淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理

黎運(yùn)龍

【摘要】城鎮(zhèn)化進(jìn)程的日漸加快有力的推動(dòng)了建筑行業(yè)的迅速崛起，各地建筑行業(yè)如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。由于建筑工程項(xiàng)目中涉及多種工序交叉作業(yè)，施工周期長(zhǎng)，施工中需要的人員、設(shè)備等眾多。因此必須做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。文章僅從安全和技術(shù)兩個(gè)角度來(lái)探討建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理；技術(shù)管理

眾所周知，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到眾多因素，如人員、機(jī)械設(shè)備、各種施工工序等。這就導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)充滿安全隱患的場(chǎng)所，施工過(guò)程中稍有不慎都會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以探尋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)管理措施尤為必要。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

建筑工程項(xiàng)目施工大部分都在室外，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到眾多的施工人員、機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還會(huì)涉及到高空作業(yè)，這些因素的存在都使得工程項(xiàng)目在具體施工過(guò)程中面臨著較大的安全隱患，所以通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，最大限度的避免安全事故的發(fā)生，才能為建筑工程項(xiàng)目的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)，才能切實(shí)保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理包含了人員、材料、技術(shù)、安全以及質(zhì)量等多個(gè)方面，通過(guò)加強(qiáng)這些要素的管理力度，方能在確保安全施工的前提下，有效提升工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，同時(shí)為施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理措施

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中不能忽視了安全管理的重要作用，其對(duì)于確保工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，避免出現(xiàn)重大傷亡事故以及經(jīng)濟(jì)損失等都有著十分重要的作用。具體措施如下：

（一）重點(diǎn)做好施工人員的安全教育工作

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，人員的安全意識(shí)對(duì)于防范安全事故具有決定性的意義。因此應(yīng)通過(guò)安全宣講大會(huì)、樹(shù)立安全標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)活動(dòng)等方式向員工灌輸安全施工知識(shí)，確保將安全意識(shí)深入到每個(gè)員工的心理。同時(shí)還應(yīng)該組建安全管理小組，構(gòu)建安全管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕因員工個(gè)人疏忽或者操作失誤等造成的安全事故，確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。

（二）做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)督和管理

一方面，建立健全安全管理責(zé)任制，將安全管理落實(shí)到施工項(xiàng)目的每一個(gè)班組和每一個(gè)人員身上，將安全管理制度貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程中。努力提升管理人員的安全管理意識(shí)，提升其安全責(zé)任感；另一方面，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和巡查工作。做好平時(shí)檢查和定期重點(diǎn)檢查工作。例如在施工的高峰階段或者是環(huán)境較為惡劣的狀況下，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免出現(xiàn)觸電和機(jī)械事故現(xiàn)象，做好暴風(fēng)雨等惡劣氣候的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略。

（三）健全并完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

健全并完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。針對(duì)施工機(jī)械設(shè)備，需重點(diǎn)檢查其使用性能等，并進(jìn)行安全調(diào)試，質(zhì)量合格后方可投入到現(xiàn)場(chǎng)使用。同時(shí)對(duì)于新采購(gòu)的設(shè)備，需要做好備案工作，并及時(shí)記錄使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障、維修以及保養(yǎng)情況，避免出現(xiàn)違章操作和機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象；

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的施工技術(shù)管理措施

建筑施工企業(yè)需做好和設(shè)計(jì)單位的溝通工作，做好技術(shù)交底和圖紙會(huì)審等工作，確保施工技術(shù)管理措施能夠滿足設(shè)計(jì)的具體要求，避免應(yīng)施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的失誤而導(dǎo)致工程出現(xiàn)返修等問(wèn)題。具體措施如下：

（一）制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案

施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的時(shí)候，應(yīng)優(yōu)先制定一套完善的施工技術(shù)方案，并依據(jù)施工技術(shù)方案的具體要求來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效指導(dǎo)。具體而言，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目所需要使用的施工技術(shù)進(jìn)行全面詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)施工技術(shù)在具體應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素等進(jìn)行說(shuō)明，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確的規(guī)定，并將其最終施工技術(shù)方案中的重要內(nèi)容。編制完畢施工技術(shù)方案之后，應(yīng)將其應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理實(shí)踐中，確保全面提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

（二）做好現(xiàn)場(chǎng)施工中的圖紙審核工作

施工圖紙是施工人員展開(kāi)施工活動(dòng)的基礎(chǔ)依據(jù)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作中不能忽視了對(duì)施工圖紙的管理工作。施工企業(yè)應(yīng)首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上的施工內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，并和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底溝通，完成施工圖紙的優(yōu)化變更，確保施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)保持一致。確定施工圖紙無(wú)誤后，就應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙的要求進(jìn)行施工活動(dòng)，確保施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)符合施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，確保施工技術(shù)真正發(fā)揮作用。

（三）做好施工材料和施工機(jī)械的管理工作

施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，還需要對(duì)施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行管控。對(duì)于施工材料而言，重點(diǎn)是把關(guān)好施工材料的采購(gòu)關(guān)，確保施工材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格和參數(shù)等符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，同時(shí)做好施工材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)工作，嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料流入施工現(xiàn)象。此外，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備而言，重點(diǎn)是做好機(jī)械設(shè)備的性能檢查和安全調(diào)試工作，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳的使用狀態(tài)中，同時(shí)還應(yīng)該定期做好施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)管理工作?？傊瑑?yōu)質(zhì)的施工材料和高性能的施工機(jī)械是工程項(xiàng)目質(zhì)量得以確保的重要支撐。

（四）加強(qiáng)組織管理

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理不僅需要做好技術(shù)管理，還應(yīng)該加強(qiáng)組織管理。通過(guò)加強(qiáng)組織管理工作，樹(shù)立起整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，對(duì)于保障工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展意義深遠(yuǎn)。同時(shí)努力加強(qiáng)施工人員的綜合素養(yǎng)，對(duì)于確保施工技術(shù)的良好應(yīng)用也是極為重要的。因此施工企業(yè)應(yīng)努力營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍、塑造一個(gè)和諧的班風(fēng)，確保整個(gè)施工活動(dòng)處于最佳的工作環(huán)境狀態(tài)中。

總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于確保工程項(xiàng)目的安全順利開(kāi)展以及優(yōu)良質(zhì)量是極為重要的。文章重點(diǎn)分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)管理措施，期望對(duì)同類型企業(yè)能夠提供借鑒和參考。

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