談劍峰：做好互聯(lián)網(wǎng)的安全守門人

張懿

創(chuàng)立上海眾人網(wǎng)絡安全技術(shù)有限公司的10年來，談劍峰沿著技術(shù)創(chuàng)業(yè)、實力報國的方向，在國內(nèi)實現(xiàn)了動態(tài)密碼領域的技術(shù)突破，為國家網(wǎng)絡安全奠定了一塊基石。對于自己的成功，談劍峰歸結(jié)為兩點：情懷、堅持。他說：“只要守住初心不言棄，就總是有希望的?！?/p>

為億萬人提供安全基石

談劍峰說，做網(wǎng)絡安全的都是有情懷的人，這包括對核心技術(shù)的執(zhí)著、不畏挑戰(zhàn)的勇氣、讓國家網(wǎng)絡安全自主可控的信念等。

有很長一段時間，網(wǎng)絡安全在國內(nèi)不太受重視，和熱熱鬧鬧的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟相比，網(wǎng)絡安全公司安靜得像個邊緣人。因此，網(wǎng)絡安全人的情懷，大概也包括在浮躁中守住初心的定力。

談劍峰在部隊大院長大，家里三代從軍，可以說他從小就浸泡在愛國主義和英雄主義的情懷之中。這種氣質(zhì)，完美契合了談劍峰目前的事業(yè)：為國效力、為民謀福。在國內(nèi)，只要你在開通網(wǎng)銀時拿到的是個迷你計算器模樣的密碼器，那它就一定是基于眾人科技的核心技術(shù)或技術(shù)標準所做的產(chǎn)品。迄今為止，這類技術(shù)在國內(nèi)大約保護了5億個網(wǎng)銀賬戶。

動態(tài)密碼是網(wǎng)絡安全學科的一個分支。過去，相關技術(shù)在國內(nèi)一直是大片空白。由于國家不允許金融機構(gòu)使用國外密碼技術(shù)，所以用戶只能靠U盾、短信驗證碼等來保護資金安全。但U盾使用不便，應付不了移動支付；短信驗證碼雖然快捷，卻容易被偷窺或攔截，影響資金安全。有統(tǒng)計顯示，2015年因網(wǎng)絡詐騙、釣魚、偽基站等惡意行為，我國網(wǎng)民有800多億元資金被盜。

嚴峻的網(wǎng)絡安全形勢與該領域缺乏自主核心技術(shù)有關。同時，也凸顯出眾人科技所持核心技術(shù)的價值。他們發(fā)明的密碼產(chǎn)品，會不斷提供動態(tài)密碼，一旦轉(zhuǎn)賬時間、賬號、款額中的任何一項有變，密碼隨即失效。即使被黑客截獲，也毫無用處。

網(wǎng)游賦予他創(chuàng)業(yè)靈感

談劍峰的血液里一直有一種家國情懷。踏出中學校門，他考入解放軍信息工程學院（現(xiàn)為解放軍信息工程大學），圓了參軍夢。但夢醒得太早———大學里，他被心肌炎擊倒，住院3個月，此后保心丸成了他的常備藥。畢業(yè)后不久，他就轉(zhuǎn)業(yè)了。

“雖然不能再穿一身軍裝，但一樣要為國家為民族作貢獻?！边@是談劍峰的情結(jié)。

1997年，外灘東風飯店背后開出了上海“第001號”網(wǎng)吧，談劍峰被公司派去負責管理。那是中國互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙時代，上網(wǎng)是一種奢侈。談劍峰近水樓臺，常去聊天室，很快結(jié)識了幾位志同道合的網(wǎng)友。那年，他和兩位朋友聯(lián)手組建了國內(nèi)最早的網(wǎng)絡安全論壇“綠色兵團”，為相關愛好者提供交流平臺和研究工具。之后幾年，談劍峰去了外企工作。直到2005年，為了對職業(yè)生涯重新做一個規(guī)劃，他率性地給自己放了一年的長假，這個轉(zhuǎn)折就成了談劍峰重拾夢想的新起點。

那年，史詩網(wǎng)游“魔獸世界”被引入國內(nèi)，談劍峰成了首批玩家。“魔獸世界”最吸引人的是它崇尚團隊、鼓勵冒險的精神。在上百名“戰(zhàn)友”的支持下，他曾連續(xù)作戰(zhàn)23小時50分，將游戲角色從60級升到了70級，速度之快，刷新了原有的世界紀錄。當年，“魔獸世界”注冊名為“銀龍”的他告訴記者，為破紀錄，他們這群人準備了好幾個月；破紀錄的目的就是要向世人證明，中國團隊也能協(xié)力創(chuàng)造歷史，而且能做得更好。

網(wǎng)游玩多了，談劍峰見到許多“戰(zhàn)友”或玩家的賬號被竊，虛擬裝備和虛擬財產(chǎn)損失慘重。這促使他開始思考，該怎么保護玩家？

當時，國內(nèi)只有U盾，可許多人玩“魔獸世界”是在網(wǎng)吧，那里一般找不到USB接口，U盾根本沒法用。于是，談劍峰開始關注動態(tài)密碼技術(shù)，搜了一堆國外資料，懷著一腔激情，找了5位好友，于2006年夏天，在張江租下一套民宅開始創(chuàng)業(yè)，并在第二年注冊成立了眾人科技。

替其他人把“坑”先踩一遍

拓荒者總是要背負許多額外的責任，比如替其他人把“坑”都先踩一遍。在動態(tài)密碼領域，談劍峰就是這樣一位拓荒者、踩坑人。

其實，從創(chuàng)業(yè)到拿出樣品，談劍峰只花了一年時間。但沒想到，真正的苦旅自此才開始。由于動態(tài)密碼技術(shù)在國內(nèi)是空白，缺標準、缺規(guī)范，要拿全各種許可證，不知道得跑多少路、填多少表、蓋多少章，光是有關部門的技術(shù)測試，就有297項。

在“集齊”所有許可證前，公司不能銷售任何密碼產(chǎn)品。有整整4年，公司沒能賺到一分錢；到了后期，談劍峰幾乎每月都要出門化緣，借錢發(fā)工資，甚至有連續(xù)4個月借不到錢。談劍峰坦言，有時自己真的心灰意冷，反倒是被拖欠工資的員工們不離不棄。那彈盡糧絕的4個月，50多位員工不僅無一離職，甚至還不斷給談劍峰鼓勵。當然，這4年也有大收獲：作為拓荒者，眾人科技眾望所歸地成為國內(nèi)動態(tài)密碼領域所有技術(shù)標準的牽頭起草單位。

2010年，“通行證”終于拿全，眾人科技有權(quán)殺入市場。但談劍峰還不能松懈，他要“翻過一座座大山”，說服保守的銀行去接受動態(tài)密碼器這種新技術(shù)。

要做到這一點，絕不比4年的苦熬輕松。談劍峰說，他脾氣急，那4年幾乎磨掉了他情緒上所有的毛刺。盡管如此，在銷售期，為了擺脫焦慮，他找到了一種“放空”自己的特殊方法———深夜駕車：如果身在北京，他會繞著近百千米的五環(huán)轉(zhuǎn)圈；如果在上海，他有時會去昆山開個來回，“車里特別安靜，特別適合一個人思考”。

2011年，浦東一家知名券商給了談劍峰苦苦盼望的第一個訂單，公司實現(xiàn)了業(yè)績“零的突破”。盡管這張合同的金額才萬把塊錢，但從此以后，談劍峰他們再也不用尷尬地面對銀行的提問：“你們有案例嗎？”

現(xiàn)在的眾人科技已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，單個合同賣出上千萬個產(chǎn)品也很常見?？烧剟Ψ濉氨拘浴辈桓?，除了公司事務，他還努力在各種場合為網(wǎng)絡安全和創(chuàng)業(yè)代言。比如，他一直在努力說服政府，要把目光從“飛豬滿天”的互聯(lián)網(wǎng)風口移開，去關注那些看來并不炫目卻掌握核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者；或是一遍遍地為創(chuàng)業(yè)者打氣：“堅持，堅持，再堅持?！?