí)間找到合理的解決對(duì)策。企業(yè)政工師也需要堅(jiān)持兩會(huì)精神和基本工作原則,指導(dǎo)實(shí)踐,應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析原則與兩會(huì)精神結(jié)合。

    四、提高企業(yè)政工師的工作能力的基本途徑

    (一)提高挖掘問(wèn)題本質(zhì)的能力

    在提高企業(yè)政工師的工作能力的過(guò)程中,應(yīng)該關(guān)注和重視提高政工師的問(wèn)題處理能力和挖掘問(wèn)題本質(zhì)的能力,探究和分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,由此才能找到行之有效的解決對(duì)策。所以,企業(yè)政工師在進(jìn)行問(wèn)題分析處理前期,應(yīng)該重視問(wèn)題的調(diào)查和了解,深入收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù),依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)尋找最優(yōu)解決方案。同時(shí),在進(jìn)行問(wèn)題處理的過(guò)程中,應(yīng)該不僅僅關(guān)注問(wèn)題的表面,還了解和掌握問(wèn)題發(fā)生的整體過(guò)程,了解實(shí)際問(wèn)題背景和現(xiàn)階段存在的優(yōu)劣勢(shì)條件,合理解決問(wèn)題。最后,從實(shí)際出發(fā)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好相關(guān)的前期預(yù)防工作。實(shí)現(xiàn)思想政治管理工作效果的最大程度提高。[6]

    (二)提高自身服務(wù)意識(shí)

    應(yīng)該深入分析和綜合考慮好員工的思維模式等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)自身服務(wù)管理意識(shí)的有效提高。政工師的工作內(nèi)容涉及范圍較廣,所以,不能利用單一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量實(shí)際工作問(wèn)題和各類型工作狀況,應(yīng)該結(jié)合不同員工的個(gè)人個(gè)性差異和思維差異因素,對(duì)不同員工的個(gè)人情況和個(gè)人工作信息進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而良好地掌握員工的個(gè)人工作狀況和思想狀況。結(jié)合員工的文化水平與工作能力等因素來(lái)制定有針對(duì)性的指導(dǎo)對(duì)策。在提升個(gè)人服務(wù)意識(shí)的過(guò)程中,應(yīng)該積極對(duì)遇到問(wèn)題的員工給予幫助和支持,營(yíng)造更加和諧良好的工作環(huán)境和工作氛圍。真正做到企業(yè)的政工師服務(wù)于員工、服務(wù)于企業(yè),提升個(gè)人職業(yè)責(zé)任意識(shí)和個(gè)人服務(wù)意識(shí),為整體企業(yè)文化的建立發(fā)揮積極推動(dòng)作用。

    五、提高企業(yè)政工師自身修養(yǎng)的基本途徑

    (一)提高企業(yè)政工師的溝通交流修養(yǎng)

    企業(yè)政工師的工作開(kāi)展應(yīng)該關(guān)注和重視所有企業(yè)員工之間存在的個(gè)體差異性,時(shí)刻堅(jiān)持和把握好具體問(wèn)題具體分析的工作原則,所以需要具備良好的溝通和交流能力,積極主動(dòng)分享個(gè)人觀念和意見(jiàn),同時(shí)也應(yīng)該注意聆聽(tīng)他人工作意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身影響力與企業(yè)凝聚力的整體提升。還應(yīng)該注意培養(yǎng)良好的組織管理能力,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,增加企業(yè)員工的工作主動(dòng)性,營(yíng)造良好的企業(yè)交流和溝通環(huán)境,為企業(yè)整體的未來(lái)進(jìn)步與發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。[7]

    (二)提高企業(yè)政工師的政治修養(yǎng)

    企業(yè)政工師的工作主要是以思想政治教育工作為基礎(chǔ),所以需要企業(yè)政工師對(duì)黨中央最新政策和思想進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)與總結(jié),做到對(duì)兩會(huì)精神的深入研究和透徹理解,進(jìn)而樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,認(rèn)真遵守企業(yè)制定的各項(xiàng)制度和規(guī)定紀(jì)律,在開(kāi)展企業(yè)員工思想政治工作的過(guò)程中將員工個(gè)人利益與企業(yè)整體利益相結(jié)合,做到全心全意為人民服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)政工師責(zé)任形象,進(jìn)一步支持和引導(dǎo)企業(yè)政治思想工作開(kāi)展。

    六、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在日新月異的發(fā)展時(shí)期,政工師不僅僅可以提升企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同時(shí)還可以增加企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,增加企業(yè)凝聚力,由此必然需要企業(yè)政工師實(shí)現(xiàn)自身工作能力與自身文化品格修養(yǎng)的提升。企業(yè)政工師應(yīng)該遵循與兩會(huì)精神相結(jié)合的工作原則,始終堅(jiān)持以人為本、具體問(wèn)題具體分析,不斷提升挖掘問(wèn)題本質(zhì)的能力,增強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí),通過(guò)溝通交流修養(yǎng)的提高與政治修養(yǎng)的提高來(lái)完善政工師個(gè)人發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工師的個(gè)人能力與自身修養(yǎng)的同步提高。通過(guò)研究和分析如何提升企業(yè)政工師的能力與自身修養(yǎng),可以充分發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和支持作用。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]周新.淺析如何提升企業(yè)政工師的工作能力與自身修養(yǎng)[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(06):208-209.

    [2]楊婷.探討企業(yè)政工師如何提升自身修養(yǎng)與工作藝術(shù)[J].改革與開(kāi)放,2012(06):112.

    [3]錢里.淺談提升政工師自身修養(yǎng)重要性的分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(09):167.

    [4]陳曉萱.政工師自身修養(yǎng)與企業(yè)人力資源管理的開(kāi)展思路解析[J].企業(yè)改革與管理,2016(02):79.

    [5]孫曉琳,盧靜靜.企業(yè)政工師的自身修養(yǎng)對(duì)人力資源管理的影響[J].人才資源開(kāi)發(fā),2015(06):51.

    [6]張茂秋.淺談如何提高政工師自身的修養(yǎng)水準(zhǔn)[J].東方企業(yè)文化,2015(08):81-82.

    [7]丁維國(guó).企業(yè)政工師的自身修養(yǎng)和工作藝術(shù)的研究[J].今日中國(guó)論壇,2013(10):59-60.

    責(zé)任編輯:張麗

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